工程經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章ppt課件-資料下載頁
2025-09-11 18:31本頁面
【正文】 合及其對應(yīng)的項目方案現(xiàn)金流如表 2，計算方案凈現(xiàn)值的期望值與方差（ i=12%）。 2022/9/20 60 產(chǎn)品市場狀態(tài) 暢銷 銷路一般 滯銷 發(fā)生概率 原材料價格水平 高價位 中價位 低價位 發(fā)生概率 2022/9/20 61 序號 狀態(tài)組合 發(fā)生概率 0年 1— 5年 凈現(xiàn)值 1 2 3 4 5 6 7 8 9 m1 r1 m1 r2 m1 r3 m2 r1 m2 r2 m2 r3 m3 r1 m3 r2 m3 r3 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 390 450 510 310 350 390 230 250 270 2022/9/20 62 ? ? 4 0 7 1 0)()( 0 7 1 3 2)( 3 2)(291)(91)(??????????????N P VDN P VPN P VN P VDPN P VN P VEjjjjjj? 2022/9/20 63 假定方案凈現(xiàn)值服從正態(tài)分布，求凈現(xiàn)值大于或等于 0的概率。 8 2 7 )9 4 5 ()9 4 5 (1 4 6/ 3 20(1)0(1)0(???????????????ZPZPZPN P VPN P VP 2022/9/20 64 5. 風(fēng)險決策的原則 優(yōu)勢原則 期望值原則 最小方差原則 最大可能原則 滿意原則 2022/9/20 65 四、決策樹法 決策樹由不同的節(jié)點與分枝組成，符號 表示的節(jié)點稱決策節(jié)點，從決策點引出的每一分支表示一個可供選擇的方案；符號 表示的節(jié)點稱狀態(tài)點，從狀態(tài)點引出的每一分支表示一種可能發(fā)生的狀態(tài)。 決策樹法常用于多階段風(fēng)險決策。 2022/9/20 66 例：某計算機(jī)公司擬生產(chǎn)一種新研制的微型計算機(jī)，根據(jù)技術(shù)預(yù)測與市場預(yù)測，該產(chǎn)品可行銷 10年，由三種可能的市場前景： θ1 10年內(nèi)銷路一直很好，發(fā)生的概率為 θ2 10年內(nèi)銷路一直不好，發(fā)生的概率為 θ3 前兩年銷路好，后 8年銷路不好，發(fā)生 的概率為 2022/9/20 67 公司目前需要做出的決策是建一個大廠還是建一個小廠：如果建大廠，需投資 400萬元，建成后無論產(chǎn)品銷路如何，10年內(nèi)將維持原規(guī)模；如果建小廠，需投資 150萬元，兩年后還可以根據(jù)市場情況再作是擴(kuò)建還是不擴(kuò)建的新決策，如果擴(kuò)建小廠需再投資 300萬元。各種情況下每年的凈收益建下表： 2022/9/20 68 θ1 1— 2年 3— 10年 θ2 1— 2年 3— 10年 θ3 1— 2年 3— 10年 建大廠 100 100 50 50 100 60 建 擴(kuò)建 小 廠 不擴(kuò)建 30 80 30 30 18 18 30 50 30 18 2022/9/20 69 年凈收益 100萬元 年凈收益 50萬元 前兩年凈收益 100萬元 后 8年凈收益 60萬元 后 8年凈收益 80萬元 后 8年凈收益 50萬元 后 8年凈收益 30萬元 后 8年凈收益 18萬元 年凈收益 18萬元 建大廠 建小廠 擴(kuò)建 不擴(kuò)建 2022/9/20 70 根據(jù)期望值原則： 在第二級決策點應(yīng)選擇不擴(kuò)建方案 在第一級決策點應(yīng)選擇建大廠方案 利用決策樹進(jìn)行多階段風(fēng)險決策要從 最末一級決策點 開始 ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?? ? ? ?? ?? ?? ? ? ? ? ?? ?? ? %,10,/18%,10,/302%,10,/%,10,/8%,10,/602%,10,/100%,10,/%,10,/100%,10,/%,10,/30%,10,/%,10,/80212221???????????????????????????APAPFPN P VEFPAPAPAPAPN P VEAPAPN P VEAPAPN P VE 2022/9/20 71 第四節(jié) 方案綜合評價
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