【導(dǎo)讀】才會被自動更新。對本公司管理體系進(jìn)行評審,確保體系持續(xù)之適宜性、充分性和有效性。,各部門主管或其指定代表出席評審。體系運行情況進(jìn)行評審。A當(dāng)公司組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源發(fā)生重大改變與調(diào)整時;B當(dāng)公司發(fā)生重大質(zhì)量事故或相關(guān)方連續(xù)投訴時;管理者代表編制評審計劃,提交執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)。適時管理評審計劃的。A質(zhì)量管理體系審核結(jié)果;B顧客投訴的處理,顧客的滿意度測量結(jié)果及反饋的重要信息;D質(zhì)量方針、目標(biāo),以及糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的實施情況;E上次管理評審所確定跟蹤措施的執(zhí)行情況;F對上述評價結(jié)果所需要采取的跟蹤措施;提供與部門工作有關(guān)評審所需之資料。參加評審會議人員對《管理評審計劃》之評審內(nèi)容進(jìn)行逐項評審?!霸蚍治觥睓?,定出責(zé)任部門,由責(zé)任部門填寫糾正或預(yù)防措施并實施,發(fā)給相關(guān)部門予以執(zhí)行。針對公司產(chǎn)品及市場銷售特點,為滿足顧客提出的特定要求或解決公司重大質(zhì)量問題。由ISO小組負(fù)責(zé)組織實施,其他部門協(xié)助。