xx集團(tuán)長(zhǎng)期激勵(lì)方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】使集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理人員的利益與股東的利益掛鉤，保證經(jīng)營(yíng)管理人員的決策符合股東的長(zhǎng)。遠(yuǎn)利益，激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值并追求公司的持續(xù)發(fā)展；吸引和保留關(guān)鍵人才，通過(guò)長(zhǎng)期激勵(lì)方案制度可以體現(xiàn)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)與事業(yè)的雙重成就感，提高人才忠誠(chéng)度，是吸引和保留人才的最有效手段之一；利益平衡原則，即股東利益、公司利益、經(jīng)營(yíng)管理人員利益需要兼顧，同時(shí)必須符合國(guó)。家法律法規(guī)要求；本次對(duì)機(jī)械院長(zhǎng)期激勵(lì)將采用定向購(gòu)股權(quán)的方式進(jìn)行。價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的由機(jī)械院集團(tuán)持有的機(jī)科發(fā)展股票。變成實(shí)股，只有實(shí)股才具有分紅權(quán)和所有權(quán)。獲得者取得的是一種權(quán)利，這種權(quán)利可以履行也可以不履行，“股”的風(fēng)險(xiǎn)是確定的，而“權(quán)”的風(fēng)險(xiǎn)是不確定的，購(gòu)股權(quán)的期限性又能使持有人適時(shí)將收益實(shí)現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)管理人員是以權(quán)利價(jià)買進(jìn)股票，以市場(chǎng)價(jià)賣出，是分享資本。經(jīng)營(yíng)管理層層只需付出協(xié)議簽訂的權(quán)利金就可以獲得這種權(quán)利。主要目的在于激發(fā)員工的創(chuàng)造性，側(cè)重于激勵(lì)。
【正文】 管理層通過(guò)定向購(gòu)股權(quán)購(gòu)買的股票所得的分紅，必 須優(yōu)先償還貸款，剩余部分才分配給個(gè)人。 圖 2－ 2 貸款購(gòu)買優(yōu)先認(rèn)購(gòu)股示意圖 . 回購(gòu) 第二十一條 被激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)下列情況，公司將進(jìn)行回購(gòu)： ? 公開(kāi)離職 ? 自動(dòng)離職 ? 一般性 ? 解雇 ? 嚴(yán)重失職 ? 解雇 ? 退休 ? 喪失行為 ? 能力或死亡 第二十二條 根據(jù)不同回購(gòu)的原因，將采取不同的回購(gòu)方式： 表 2－ 4 不同回購(gòu)原因的回購(gòu)方式 公開(kāi)離職 延期回購(gòu) 自動(dòng)離職 一定期限后自動(dòng)回購(gòu) 一般性解雇 延期回購(gòu) 嚴(yán)重失職解雇 無(wú)償收回獎(jiǎng)勵(lì)部分 退休 可延期回購(gòu) /可保留 喪失行為能力或死亡 可延期回購(gòu) /可保留 第二十三條 回購(gòu)價(jià)格：上年末每股帳面凈資產(chǎn)。 . 權(quán)利變更及喪失 第 二十四條 雇傭關(guān)系終止 ? 被激勵(lì)對(duì)象自愿離職，終止與公司雇傭關(guān)系后，對(duì)于尚在授予期，不能行權(quán)的股份定向購(gòu)股權(quán)不得行權(quán)。 ? 被激勵(lì)對(duì)象在離職前已提前行權(quán)，公司有權(quán)以行權(quán)價(jià)回購(gòu)這一部分股份 ? 集團(tuán)正常人事變動(dòng)，可繼續(xù)行權(quán) 第二十三條 退休 因?yàn)橥诵荻x職，被激勵(lì)對(duì)象持有的所有定向購(gòu)股權(quán)的授予時(shí)間表和有效期限不變，享受到與離職前一樣的權(quán)利。 第二十四條 喪失行為能力 被激勵(lì)對(duì)象因完全喪失行為能力而中止了與公司的雇傭關(guān)系，則在所持有的股份定向購(gòu)股權(quán)正常到期以前，其法定代理人可以對(duì)可行權(quán)部分行權(quán)。 第二十五條 死亡 被激勵(lì) 對(duì)象在任期內(nèi)死亡，股份定向購(gòu)股權(quán)可以作為遺產(chǎn)轉(zhuǎn)至繼承人手中，但有效期為在股份定向購(gòu)股權(quán)過(guò)期之前。 第二十六條 公司并購(gòu)或控制權(quán)變化 當(dāng)發(fā)生公司并購(gòu)或控制權(quán)變化時(shí)，行權(quán)經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)決定可提前舉行。 第二十七條 送紅股、轉(zhuǎn)增股、配股和增發(fā)新股 當(dāng)集團(tuán)發(fā)生送紅股、轉(zhuǎn)增股、配股和增發(fā)新股等影響公司股本的情況時(shí)，院長(zhǎng)辦公會(huì)有權(quán)對(duì)尚未贈(zèng)予的股份定向購(gòu)股權(quán)和尚未行使的股份定向購(gòu)股權(quán)在定向購(gòu)股權(quán)數(shù)量和行權(quán)價(jià)格上進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 第三章 其他相關(guān)事宜 . 長(zhǎng)期激勵(lì)方案的組織實(shí)施 第二十八條 長(zhǎng)期激勵(lì)方案的實(shí)施，在機(jī)械院改制之前，由機(jī)械院 院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定；在集團(tuán)改制后，由集團(tuán)的董事會(huì)決定。 . 未盡事宜的處理 第二十九條 方案未盡事宜由機(jī)械院院長(zhǎng)辦公會(huì)（改制后成立的董事會(huì)）負(fù)責(zé)解釋處理。
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