【導讀】修訂定進行管理,以確保公司管理目標的落實。適用于公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標的制定、審核、貫徹、考核。管理者代表組織部門負責人擬制公司管理目標并對各部門分解目標進行審核。辦公室負責公司和部門管理目標完成情況的檢查、考核。既要求管理目標具有先進性,滿足管理水平不斷提高、持續(xù)改進。緊緊圍繞管理方針展開,既不要超出方針的范圍,又要。保證方針在持續(xù)改進管理體系和實現(xiàn)顧客要求,確保顧客滿意的宗旨不落空。在各個職能部門及其專業(yè)線和各個層次上進行展開,直至操作。層,下層保上層,各職能部門和單位保公司。目標進行討論,通過后,報總經(jīng)理批準。中,做到“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”,并制定相應的實施措施。目標確定后,由辦公室負責,組織在公司內(nèi)部開展形式多樣的廣泛宣傳。培訓后考試存檔,計入行政??己私Y果向全公司公布,以此作為獎懲的基本。依據(jù),并由辦公室記錄存檔。指標時,要分析原因,采取措施加以改進。