【導(dǎo)讀】二、人力資源管理權(quán)限分類及內(nèi)容：....

　　

【正文】 人力資源部初審編制狀況 計(jì)劃外反饋 計(jì)劃內(nèi)確認(rèn) 第 29 頁 二、人員甄選流程 甄 選流程（ 社會人員簡歷篩選、內(nèi)部人員推薦的簡歷篩選） 社會人員簡歷篩選 人力資源部根據(jù)招聘需求發(fā)布招聘信息 人力資源部初步分選簡歷 人事部根據(jù)招聘需求 發(fā)布招聘信息 歷 推薦給用人部門負(fù)責(zé)人 在 1 個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)簡歷（根據(jù)接收簡歷情況每次發(fā) 5份）。 自收到簡歷起 2 個工作日內(nèi) 將需面試人員名單和崗位反饋人力資源部 人力資源部聯(lián)系候選人預(yù)約初試 按面試流程開展面試 第 30 頁 內(nèi)部人員推薦的簡歷篩選 溝通 內(nèi)部推薦簡歷 請說明與此人面談進(jìn)展的情況（如此人適合的崗位、級別，求職意愿，期望的薪金，對公司的期望及要解答的問題。 1 個工作日 人力資源部 人力資源部安排面試 2 個工作日 第 31 頁 三、面試流程 面試流程 否 二次面試 直屬副經(jīng)理 審批 人力資源總監(jiān)審批 總經(jīng)理審批 用人部門負(fù)責(zé)人專業(yè)面試 人力資源總監(jiān)面試 人力資源部與用人部門共同確定復(fù)試時間 合格 否 否 否 人力資源部通知 應(yīng)聘者簽定合同意向 人力資源部向應(yīng)聘者 反饋結(jié)果 人力資源部復(fù)核相關(guān) 入職材料 正式上崗 否 否 否 人力資源部初次面試 \技能筆試（合格填寫應(yīng)聘登記表） 否 通知用人部門負(fù)責(zé)人及原因 1 個工作日內(nèi)反饋候選人情況（相關(guān)材料、個人綜合素質(zhì)、意愿 ， 工 作 穩(wěn)定 性 、期 望 薪金 ； 希 望了 解 公司 情 況 自收到簡歷起 2 個工作日內(nèi) 司的情況等） 人力資源部將相關(guān)信息 反饋用人部門 1 個工作日內(nèi)交流反饋面試情況 第 32 頁 四、新員工報(bào)到入職流程 新員工報(bào)到流程 否 合格 人力資源部通知錄用員工報(bào)到 人力資源部通知相關(guān)部門人員 （新員工到職信息表） 新 員 工 到 人 力 資 源 部 持體檢結(jié)果、學(xué)位證書、身份證等 人力資源部審核 通 知 本 人 及 有 關(guān)部 門 不 予 錄 用 人力資源部辦理手續(xù) 簽訂《保密協(xié)議》、《 勞 動 合 同 》 行政部報(bào)到（領(lǐng)用辦公用品） 財(cái)務(wù)部報(bào)到 本部門報(bào)到 人力資源部信息錄入 第 33 頁 五、員工情況變動流 程 員工情況變動流程（部門、職位） 涉及跨部門變動 否 本部門直屬副經(jīng)理意見 人力資源部意見 總經(jīng)理審批 員工直屬部門負(fù)責(zé)人填寫《員 工情況變動表》 目標(biāo)部門直屬副經(jīng)理意見 否 人力資源部通知相關(guān)人員 否 第 34 頁 六、員工離職流程 員工辭職流程 員工填寫辭職申請表 員工直屬部門負(fù)責(zé)人審批 員工直屬副總經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批 人力資源部審批 人力資源部通知員工離職并履行離職手續(xù) 第 35 頁 七、辭退員工流程 辭退員工流程 部門負(fù)責(zé)人填寫 《員工辭退申請表》 直屬副總經(jīng)理意見 人力資源部意見 總經(jīng)理意見及審批 被辭退員工面談，辦理相關(guān)離職手續(xù) 第 36 頁 八、員工請假流程 員工請 /休假流程 否 否 相關(guān)證明 否 相關(guān)證明 同意 同意 員工填寫請 /休假申請表 直屬部門負(fù)責(zé)人意見 同意 直屬副經(jīng)理審批 人力資源部備案 （請 /休假表交人力資源部） 公司總經(jīng)理審批 7 天以上休假 30 天以上休假 第 37 頁 職位描述 /申請表 表號： 001 申請職位、所需人數(shù) 部門 建議職位（工資）級別（或范圍）： 直屬領(lǐng)導(dǎo)姓名 /職位： 職位描述 (適用于新招聘職位或員工升職 ) 工作范圍 : 工作職責(zé) : 工作權(quán)限 : 主管下級人數(shù) : 面對的客戶 : 錯誤所造成的損失： 資格要求 教育要求 : 工作經(jīng)驗(yàn)要求 : 技能要求 : 其它 : 人力資源部部寫 是否在計(jì)劃之內(nèi)： 編號： 審核人： 審批 申請人（部門負(fù)責(zé)人）： 日期 : 部門經(jīng)理審批 ： 日期 : 直屬副總經(jīng)理審批： 日期 : 人力資源部審批： 日期 : 總經(jīng)理審批 ： 日期 : 第 38 頁 試用期工作總結(jié) 編號： 002 姓名： 部門： 職位： 到職日期： 直接上級： 試用期： 年 月 日至 年 月 日 個人試用期總結(jié)： 轉(zhuǎn)正申請人（簽名）： 日期： 第 39 頁 員工轉(zhuǎn)正審批表 填表日期： 年 月 日 編號： 003 姓名： 性別： 所屬部門： 職位： 輔導(dǎo)員： 試用期： 年 月 日至 年 月 日 試用期考核成績 (人力資源部填寫 ) 試用期考勤： 全勤 遲到 次 事假 天 病假 天 試用期考核（直接領(lǐng)導(dǎo)填寫） 試用期考核包括工作態(tài)度、工作技能和工作表現(xiàn)等項(xiàng)目，請根據(jù)其表現(xiàn)客觀公正的評估。 分值說明： 1 .不符合要求 2 .基本符合，并須改進(jìn) 3 .勝任 4 .良好 5. 優(yōu)秀 1．工作態(tài)度： 分值： □ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 備注： 請根據(jù)該員工對工作的熱情、認(rèn)真態(tài)度以及改進(jìn)績效的意愿等方面給予相應(yīng)的評價。 2．專業(yè)技能： 分值： □ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 備注： 請根據(jù)該員工對其職位所要求的專業(yè)技能的理解和掌握運(yùn)用程度給予相應(yīng)的評價。 3．溝通能力： 分值： □ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 備注： 溝通能力包括語言表達(dá)和書面寫作兩個方面，請從該員工是否能清晰明確地表達(dá)各種 信息、建議等方面給予相應(yīng)的評價。 4．工作能力： 分值： □ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 備注 ： 請根據(jù)該員工是否能按時并保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)給予相應(yīng)評價。 5．工作積極性與主動性： 分值： □ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 備注： 工作積極性與主動性是指該員工是否愿意并能夠主動地去發(fā)現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并 采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q問題。 6．應(yīng)變能力： 分值：□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 備注： 應(yīng)變能力是指適應(yīng)變化與學(xué)習(xí)新工作技能的能力。 第 40 頁 7．合作能力： 分值： □ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 備注： 合作能力是指與同事協(xié)同工作的能力。還表現(xiàn)在主動支持他人工作，在同事之間營造良好 的工作氛圍等方面。 8．銷售業(yè)績（銷售人員適用）： 第一個月業(yè)績：目標(biāo)銷售額 ， 實(shí)際完成銷售額 ； 第二個月業(yè)績：目標(biāo)銷售額 ，實(shí)際完成銷售額 ； 第三個月業(yè)績：目標(biāo)銷售額