【導(dǎo)讀】適用于公司所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料的控制。業(yè)標準）、規(guī)范、技術(shù)條件、技術(shù)標準、行業(yè)標準圖集、顧客提供的樣件等。程序文件和管理制度由質(zhì)保工程師組織各相關(guān)部門編寫，部門負責(zé)人審核，質(zhì)保工程師批準。作業(yè)指導(dǎo)書由各相關(guān)部門編寫，專業(yè)責(zé)任師審批。文件的編寫要求文字簡練、語言通順，不得用簡稱及不規(guī)范的簡化字。文件的編號執(zhí)行《文件和記錄編碼系統(tǒng)》，外來文件已有的變碼予以保留，印章，并注明受控號碼。3）資料檔案責(zé)任人應(yīng)識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)，分類編制有效版本目錄。4）對于公司使用的外來文件，應(yīng)予以標識并控制其分發(fā)。2）及時收回調(diào)離工作崗位人員領(lǐng)取的質(zhì)量文件。應(yīng)定期對文件進行評審，必要時進行修改和重新批準。所有借出的文件應(yīng)妥善保管，用完后及時歸還。不得丟失或損壞。度》進行造冊，經(jīng)質(zhì)保工程師批準后統(tǒng)一銷毀。合規(guī)定要求的客觀證據(jù)，滿足追溯要求。進記錄；糾正、預(yù)防和改進措施記錄；人員資格培訓(xùn)評價記錄等。

　　

【正文】 裝設(shè)備在現(xiàn)場開箱檢驗。檢驗由材料責(zé)任師組織質(zhì)量檢驗員、顧客代表共同進行。需要時，驗收工作可延至設(shè)備單機試車后辦理入庫手續(xù)。 5 材料保管 入庫材料、設(shè)備及零部件應(yīng)建賬管理，賬目應(yīng)分類別、規(guī)格型號、材質(zhì)及批號登記，并隨收發(fā)工作及時增減，以達到賬、物、卡相符。賬目中應(yīng)明白反映材料的來源和去向。 具有防雨、防塵、防曬的材料，機械加工件，儀器儀表等材料和設(shè)備應(yīng)進庫房內(nèi)列貨保管；具有防雨的材料應(yīng)設(shè)棚保管；露天僅保管一些不易銹損的大型物資。 保管材料應(yīng)整齊排列，掛 牌、設(shè)卡標識，以便于識別查找。不同材質(zhì)、規(guī)格型號、批號的材料應(yīng)分離。 焊材應(yīng)設(shè)專庫保管，并達到《焊接管理制度》的要求。 測量設(shè)備應(yīng)設(shè)專庫保管，并按有效試用期、封存、報廢及待檢分類分離排放。 保管員應(yīng)標注材料的有效使用期，每天查點所管材料和設(shè)備是否達到所需要的防雨、防潮、防霉、防曬、防蛀、防震、防磁、防輻射的條件，保持材料完好，防失效變質(zhì)，防丟失損壞。 6 材料發(fā)放及回收管理 根據(jù)施工需要，管理員憑材料出庫單發(fā)放。出庫單由材料計配員填寫經(jīng)材料責(zé)任師批準 。 材料發(fā)放應(yīng)當(dāng)面 點清材質(zhì)、規(guī)格型號、批號和數(shù)量，具有使用要求的材料，保管員應(yīng)向領(lǐng)用人交清注意的事項。 領(lǐng)用人應(yīng)按材料搬運中防倒置，防壓、防碎、防震及防變形的要求采取措施搬運和防護。 使用剩余的材料應(yīng)及時回收，回收材料應(yīng)進入材料賬卡，回收材料可按下列方法處置： a）包裝完好，再檢驗合格，再發(fā)放使用； b）標識完整的鋼材，零配件，再發(fā)放使用； c）包裝破損，標識丟失的低值易耗品降級使用； 材料管理制度 版次 /修改碼 A/0 頁碼 第 3 頁共 3 頁 d）達不到上述范圍的材料報廢。 7 記錄管理 材料、設(shè)備的質(zhì)量證明書和使用說明書由材料責(zé)任師建賬保管，材料的質(zhì)量證明書原件存檔，復(fù)印件作交工資料；設(shè)備的原件作交工資料，移交手續(xù)存檔。 材料、設(shè)備的入庫驗收書，收發(fā)料卡，臺帳日清、年結(jié)，年終由管理員移交材料責(zé)任師入檔。 供方評價及其資料，業(yè)績記錄由材料責(zé)任師保存。 8 相關(guān)文件 《鍋爐安裝質(zhì)量手冊》 （ SZ0012020） 《焊接管理制度》 （ SZ2012020） 9 附表 熱處理報告； 管道焊縫硬度檢測記錄。 10 本文件 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期 設(shè)備管理制度 版次 /修改碼 A/0 頁碼 第 1 頁共 3 頁 1 總則 施工用的機械、設(shè)施、設(shè)備及成型工裝均應(yīng)有效管理，保持其完好狀態(tài)。 設(shè)備管理由主管機械設(shè)備的副經(jīng)理負責(zé)，設(shè)備管理責(zé)任師負責(zé)具體管理工作并對其完好狀態(tài)負責(zé)。 設(shè)備管理執(zhí)行誰使用，誰保管、維修 及保養(yǎng)的原則并對其完好狀態(tài)負具體責(zé)任。 測量設(shè)備除按本制度管理外，還應(yīng)遵守《計量管理制度》（ SZ2112020）的規(guī)定。 2 設(shè)備采購及驗收 設(shè)備采購應(yīng)對供方評價合格，評價內(nèi)容包括： a）設(shè)備制造和銷售資格； b）供方設(shè)備的特性，使用性能及可靠性； c）設(shè)備的經(jīng)濟性能及價格； d）質(zhì)量保證體系管理及售后服務(wù)程度； e）社會信譽。 設(shè)備采購應(yīng)建立采購合同，以明確采購設(shè)備的規(guī)格，型號、功能、附件及售后責(zé)任。 設(shè)備應(yīng)逐臺實施到貨驗收，內(nèi)容包括： a）文件資料審查； b）檢查包裝及外觀； c）功能性試驗； d）附件清點檢 查。 必要時應(yīng)由供方在到貨現(xiàn)場共同開箱，實施上述檢驗。 固定設(shè)備應(yīng)在安裝試車合格才能做出最終采購驗收。 3 自制設(shè)備的驗收 成型的自制設(shè)備或長期使用的自制工裝及設(shè)備，應(yīng)在制成后的試用期結(jié)束進行驗收，納入設(shè)備范疇實施管理。 自制設(shè)備驗收由設(shè)備管理的副經(jīng)理主持，驗收內(nèi)容包括： a）設(shè)備性能及功能； b）設(shè)備使用安全性； c）必要的再鑒定。 自制設(shè)備驗收后應(yīng)建立設(shè)備驗收檔案，內(nèi)容包括： a）制造圖及設(shè)計計算書，使用說明書； b）鑒定和驗收報告，包括使用范圍及安全鑒定； c）維修及保 養(yǎng)規(guī)定（規(guī)程）。 4 設(shè)備管理及標識 建立設(shè)備臺帳、卡片，對設(shè)備進行編號管理。設(shè)備編號應(yīng)標在設(shè)備上，做臺 設(shè)備管理制度 版次 /修改碼 A/0 頁碼 第 2 頁共 3 頁 帳、卡片與實物三對口。 根據(jù)設(shè)備防潮、防銹、防凍、防曬、防震、防磁等要求進入庫房保管，并按規(guī)格、型號有序排列。 建立設(shè)備狀態(tài)標識，包括下面幾種狀態(tài)： a）完好使用狀態(tài) —— 有掛牌或標簽標識“完好設(shè)備” b）限用 —— 降級使用的設(shè)備，標明準用級別 和性能指標； c）帶病使用狀態(tài) —— 無標識使用； d）封存狀態(tài) —— 用掛牌或標簽標 識“封存”，該設(shè)備自封存之日起停用，使用前應(yīng)啟封鑒定合格； e）報廢狀態(tài) —— 在實物上標寫“報廢”，報廢設(shè)備應(yīng)及時隔離。 規(guī)定設(shè)備保管人，在庫內(nèi)及使用場地管理設(shè)備。 建立設(shè)備使用規(guī)程和安全保養(yǎng)規(guī)程，將內(nèi)容落實到每個管理人及使用人，使其明確遵守或按規(guī)定實施，必要時建立標牌，提醒其操作、保養(yǎng)事項。 5 設(shè)備保養(yǎng)及維修 建立設(shè)備日常保養(yǎng)、小修、中修及大修四級保養(yǎng)維修制度，根據(jù)設(shè)備性能，使用頻度 ，規(guī)定小修、中修及大修周期。 大型精密設(shè)備和起重運輸機械，建立“機械設(shè)備使用手冊”，記錄使用 日期、時間、小、中、大修情況。 設(shè)備小修、中修及大修后應(yīng)試運轉(zhuǎn)。并對設(shè)備的使用性能及安全性能作出鑒定。 對已不能達到額定出力及安全要求的設(shè)備，實施降級處理，或報廢。降級使用的設(shè)備作出限用標識。 設(shè)備小修以后的鑒定有設(shè)備責(zé)任師主持，設(shè)備大修、中修后的鑒定由主管設(shè)備的副經(jīng)理主持，總工程師及相關(guān)責(zé)任人參加。 6 設(shè)備周期檢查鑒定 建立并實施年檢制。每年定期由主管設(shè)備副經(jīng)理組織設(shè)備責(zé)任師及相關(guān)專業(yè)人員對所有設(shè)備進行檢查鑒定，檢查鑒定事項包括： a）設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和現(xiàn)狀； b）設(shè)備清潔、潤滑、堅 固、出力達到標準的狀況。 c）設(shè)備附件及安全設(shè)備完好情況； d）保管人員職責(zé)履行情況等。 設(shè)備年檢對設(shè)備作出評價，等級包括： a）完好的設(shè)備 —— 滿足 條的要求，授予“完好設(shè)備”標識使用； b）可用設(shè)備 —— 滿足 條的大部分要求，僅出力不足的設(shè)備提出降級使用規(guī)定，在限用條件下使用； c）對不能滿足 條的設(shè)備擬定計劃組織大、中、小修；暫不維修的設(shè)備實施封存；無法維修或已無維修價值的設(shè)備確定報廢。 由設(shè)備責(zé)任師組織按月、季定期實施的或不定期實施的巡回檢查，檢查內(nèi)容同 條，發(fā)現(xiàn)問題向主 管設(shè)備副經(jīng)理作出報告，必要時組織專業(yè)人員進行鑒定， 設(shè)備管理制度 版次 /修改碼 A/0 頁碼 第 3 頁共 3 頁 并采取臨時措施，包括： a）撤消“完好設(shè)備”標識，責(zé)令更改。 b）封存禁用。 c）組織緊急大、中、小修。 7 記錄 設(shè)備的采購、驗收、自制、檢查、鑒定、運行記錄、大中小修記錄都應(yīng)納入設(shè)備檔案保存。 設(shè)備檔案的設(shè)備編號應(yīng)與實物對口，裝訂整齊，便于檢查，當(dāng)設(shè)備報廢后其編號不能用于其它設(shè)備。 8 相關(guān)文件 《計量管理制度》 （ SZ2112020） 《記錄控制程序》 （ SZ1022020） 9 附表 設(shè)備臺帳； 設(shè)備登記卡。 10 本文件 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期 技術(shù)工藝管理制度 版次 /修改碼 A/0 頁碼 第 1 頁共 4 頁 1 總則 技術(shù)工藝管理的目的是為鍋爐安裝質(zhì)量提供技術(shù)保障，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，從而增強企業(yè)實力，提高企業(yè)信譽。 技術(shù)工藝管理以鍋爐安裝相關(guān)的法 規(guī)、規(guī)范、標準為依據(jù)，采用比較先進的技術(shù)、工藝手段，高效率的實現(xiàn)質(zhì)量目標。 技術(shù)工藝管理提倡科技的程序，實事求是的態(tài)度，高度嚴肅的紀律，一絲不茍的作風(fēng)，立足現(xiàn)實搞好各項工作。 2 圖紙會審 每個工程項目都應(yīng)組織圖紙會審以解決： a）圖紙設(shè)計基本意圖及其中的不明之處； b）圖紙要求與工程現(xiàn)實的不一致處； c）專業(yè)銜接的吻合性； d）圖紙誤漏之處； e）與法規(guī)、標準及顧客要求的不一致性； f）施工現(xiàn)場預(yù)計應(yīng)解決的問題。 圖紙會審由工程師組織，技術(shù)工藝責(zé)任師負責(zé)總體事務(wù)和記錄，設(shè)計單位，顧 客應(yīng)派員參加，參見的本單位人員應(yīng)包括材料、設(shè)備、質(zhì)量檢驗和試驗人員及施工技術(shù)人員。當(dāng)設(shè)計單位和顧客代表不參加時，總工程師亦應(yīng)組織本單位人員參加。 圖紙會審應(yīng)形成圖紙會審記要文件，內(nèi)容包括圖紙會審范圍、時間地點、主持人、參加人、會審事項、會審中提出的問題及解決方法，解決的責(zé)任人等。最后由參加會議的各方主要代表簽字認可。 3 施工文件 施工組織設(shè)計 每項鍋爐安裝工程均應(yīng)編制施工組織設(shè)計文件，內(nèi)容包括： a）工程概況； b）施工組織措施； c）施工技術(shù)措施； d）質(zhì)量計劃； e）安全 保障措施，文明施工及環(huán)保措施等。 施工組織設(shè)計的內(nèi)容編制責(zé)任如下： a）工程概況及施工組織措施有施工質(zhì)量責(zé)任人編寫； b）施工技術(shù)措施由技術(shù)工藝責(zé)任人負責(zé)各組織專業(yè)責(zé)任師編寫； c）質(zhì)量計劃由質(zhì)量管理工程師編寫，其中的檢驗試驗計劃由質(zhì)量檢驗師編寫； d）安全保障措施、文明施工及環(huán)保措施由施工質(zhì)量責(zé)任人負責(zé)編寫； e）技術(shù)工藝責(zé)任師負責(zé)匯總及審核。 施工組織設(shè)計打印成冊后由總工程師批準，送安全監(jiān)察部門核準后組織施 技術(shù)工藝管理制度 版次 /修改碼 A/0 頁碼 第 2 頁共 4 頁 工。 作業(yè)指導(dǎo)書 當(dāng)主要過程和關(guān)鍵過程的施工措施和質(zhì)量要求在施工組織設(shè)計和《鍋爐安裝通用工藝》沒有明確時，應(yīng)編制各過程的作業(yè)指導(dǎo)書文件指導(dǎo)施工。 作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容應(yīng)包括： a）范圍及目標； b）施工程序及措施； c）各階段應(yīng)達到的目標和質(zhì)量指標； d） 針對目標和指標所應(yīng)實施的監(jiān)視、測量和分析； e）責(zé)任及驗證。 作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)總工程師批準實施。 施工用計劃 施工用計劃包括： a）施工年、季、月度進度計劃及必要的周計劃； b）材料、設(shè)備供應(yīng)計劃； c）施工人員進場計劃； d）各專項培訓(xùn)，技術(shù)開發(fā)計劃等。 各項施工用計劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。 4 技術(shù)交底 工程施工及項目施工前均進行技術(shù)交底和安全交底。 技術(shù)交底分三級進行： a）工程交底。由總工程師組織技術(shù)工藝責(zé)任師對施工骨干（包括工長、班長級作業(yè)組長）針對施工組織設(shè)計的內(nèi)容進行的交底； b）項目交底。由施工質(zhì)量責(zé)任師或項目負責(zé)人組織專業(yè)責(zé)任師或工長對班組成員進行包括作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施在內(nèi)的交底； c）操作交底。每日和每個具體工序作業(yè)前或任務(wù)分配時由班長對操作人員交代工作 內(nèi)容，操作措施、質(zhì)量要求和安全注意事項等。 工程交底和項目交底應(yīng)形成交底記錄。 新工人入場時，工種改變前應(yīng)進行安全交底，重點學(xué)習(xí)個工種 安全操作規(guī)程及相關(guān)文件。這種交底應(yīng)考核合格后上崗。 5 工裝設(shè)計與實施 新工藝所使用的新工裝由技術(shù)工藝責(zé)任師繪圖，經(jīng)總工程師批準后交底，由施工項目負責(zé)人組織制作。 常用工裝由施工人員自行自作。 工裝制作完成后應(yīng)經(jīng)技術(shù)工藝責(zé)任師會同質(zhì)量檢驗責(zé)任師或施工質(zhì)量責(zé)任師檢驗，對其安全和質(zhì)量保障能力作出鑒定后方可投入使用。 6 技術(shù)培訓(xùn)及考核 特殊過程及規(guī)定須持證上崗的人員由教育培訓(xùn)責(zé)任人按照需要編制年、月計 技術(shù)工藝管理制度 版次 /修改碼 A/0 頁碼 第 3 頁共 4 頁 劃組織實施培訓(xùn)。屬技術(shù)開發(fā)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)由總工程師組織并在技術(shù)開發(fā)和展望規(guī)劃中計劃。 內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)由總程師聘用專門人才講課或教學(xué)，外部培訓(xùn)由教育培訓(xùn)責(zé)任人 編制計劃經(jīng)總工程師批準后實施。 技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)經(jīng)行考核?？己擞扇耸虏块T的主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，考核內(nèi)部分理論筆試和實際操作考試兩種，考核后的結(jié)論進入培訓(xùn)檔案。 7 技術(shù)開發(fā)與試驗 總工程師應(yīng)組織年度性和時期 性的技術(shù)開發(fā)工作，包括新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的開發(fā)和使用。亦包括公關(guān)性的 QC 小組活動。 技術(shù)開發(fā)應(yīng)形成文件，包括：目標、項目、施工步驟、責(zé)任部門或責(zé)任人，計劃完成的時間。 技術(shù)開發(fā)工作應(yīng)分階段總結(jié)以提出需要的改進或更改計劃。 技術(shù)開發(fā)和引用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)進行試驗，證實符合要求后正式應(yīng)用，試驗包括： a）技術(shù)性指標； b）安全性； c）由經(jīng)濟的、環(huán)境的各種指標和社會效益性評價的可行性。 試驗工作應(yīng)作出結(jié)論，經(jīng)總工程師批準后推行。 8 技術(shù)情報管理 總 工程師應(yīng)組織掌握技術(shù)情報工作，重點包括： a）專業(yè)