【總結(jié)】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計一、組織設(shè)計基礎(chǔ)1、組織的含義?組織:兩個以上的人在一起為實現(xiàn)某個共同目標(biāo)而協(xié)同行動的集合體。?推論1:共同目標(biāo)的存在是組織存在前提?推論2:沒有分工與合作的群體不是組織?推論3:組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。2、組織管理的主要內(nèi)容?組織設(shè)計:包括組織內(nèi)
2025-01-04 00:01
【總結(jié)】第六章組織?·第一節(jié)、組織的原則第二節(jié)、組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)、影響組織結(jié)構(gòu)的因素第四節(jié)、組織結(jié)構(gòu)形式組織組織是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某一特定目的而形成的系統(tǒng)集合,它有一個特定的目的,由一群人組成,有一個系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)?!敖M織結(jié)構(gòu)”是關(guān)于組織內(nèi)部單位、職務(wù)、權(quán)利、規(guī)章的框架體系。“組織工作”就是設(shè)計和維
2025-01-10 22:53
【總結(jié)】組織學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●理解組織和組織工作的含義、組織工作的特點(diǎn)和內(nèi)容;●了解人員配備的含義、重要性與原理;●掌握組織設(shè)計的原則、組織設(shè)計的權(quán)變因素以及主要組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn);掌握職權(quán)的種類及相互關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)的影響因素及授權(quán)的要點(diǎn);●熟知組織設(shè)計的任務(wù);人員配備的內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠根據(jù)組織設(shè)計的一般規(guī)律和方法
2025-01-10 22:55
【總結(jié)】第八章組織青海民族學(xué)院財會系第一節(jié)組織的性質(zhì)?一、組織的含義?1、字面含義:在我國古代漢語中,原始定義是編制的意思,即將絲麻織成布帛。?后來,這個詞匯演變到專門指人群而言。?2、管理學(xué)中含義?(1)、組織是一個實體?組織是為了達(dá)到共同目標(biāo),而結(jié)合在一起的具有正式關(guān)系的一群人。這里的正式關(guān)系指的是有目
2024-10-16 03:20
【總結(jié)】第五章計劃與計劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】第三篇組織篇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計人員配備組織運(yùn)行與組織變革第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?組織概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容?常見的組織結(jié)構(gòu)形式?正式組織與非正式組織第一節(jié)組織概述一、組織的含義?在管理學(xué)中,組織有兩方面含義:實體的組織是指人們?yōu)榱艘欢繕?biāo)的
2025-01-18 09:19
【總結(jié)】第二篇管理組織論第六章組織權(quán)力第一節(jié)職權(quán)的設(shè)計一、職位、職責(zé)與職權(quán)1、職位職位是組織構(gòu)成的基本單位和各級層管理者的工作崗位。正式組織職位的特點(diǎn):(1)職位是以“事”為中心確定的;(2)職位的數(shù)量有限;(3)職位具有相對的穩(wěn)定性;(4)職位的設(shè)定與變動,依據(jù)“法定的”程序;(
2024-10-16 01:05
【總結(jié)】2021年11月10日星期三9時34分29秒李檢根12021年11月10日星期三9時34分29秒李檢根2市場營銷管理市場營銷管理是指營銷者在一定的系統(tǒng)環(huán)境下,為了實現(xiàn)各種組織目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場之間的有益交換和聯(lián)
2024-10-19 02:10
【總結(jié)】組織管理學(xué)托馬斯.天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?國際管理有四種國際競爭的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國際管理天馬行空官方博客:
2025-01-05 08:41
【總結(jié)】第四章組織教學(xué)目的:了解組織工作的基本程序,明確組織功能和設(shè)計的內(nèi)容,把握組織變革與創(chuàng)新。教學(xué)要求:明確組織功能地位,組織基本類型、適用性和權(quán)變觀念,組織設(shè)計、組織變革基教學(xué)內(nèi)容:組織職能內(nèi)容、基本組織結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計、組織變革與創(chuàng)新。教學(xué)重、難點(diǎn):組織設(shè)計與變革章目錄上一頁下
2025-01-10 22:31
【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】第八章組織與組織設(shè)計1本章基本內(nèi)容第一節(jié)組織與組織工作含義第二節(jié)組織設(shè)計的理論與原則第三節(jié)組織設(shè)計的影響因素第四節(jié)組織設(shè)計的核心內(nèi)容第五節(jié)常見組織結(jié)構(gòu)類型與選擇第六節(jié)組織變革第七節(jié)理論專題與實踐專題2本章教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)及難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn):管理幅度與管理層次
2025-01-08 15:48
【總結(jié)】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】管理學(xué)Management主講人:廣西財經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02