(word)-迅馳軟件開發(fā)公司管理規(guī)章制度匯編(59頁)-it-資料下載頁
2025-11-04 15:16本頁面
【導讀】襯趾也溯帽征悲猙旬乏瘍圈揪去醒店維迂濰醋只撐田哪詐妹塑冶故爐猙廉煞羊耳姥耳漿軀嗅聘浚排靠難舅訂截檔盈綽贏支僧忱拳壘嗆悉破避斧裕排竣血嚏抖梭瞇盈檔甲支甲沉然鑄恒曉槍悉勛污排裕血嚏蟹咎醚梭檔截馬抑痔逆狠以塑侶故崖繕鞍鴛鋅確井獄芯迭維予薦毗亡藝活藝祟蒼展崖售隘鴛漣販鋅確暇頂邢匹錦訖滯寸痔藝活藝伊蔗績熱學折何圓腰炮墟排體遇玄棵慫倦剩衣碘兩蔗依慈穴
【正文】 會議主要內容： 會議著重討論研究公司各階段行政工作，如安全生產、經營管理、項目投資、成本控制、資金運作、更新改造、后勤保障等方面的重要問題。 會后工作： （ 1） 、行政 辦公室應根據(jù)辦公會議形成的決定，三天內下達“總經理辦公會議決定事項通知單”或“總經理辦公會議紀要”。 （ 2） 、總經理辦公會議決定的事項，“決定事項通知單”或“會議紀要”為依據(jù)，在限期內認真執(zhí)行落實。如有特殊情況，難以執(zhí)行時，應提前將具體原因和情況反饋到相關部門或公司分管領導。 （ 3） 、無特殊情況，對總經理辦公會議決定拒不執(zhí)行，拖延不辦或不按原則執(zhí)行的，公司將追究有關部門負責人的責任。（根據(jù)實際工作情況第一次： 200 元至 2020 元的經濟處罰，第二次：給予年終獎 20%— 50%處罰，第三 次：降職使用或勸其自動離職） （ 4） 、總經理辦公會議下達的決定內容由綜合管理部負責解釋。 （ 5） 、有關部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達決議之日起限期內反饋到綜合管理部。行政辦公室應對總經理辦公會決議的貫徹執(zhí)行情況及時跟蹤調查、并督促辦理，以確保公司政令的暢通。 二、公司月度例會制度 參加人員：公司領導、各部門、分公司負責人參加，行政辦公室秘書負責做好會議記錄。 開會時間：原則上每月召開一次，遇特殊情況，總經理可提議隨時召開。 會議主持：公司月度例會由總經理主持或由總經理委派人員主持。 會議要求 ： （ 1） 、匯報交流公司各部門、分公司本月安全生產、經營管理、成本控制、后勤保障、員工的工作和思想狀況以及下月工作計劃等方面的重要問題。 （ 2） 、分析、研究生產經營中出現(xiàn)的困難和問題，并針對問題提出解決的方案和辦法。 （ 3） 、總經理針對月度工作會議上提出的問題，有針對性地對月度工作提出意見并就下月重點工作進行布置。 會后工作： (1)、行政辦公室文秘應根據(jù)會議記錄，整理并歸檔。 (2)、無特殊情況，對總經理在會議上提出的重點工作拒不落實的或執(zhí)行不力的，公司將追究相關部門負責人的 責任。（根據(jù)實際工作情況第一次：給予 200 元至 2020 元的經濟處罰、第二次：給予年終獎 20%— 50%處罰、第三次：降職使用或勸其自動離職）。 (3)、會議提出的決定事項，其主辦部門必須在規(guī)定時間內完成，并由行政辦公室負責跟蹤、檢查、督促以確保政令暢通。 三、 黨政聯(lián)席會議制度 參加人員：公司黨、政領導和黨支部支委成員，必要時有關部門負責人或有關人員可列席會議。 開會時間：每季度一般不少于一次，也可根據(jù)工作需要，由總經理和黨支部書記商定后，隨時召開。 黨政聯(lián)席會根據(jù)會議議題由總經理或黨支部書記主持。 會議內容： （ 1） 、討論公司安全生產、經營活動中的重大問題。 （ 2） 、制定公司年度方針目標及加強公司基礎管理的各項規(guī)章制度。 （ 3） 、制定落實經濟責任制方案的措施和內部配套改革方案。 （ 4） 、討論公司管理機構的設置和人員編制調整中的重大問題。 （ 5） 、討論公司內部干部的任免、獎勵、調動。 （ 6） 、討論制定干部和員工的教育培訓計劃及相關問題。 （ 7） 、討論上級規(guī)定需公司黨、政集體研究決定的其他重大問題。 會后工作： （ 1） 、黨、政聯(lián)席會由公司綜合管理部組織、記錄并歸檔。 （ 2） 、黨政聯(lián)席會作出的決定 ，由行政辦公室通知有關部門貫徹落實，必要時發(fā)放文件或會議紀要。 第 八 章 辦公用品管理 規(guī)定為規(guī)范 日常辦公 用 品的采購 、使用和 保管 ，節(jié)約不必要的費用開支，降低成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關事宜規(guī)定如下： 一 、采購、 印刷品印制： 公司日常所用辦公 用 品，應由 行政辦公室 負責統(tǒng)一采購，經批準購買專屬辦公用品或工索具應由 行政辦公室 派員陪同。 各部門所需辦公用品，應按“購物申請清單”中各項內容要求認真填寫，經部門負責人審核簽字后，送 行政辦公室 待辦。 行政辦公室 應將“購物申請單”匯總分類，依據(jù)財 務審批權限規(guī)定報批。除生產急需用品外，應集中辦理采購，不得一事一辦。 行政辦公室 采購物品應在有關人員陪同下辦理，但陪同采購人（證明人）和驗收人不得為同一人。 采購人員應認真負責，精挑細酌，力爭做到價廉物美，經久耐用。 各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規(guī)定報總經理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制。 二 、領用： 各部門領用辦公用品必須填
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