魯能星城一期總體營銷推廣策略方案-資料下載頁
2025-05-03 03:21本頁面
【正文】 題宣傳口號。－程宇(2)VI系統(tǒng)（配合廣告公司）王勇(3)形象代言人選擇（和廣告公司共同完成）王占坤廣告公司制定總體推廣方案,制定廣告發(fā)布計劃。宣傳折頁設(shè)計樓書設(shè)計項目現(xiàn)場包裝‘(1)現(xiàn)場包裝實施方案（配合廣告公司共同完成）(2)廣告墻程宇(3)配合現(xiàn)場銷售中心建設(shè)何楊(4)配合售樓區(qū)景觀營造、樣板房建設(shè)王勇何楊(5)售樓處現(xiàn)場布置制作項目營銷模型確定模型公司王占坤制作第二賣場模型何楊王占坤制作其余模型,何楊王占坤3報紙廣告階段性報紙廣告推廣策略及推廣主題（和廣告公司共同完成）導(dǎo)入期、開盤期、持續(xù)期、尾盤期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度、工作目標(biāo)王占坤制定報紙詳細(xì)廣告發(fā)布計劃(和廣告公司共同制定)聯(lián)系宣傳媒介,洽談廣告發(fā)布合同.洽談廣告發(fā)布節(jié)日走訪，建立良好關(guān)系。34準(zhǔn)備制作報紙廣告(和廣告公司共同完成)報紙廣告發(fā)布4新聞宣傳田亞階段性新聞推廣策略及推廣主題、制定新聞宣傳計劃導(dǎo)入期、開盤期、持續(xù)期、尾盤期軟文宣傳主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度、工作目標(biāo)制定新聞宣傳規(guī)范，形成統(tǒng)一口徑開始新聞宣傳，召開記者見面會。5電視廣告田亞制定電視廣告宣傳計劃(和廣告公司共同制定)三維動畫制作電視媒體洽談制作電視廣告電視廣告發(fā)布6網(wǎng)站宣傳配合綜合部完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案制定網(wǎng)絡(luò)宣傳方案,撰寫網(wǎng)絡(luò)宣傳資料田亞王勇網(wǎng)站正式建立7戶外廣告王占坤路牌、燈箱廣告（1）制定戶外廣告發(fā)布方案及計劃（2）黃花園大橋燈箱洽談（3）其他路牌、燈箱、車身廣告洽談（4）路牌、燈箱廣告設(shè)計及制作（5）路牌及燈箱發(fā)布車身廣告等其他戶外廣告（1）與車身廣告公司洽談（2）車身廣告設(shè)計及制作（3）車身廣告發(fā)布8公關(guān)促銷活動階段性活動方案（和廣告公司、代理公司共同完成）王占坤制定公關(guān)促銷活動計劃公關(guān)促銷活動執(zhí)行9其他宣傳形式房交會4月二銷售工作1銷售策劃鄧孝華銷售定價： （1）定價調(diào)研；11底之前完成資料收集，形成初稿。11月底，討論完善后形成修改稿。12月之后，根據(jù)市場情況及時更新、完善。10－12月鄧孝華（2）定價形成初步定價體系，確定總體均價。11－12月鄧孝華程宇完善價格體系，調(diào)整均價，制定朝向價差、垂直價差、形成一戶價目表。（和代理公司共同確定）至開盤前10天確定一戶價位表。12－04月鄧孝華程宇價格折扣及價格優(yōu)惠策略開盤前20天確定。程宇鄧孝華銷售計劃10－04月程宇（1）開發(fā)計劃（含初步銷售計劃）10－11月程宇鄧孝華（2）總體銷售計劃（和代理公司共同討論確定。11－12月（3）分階段銷售計劃（和代理公司討論后修改確定）12－01月程宇鄧孝華（4）銷售推盤執(zhí)行計劃（和代理公司共同確定）01－04程宇鄧孝華2銷售前期準(zhǔn)備工作－程宇解放碑第二賣場10－（1）尋找第二賣場，簽訂租用合同。王占坤（2）制定第二賣場銷售接待管理辦法，第二賣場投入使用，開始接待客戶程宇制定銷售管理辦法（和代理公司共同制定）程宇參與代理公司制定銷售接待規(guī)范程宇制定銷售說詞規(guī)范程宇銷售監(jiān)督及獎懲辦法程宇協(xié)助代理公司進(jìn)行銷售人員培訓(xùn)程宇協(xié)助經(jīng)營部準(zhǔn)備銷售合同文本程宇辦理一期工程預(yù)售許可證鄧孝華銷售直通車程宇3銷售接待工作現(xiàn)場售樓處投入使用,接待客戶客戶積累放號開盤三規(guī)劃設(shè)計1一期區(qū)建筑方案何楊王勇起步區(qū)建筑方案設(shè)計完成起步區(qū)工程修建性規(guī)劃設(shè)計方案和建筑方案根據(jù)報批要求修改建筑方案配合初設(shè)及施工圖根據(jù)客戶反饋提出戶型修改意見2景觀設(shè)計王勇確定景觀單位,簽定合同.起步區(qū)景觀方案設(shè)計工作第一階段55公頃總體規(guī)劃評估第二階段起步區(qū)景觀概念規(guī)劃第三階段南區(qū)硬景擴(kuò)初軟景施工圖第四階段北區(qū)硬景擴(kuò)初第五階段北區(qū)軟景施工圖起步區(qū)景觀施工圖設(shè)計南區(qū)施工圖設(shè)計依據(jù)初設(shè)邊設(shè)計邊施工北區(qū)施工圖設(shè)計3室內(nèi)設(shè)計何楊王勇考察室內(nèi)設(shè)計單位收集資料簽定室內(nèi)設(shè)計合同售樓處、樣板房設(shè)計工作。其他室內(nèi)設(shè)計工作4二期規(guī)劃設(shè)計考察二期規(guī)劃設(shè)計單位04年2－4月開始二期規(guī)劃設(shè)計04年5月五其他工作1市場信息庫全年鄧孝華主要競爭樓盤調(diào)研鄧孝華（1）項目用地范圍3公里內(nèi)主要競爭樓盤調(diào)研(主要是五黃路):完善五黃路樓盤調(diào)研，補(bǔ)充項目3公里范圍內(nèi)其他樓盤資料。全年（2）項目用地范圍3公里外主要競爭樓盤調(diào)研。完善以前的調(diào)研工作。全年媒體調(diào)研鄧孝華調(diào)研報告（1）編寫月度市場動態(tài)報告對開發(fā)量、銷售量等房地產(chǎn)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，形成報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。（2）年度市場調(diào)研報告（3）其他專項市場調(diào)研報告根據(jù)工作需要安排,如會所、商業(yè)街設(shè)置內(nèi)容調(diào)研、外墻涂料的使用等。各階段2經(jīng)濟(jì)效益分析鄧孝華第一階段滿足修規(guī)設(shè)計需求第二階段進(jìn)行較為準(zhǔn)確的成本利潤分析修改完善階段不斷進(jìn)行修改,達(dá)到相應(yīng)目的。配合經(jīng)營部可研報告3魯能會魯能會執(zhí)行方案發(fā)展會員完善各項會員制度聯(lián)盟商家洽談組織會員活動4配套設(shè)施王占坤聯(lián)系公交線路王占坤教育配套(1)確定項目教育用地鄧孝華(2)幼兒園王勇(3)小學(xué)王占坤(4)中學(xué)王占坤商業(yè)街經(jīng)營策劃與招商王占坤
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