保險機構(gòu)籌建工作心得-資料下載頁
2024-12-31 11:10本頁面
【正文】 一功能模塊先有 12人準備工作，在按工作順序與進度發(fā)展需求逐步充實，有效控制成本。 籌建工作主要體會 資源整合：根據(jù)各模塊到位人員的專業(yè)能力工作經(jīng)驗等情況，每人分工以“主副”工作結(jié)合。 七、立體推進：根據(jù)各功能模塊在籌備工作中的客觀要求，每日進度每天匯總“交叉立體推進”不等不耗！ ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 籌建工作主要體會 項目負責：籌備工作由一人抓總。分功能模塊指定項目負責人抓總分模塊推進。 九、版面管理：行事歷分工上版面管理。 網(wǎng)點規(guī)劃 市場 ——人 市場啟動 各功能模塊銷售前的籌備 ? 渠道業(yè)務(wù)模塊 部門管理崗位的設(shè)置和分工 渠道業(yè)務(wù)管理制度的建立 業(yè)務(wù)政策的制定 渠道業(yè)務(wù)保險產(chǎn)品的準備 銷售工具準備 制定和實施教育培訓計劃 銷售團隊的搭建 制定市場啟動方案 市場啟動 機構(gòu)網(wǎng)點及銷售團隊的籌建 ? 以機構(gòu)網(wǎng)點的鋪設(shè)拉動營銷團隊的籌建。 ? 機構(gòu)網(wǎng)點籌建負責人慎重全面評估。 ? “成熟一個、發(fā)展一個”穩(wěn)步推進。 ? 團隊引進關(guān)注點 : ? 平臺、基本法（優(yōu)勢）、財補政策 ? 引導點 ——市場發(fā)育周期困惑 ? 職場與隊伍到位匹配 !骨干人員 +備份 ? 骨干到位效應(yīng)（插旗子?。悠渌藛T ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 市場啟動 各功能模塊銷售前的籌備 ? 內(nèi)勤保障模塊 部門管理崗位的設(shè)置和分工 管理制度的建立 業(yè)務(wù)運營發(fā)展規(guī)劃 業(yè)務(wù)處理流程演練 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試，演練 ? 總之，我們相信，根據(jù)總公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計、市場策略、渠道建設(shè)、 “三零四平五贏”的經(jīng)營目標，因地制宜的結(jié)合市場的實際情況，精心策劃分公司 《三年發(fā)展規(guī)劃 》 ，細化籌建計劃中的各項工作目標，精心組織落實籌建方案，一定能在所定時間完成開業(yè)驗收順利進入市場！ ?祝大家好運??！ ? 謝謝 : ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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