【導讀】規(guī)范、高效,特制定本制度。司人事部、海日分公司綜合管理部、大冶分公司綜合管理部、松崗分公司綜合管理部。轉正、異動考核的指導、核實及審批;人員勞動合同的簽訂;各中心的人員檔案歸南海分公司人事部統(tǒng)一管理;出名單,發(fā)出通知。單》注明考核不合格的相關事項,依本制度第3條管理權限提交至相關人事部門;3條權限交相關人事部門審核;符合規(guī)定的,向轉正人發(fā)放《員工轉正申請表》;轉正申請人填寫《員工轉。正申請表》基本信息部分,C11級(含)以上人員同時需提交試用期工作總結;出表現(xiàn)事實);以上資料于當月20日前提交人事部門;理填寫《協(xié)議工資審批表》報總經理和總裁審批。南海分公司人事部需將各中心人員轉正明細于下月的6日前報財務中心;前上報人力資源中心,由人力資源中心對公司人員轉正情況進行總體監(jiān)控。交異動人接收部門,并通知異動人在批準的異動時間內辦理交接手續(xù);交接完成后由原部門負責人在《工作交接表》上簽名確認。