【導(dǎo)讀】基礎(chǔ)上，根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本公司的相關(guān)管理制度政策而編制的。由于本手冊與您的日常工作息息相關(guān)，我們希望本手冊能夠成為您今后工作的行。為準(zhǔn)則和行動導(dǎo)向！后的內(nèi)容與本手冊原內(nèi)容存有不符時，應(yīng)以修訂的內(nèi)容為準(zhǔn)。聯(lián)系，公司將尊重您的建議和意見以共同探討。公司任何人不得以不知曉本手冊內(nèi)容為。由而不執(zhí)行或不遵守本手冊規(guī)定。請每位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，妥善保管，不得轉(zhuǎn)借公司以外的人員使用，離職時務(wù)必上。為了讓您更好地接受公司規(guī)章制度的熏陶，養(yǎng)成自覺遵守公司規(guī)。行公司規(guī)章制度的模范。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入招聘計劃并辦理甄選事宜?？狄?；思想品德優(yōu)良，無違法行為。第四條新進(jìn)人員經(jīng)筆試或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。第七條員工被錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的部門工作，不得無故拖延推諉。

　　

【正文】 無故曠工或者逾假不歸 ,時間較短、情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；時間較長、情節(jié)嚴(yán)重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 弄虛作假 ,欺上瞞下 ,造成不良影響和損失 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 違反公司管理制度 , 起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產(chǎn)工作秩序，情節(jié)較輕的 ,給予警告處分 ；情節(jié)嚴(yán)重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 打架斗毆或者聚眾鬧事 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論，或組織職工停工和抗議，在公司造成極壞影響的，直接給予開除處分； 違反規(guī)章制度、操作規(guī)程 ,造成責(zé)任事故或者其他損失 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 違反公司保密 規(guī)定 ,造成失密或者泄密 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 工作失職 ,造成公司財物丟失、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降或產(chǎn)品損毀 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 1盜竊、詐騙公私財物 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 1其他方面違反紀(jì)律 ,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)?shù)?,分別給予警告 至除名處分。 第十一條 對職工給予辭退和開除處分，須經(jīng)主管副總經(jīng)理以上級別參加的會議討論通過或報副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)審批。 第十二條 對于受到撤職處分的職工，同時降低其工資級別。 第十三條 給予職工行政處分，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過會議討論通過或宣布。 第 十 四條 職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名，公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案。 對受處分者應(yīng)當(dāng)說服教育 ,熱情幫助 ,做好思想工作 ,不得歧視、侮辱。 (領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察 ) 第十五條 各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則 ,嚴(yán)于律己 ,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律；經(jīng)常對部屬進(jìn)行紀(jì)律教育 ,增強(qiáng)職工的紀(jì)律觀念；有針對性地進(jìn)行紀(jì)律整頓 ,解決本部門在紀(jì)律建設(shè)方面存在的突出問題。 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對下級實(shí)施紀(jì)律監(jiān)察 ,并自覺接受上級的監(jiān)察以及下級和群眾的監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的 ,應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分；對帶頭違反紀(jì)律的 ,應(yīng)當(dāng)從重給予處分。 第十六條 各級領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項管理制度加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律 ,因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分。 第 九 章 離職及解除勞動合同 第一條 崗位管理 公司 辦公室 與新進(jìn)員工簽訂《勞動合同》，首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動法》有關(guān)規(guī)定辦理：最長不得超過 6 個月。除特別在勞動合同中注明者外，一般員工試用期為 13 個月，員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，公司可隨時停止試用。 公司基于 工作 上的需要，可調(diào)動員工的職務(wù)或 工作 地點(diǎn)。各單位 負(fù)責(zé)人 依其管轄內(nèi)所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識和能力，可向 公司辦公室 進(jìn)行推薦。經(jīng) 主管副 總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后由 公司辦公室 填寫《崗位調(diào)動單》并下達(dá)至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后，按要求需在 2 個工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任新職。 第二 條 解除勞動合同 本公司通過以下途徑與員工解除勞動合同： 1） 立即解除勞動合同； 2） 提前書面通知解除勞動合同； 3） 員工 自行 辭職。 （一） 立即解除勞動合同： 在下列情況下，本公司有權(quán)立即解除與員工的勞動合同而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并有權(quán)視情況要求賠償或給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰： 疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財產(chǎn)蒙受損害者； 違反操作規(guī)程，損壞公司設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000 元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求，造成公司財產(chǎn)損失達(dá)1000 元以上的； 涂改重要文件或損壞重要公物者； 貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者； 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者； 連續(xù)曠工或全年累計曠工觸犯規(guī)定者； 偷竊、侵犯他人或公司財物，經(jīng)查屬實(shí)者； 濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律，使公司遭受重大損失者； 故意煽動員工罷工或罷工者； 偽造或?yàn)E用公司印鑒，在外行騙者；或利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者； 1參加非法組織者； 1因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社 會治安、受到公安機(jī)關(guān)的拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者； 1違反公司紀(jì)律被記過 三 次 以上 者； （二）嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律 員工符合下述情況之一的屬于嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律，公司可以依照《勞動法》和《 勞動 合同》的規(guī)定單方面解除雙方的勞動合同關(guān)系 。 違反 公司 勞動紀(jì)律，給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)損 （金額在 1000 元以上損失）失或商譽(yù)損失的； 蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者 （金額在 500 元以上損失） ； 不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，屢勸不聽者； 多次不服從主管人員的工作分配 與安排，并與主管人員吵鬧、威脅者； 屢次吵架、打鬧，多次警告不改正者；有用刀具、尖銳器具等兇器威脅的行為者； 對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者；情節(jié)嚴(yán)重的，認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度；如果多次不服從主管人員的工作分配與安排，認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重的，可作開除處理。 對公司 /部門組織的培訓(xùn)，無部門負(fù)責(zé)人的同意或正當(dāng)理由，累計三次不參加培訓(xùn)的； 未履行公司規(guī)定請假手續(xù)不到崗或超過請假期 7 天不到崗也未有任何書面說明的； 犯有其它嚴(yán)重錯 誤，符合解聘條件的員工，按照公司及各部門具體規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。 (三 )員工辭職 正式員工辭職須提前一個月 (關(guān)鍵崗位及無法替代的崗位須提前二個月 )向本部門經(jīng)理提交辭職報告并填寫《員工離職申請表》，報 公司辦公室 備案，經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理 、行政人事 批準(zhǔn)后生效。 試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報告，并 公司辦公室 備案。 員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清楚所有離職手續(xù)，如員工有欠公司財物款的，須在離開公司前還清所欠所有財物，如員工在辭職前給公司造成了一定的財產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失，須在 離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償，公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利；由員工本人提出辭職解除勞動合同的，本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 未按以上相關(guān)要求辦理辭職，公司有權(quán) 追罰其因強(qiáng)硬辭職造成生產(chǎn)秩序混亂所產(chǎn)生的損失 。 第三條 解聘程序 解聘試用人員 根據(jù)《 勞動 合同》相關(guān)條款的規(guī)定，公司對試用期員工可以隨時解聘； 部門負(fù)責(zé)人 直接向試用人員發(fā)出解聘通知，部門安排工作交接后，填寫《交接工作清單》，報 辦公室 備案； 離職當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。 解聘正式員工 根 據(jù)《 勞動 合同》或公司規(guī)定對不符合繼續(xù)在崗工作條件的員工，由直接負(fù)責(zé)人填寫《解聘員工申請表》，部門經(jīng)理簽字同意后報 公司辦公室 ，必要時應(yīng)提供該員工以往的《員工違規(guī)行為處理意見表》。 公司辦公室 根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定、公司規(guī)定以及雙方的《 勞動 合同》對部門的解聘申請確認(rèn)后，由行政人事部在 2 個工作日內(nèi)向該員工發(fā)出正式的《解聘通知書》，通知書中將寫明解聘理由和處理方法及依據(jù)； 被解聘員工持《解聘通知書》，依照公司離職人員管理辦法的規(guī)定開始工作交接以 及離職。 員工辭職 員工辭職必須提前一個月提出書面申請至部門 負(fù)責(zé)人簽署意見，關(guān)鍵崗位或特殊崗位、無法替代的崗位應(yīng)提前二個月提出書面申請至部門負(fù)責(zé)人簽署意見，部門負(fù)責(zé)人同意后交公司行政人事處備案并辦理辭職手續(xù)。 員工離職手續(xù)辦理后并發(fā)辭職工作移交表至所在部門，由部門負(fù)責(zé)人指定工作移交監(jiān)交人進(jìn)行遺留工作交接，工具設(shè)備交接等，工作移交完畢后由辦公室牽頭至公司財務(wù)部，進(jìn)行清算。 員工在遞交辭職申請之日起至正式離職前不準(zhǔn)許有任何請假。 員工才辦理辭職手續(xù)期間，移交工作的同時，一切工作照常，并嚴(yán)格遵守各項規(guī)制制度，如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象處罰及處分照常。 第 四 條 出現(xiàn)本 制度 （勞動紀(jì)律） 未規(guī)定的獎罰而又必須執(zhí)行的，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合管理部長、當(dāng)事人所在部門的負(fù)責(zé)人討論、核定。 第 十 章 說 明 第一條 《員工手冊》的發(fā)放與保存：每位員工均持有一份《員工手冊》，各員工需要認(rèn)真仔細(xì)閱讀了解。 第二條 本手冊只限于公司內(nèi)部使用，不得外傳，員工在職期間需小心保存，離職時須交行政人事，若有遺失 、損壞 需扣款 20 元。 第三條 本手冊于 20xx 年 11 月份實(shí)施，其解釋和修改權(quán)屬于浙江 恒信船舶設(shè)備 有限公司。本手冊規(guī)定未盡事宜，按照公司有關(guān)規(guī)定處理。 浙江恒信船舶設(shè)備有 限公司 二 0 一三年十一月