房地產(chǎn)集團獎金激勵管理方案-資料下載頁
2025-04-23 03:24本頁面
【正文】 經(jīng)營管理層包括：部門經(jīng)理（M4）、部門主持工作的副經(jīng)理（M5）、部門主持工作的主管（M6）；3 執(zhí)行層包括：工程師（P1）、專業(yè)主管（A1）、專員/會計（A2）；4 操作層包括：出納（A3）、司機（A4）、文員/資料員（A5）、收銀員（A6）。按職務(wù)系數(shù)分配層級獎金包：1 高級管理層各職務(wù)系數(shù)：崗位名稱（崗級）項目總經(jīng)理（M1）項目副總（M2）項目總監(jiān)/副總監(jiān)（M3）系數(shù)⑵ 經(jīng)營管理層各職務(wù)系數(shù)：崗位名稱（崗級）部門經(jīng)理（M4）部門副經(jīng)理（M5）部門主管（M6）系數(shù)⑶ 執(zhí)行層各職務(wù)系數(shù)：崗位名稱（崗級）工程師（P1）專業(yè)主管（A1）專員/會計（A2）系數(shù)⑷操作層職務(wù)系數(shù)：崗位名稱（崗級）出納（A3）司機（A4）文員/資料員（A5）收銀員（A6）系數(shù)備注：在公司擔任多個職務(wù)的人員，取最高職務(wù)的系數(shù)。經(jīng)營管理層、執(zhí)行層和操作層在分配層級獎金包時，考慮各部門系數(shù)：部門工程管理部營銷管理部招商管理部財務(wù)部行政人事部其他部門系數(shù)111部門系數(shù)僅用于經(jīng)營管理層、執(zhí)行層和操作層。（四）個人獎金分配額，參照考核制度具體核算。計算公式如下：高級管理層：① 集團個人獎金 = 集團層級分配獎金包總額 （個人職務(wù)系數(shù)/集團層級職務(wù)系數(shù)和） 個人績效考核系數(shù)② 項目個人獎金 = 項目公司層級分配獎金包總額 （個人職務(wù)系數(shù)/項目層級職務(wù)系 數(shù)和） 個人績效考核系數(shù)經(jīng)營管理層、執(zhí)行層和操作層：① 集團個人獎金 = 集團層級分配獎金包總額 （個人職務(wù)系數(shù) + 所在部門系數(shù)）/（層級職務(wù)系數(shù)和 + 部門系數(shù)和） 個人績效考核系數(shù)② 項目個人獎金 = 項目公司層級分配獎金包總額 （個人職務(wù)系數(shù) + 所在部門系數(shù)）/（層級職務(wù)系數(shù)和 + 部門系數(shù)和） 個人績效考核系數(shù)備注：個人績效考核系數(shù) ≤ 1四、獎金考核細則：（詳見《XXX集團績效管理制度》）五、現(xiàn)有項目獎金分配測算，見附件。編制： 審核： 批準：
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