麥當(dāng)勞集團(tuán)的員工激勵(lì)方案-資料下載頁(yè)
2025-05-03 03:21本頁(yè)面
【正文】 及現(xiàn)金等處理完成所有指定值班之文件確保眾雇員在一個(gè)互相尊重的環(huán)境下工作……第二副經(jīng)理的下一個(gè)晉升階級(jí)為第一副經(jīng)理，屆時(shí)將會(huì)參與及應(yīng)用各種商業(yè)的技巧及管理整間餐廳。（3）、第三級(jí)：第一副經(jīng)理第一副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助餐廳經(jīng)理，執(zhí)行餐廳日常營(yíng)運(yùn)之各項(xiàng)策略、計(jì)劃及政策。職責(zé)包括：展示及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)行為及基本人事標(biāo)準(zhǔn)，以獲得員工及其它值班經(jīng)理的投入?yún)⑴c招募，編排及保護(hù)員工管理下屬的發(fā)展及培訓(xùn)在自己的管轄范圍增加營(yíng)業(yè)額及控制成本開支以達(dá)至最佳營(yíng)運(yùn)效果管理產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)效率及質(zhì)素、清潔及衛(wèi)生的重要標(biāo)準(zhǔn)控制盈虧表內(nèi)指定的項(xiàng)目確保眾雇員在一個(gè)互相尊重的環(huán)境下工作……第一副經(jīng)理的下一個(gè)晉升階級(jí)為餐廳經(jīng)理，晉升時(shí)間會(huì)因應(yīng)您的工作表現(xiàn)及職位空缺而調(diào)整。（4）、第四級(jí)：餐廳經(jīng)理作為餐廳經(jīng)的職責(zé)包括：領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展及培訓(xùn)餐廳內(nèi)的雇員衡量顧客的滿意程度及實(shí)施計(jì)劃以提升顧客的品牌忠誠(chéng)度推出餐廳內(nèi)的新產(chǎn)品及執(zhí)行生產(chǎn)程序預(yù)估及管理盈虧表內(nèi)的項(xiàng)目管理餐廳內(nèi)的各項(xiàng)紀(jì)錄與程序，包括員工福利、招聘、薪酬、存貨、保安及人事檔案監(jiān)察餐廳內(nèi)的運(yùn)作，包括保安、食物安全、雇員安全、餐廳保養(yǎng)及維修確保眾雇員在一個(gè)互相尊重的環(huán)境下工作……除餐廳管理組外，其它職位包括：營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)及培訓(xùn)顧問(wèn)。營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)為個(gè)別餐廳提供領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)及訓(xùn)練和指導(dǎo)盡量提高每間餐廳之長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)業(yè)額及盈利與餐廳管理組建立一個(gè)正面的商業(yè)伙伴關(guān)系培訓(xùn)顧問(wèn)進(jìn)行一些能激勵(lì)士氣、建立良性競(jìng)爭(zhēng)及改善個(gè)人表現(xiàn)的訓(xùn)練，為餐廳作出貢獻(xiàn)就麥當(dāng)勞的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、管理工具及培訓(xùn)系統(tǒng)提出專業(yè)意見8 /
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