xx冷暖設(shè)備有限公司員工手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-04-11 23:07本頁(yè)面
【正文】 4） 故意不服從主管上級(jí)的工作安排 5） 累計(jì)受批評(píng)三次 6） 道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù) 7） 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。 降級(jí)或降職 員工有以下之一情形，予以降級(jí)或降職 1） 年度考核列末等 2） 有較大工作失誤，給公司造成重大損失 3） 一年以上記過(guò)兩次 4） 被確認(rèn)不能勝任工作 辭退 員工有以下之一情形，予以辭退 1） 連續(xù)曠工一日或累計(jì)曠工三日以上 2） 盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí) 3） 無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件 4） 對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序 5） 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重 6） 未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職 7） 一年中受降級(jí)或降職處分兩次 8） 向第三方或未授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失 9） 營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄洛 10） 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損11） 其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。第九章 溝通與交流公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍，是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ)，而且使我們及時(shí)了解自己工作的得失，不斷得到改進(jìn)。溝通渠道：公司建設(shè)了順暢的溝通渠道，員工的直接上級(jí)和部門(mén)經(jīng)理、人力資源部將為員工在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果員工在工作中有任何無(wú)法解決的障礙，請(qǐng)不要猶豫積極與員工的上級(jí)溝通。投訴和合理化建議： 當(dāng)員工認(rèn)為員工個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同的意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門(mén)提出書(shū)面投訴。如果被投訴人或被投訴部門(mén)無(wú)法提供給員工滿意的解決意見(jiàn)，員工的投訴會(huì)被逐級(jí)提交，保證在45天內(nèi)有明確的反饋。公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議，如果員工對(duì)公司的發(fā)展，管理等問(wèn)題有自己的看法和觀點(diǎn)，無(wú)論是大的問(wèn)題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到員工的建議。辦公室負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。信息管理與溝通平臺(tái)：公司完善的信息管理系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化辦公，為我們及時(shí)與充分的信息交流提供了良好的平臺(tái)。公司因工作需要為辦事處、部門(mén)或者個(gè)人配備的計(jì)算機(jī)，須按有關(guān)規(guī)定安全使用，請(qǐng)注意防范病毒并嚴(yán)禁隨意刪除系統(tǒng)文件和工作性文件。公司網(wǎng)站：公司網(wǎng)站是員工相互交流以及與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流的良好平臺(tái)，公司將向所有員工公開(kāi)總經(jīng)理的電子信箱，利用公司網(wǎng)站，員工可以實(shí)現(xiàn)與總經(jīng)理的交流，及時(shí)提出員工的意見(jiàn)和建議。 郵件：每位員工在Outlook系統(tǒng)上都有自己的電子郵箱，員工可以通過(guò)它收發(fā)任何與員工工作有關(guān)的文件信函，這是最及時(shí)的信息傳遞渠道。員工健康： 公司時(shí)刻關(guān)心員工的健康，提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司每年為員工安排一次體檢，并倡導(dǎo)各部門(mén)積極地為員工組織文體活動(dòng)，這也是我們?cè)鲞M(jìn)交流的好機(jī)會(huì)。本手冊(cè)未盡事宜，請(qǐng)參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定濟(jì)南新興冷暖設(shè)備有限公司 人力資源部2004年10月部門(mén)職務(wù)工資構(gòu)成基本工資崗位工資職稱、學(xué)歷補(bǔ)貼交通補(bǔ)助通訊補(bǔ)助誤餐補(bǔ)助福利保險(xiǎn)技檢部部長(zhǎng)800300200100100按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)具體實(shí)施辦法確定工程師800200200100100見(jiàn)習(xí)工程師6001001005080綜合部部長(zhǎng)700300100—20010015050職員60010050—100508050生產(chǎn)部部長(zhǎng)800300100—200100100車(chē)間主任80020050—1005080工人50010050—10050材料備件職員50010050—1005050焊材庫(kù)職員50010050—10050電氣室職員50010050505050供銷部部長(zhǎng)800200100—20010015050供銷內(nèi)勤70010050—100100100財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)80030020050100會(huì)計(jì)7002001505080出納6001001005050銷售部銷售內(nèi)勤700100100—2005010050員工工資標(biāo)準(zhǔn)參照表
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