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正文內(nèi)容

施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范與質(zhì)量管理體系的關(guān)系-資料下載頁

2025-04-07 23:11本頁面
  

【正文】 都分包方的履約情況進(jìn)行評價并保存記錄,企業(yè)對項目部的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核,應(yīng)對施工質(zhì)量檢查進(jìn)行策劃(內(nèi)容包括質(zhì)量檢查的依據(jù)、內(nèi)容、人員、時機(jī)、方法、記錄),策劃結(jié)果應(yīng)批準(zhǔn)后實施,施工企業(yè)應(yīng)對項目部的質(zhì)量檢查活動進(jìn)行監(jiān)控,應(yīng)對各層次的質(zhì)量管理活動進(jìn)行監(jiān)督檢查(監(jiān)督檢查內(nèi)容包括:法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況,質(zhì)量管理制度及其支持性文件的實施,崗位職責(zé)的落實和目標(biāo)是實現(xiàn),對整改要求的落實),企業(yè)對項目部監(jiān)督檢查的內(nèi)容(項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的實施,對本企業(yè)/發(fā)包方/監(jiān)理方提出的意見和整改要求的落實、合同的履行情況,質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn))未經(jīng)驗收的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工(原材料不得緊急放行),對分包項目進(jìn)行驗收,應(yīng)策劃并實施施工質(zhì)量驗收,應(yīng)建立試驗、檢測管理制度,應(yīng)在竣工前進(jìn)行內(nèi)部驗收并參加工程竣工驗收,應(yīng)對工程資料的管理進(jìn)行策劃并實施,工程資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步,及時向有關(guān)方移交相應(yīng)資料(移交應(yīng)得到確認(rèn))、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收建立、實施質(zhì)量問題處理制度,對質(zhì)量問題的分類、分級報告流程作出規(guī)定并分別報告工程建設(shè)的有關(guān)方,建立質(zhì)量事故責(zé)任追究制度施工質(zhì)量問題的處理收集服務(wù)有關(guān)信息用于質(zhì)量分析和改進(jìn),明確為正確評價質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法、職責(zé),收集的信息包括7個方面(法律法規(guī)白哦準(zhǔn)規(guī)范規(guī)章制度,2工程建設(shè)有關(guān)方對施工質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的評價,3各層次質(zhì)量管理情況及工程質(zhì)量檢查結(jié)果,4質(zhì)量管理監(jiān)督檢查結(jié)果,5同行其他施工企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn),6市場需求,與質(zhì)量回訪和服務(wù)信息),、傳遞、分析與利用保持質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新的記錄(包括創(chuàng)新措施創(chuàng)新效果評價)說明:,旨在體現(xiàn)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T504302007與GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》的雙向?qū)?yīng)關(guān)系,同時說明《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T504302007全面涵蓋了GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》的內(nèi)容,是GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)化,有助于認(rèn)識、理解和掌握這兩個質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系;2.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T504302007條文說明有助于準(zhǔn)確理解和使用這個對照表,應(yīng)加以關(guān)注。7 / 7
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