【總結(jié)】第七章以客戶為核心的價(jià)值鏈管理1以客戶為核心的價(jià)值鏈管理早期所談的供應(yīng)鏈管理,主要在強(qiáng)調(diào)企業(yè)藉由與其上游供應(yīng)商、物流體系與下游通路商所進(jìn)行的資訊整合,進(jìn)而確保產(chǎn)品能以最恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)方式,在最適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、時(shí)間與配送,來(lái)滿足顧客的需求。2以客戶為核心的價(jià)值鏈管理倘若企業(yè)能夠具體落實(shí)供應(yīng)鏈管理
2025-01-21 03:46
【總結(jié)】林健安①企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿意;?成本飛升,利潤(rùn)趨零;SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)觀念SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023市場(chǎng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向
2025-01-20 21:38
【總結(jié)】為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1目錄2客戶金字塔VIP客戶大客戶中級(jí)客戶小客戶不積極的客戶潛在客戶需置疑的客戶現(xiàn)有客戶群的1%現(xiàn)有客戶群的15%現(xiàn)有客戶群的80%現(xiàn)有客戶群的4%現(xiàn)有客戶(有過(guò)成交記錄)3客戶盈利矩陣可以幫助企業(yè)在針對(duì)不同類型的客戶群體時(shí),考慮
2025-01-14 10:23
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship1第八章為顧客創(chuàng)造價(jià)值【核心問(wèn)題】新企業(yè)生存的前提是什么?如何贏得顧客?什么是顧客價(jià)值?如何創(chuàng)造顧客價(jià)值?如何傳遞顧客價(jià)值??【學(xué)習(xí)目的】?了解創(chuàng)新企業(yè)生存的主要任務(wù)?把握新企業(yè)獲取并服務(wù)顧客的基本策略?熟悉向顧客傳遞價(jià)值
2025-05-05 22:06
【總結(jié)】以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)(價(jià)值觀型領(lǐng)導(dǎo))清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院吳維庫(kù)電子郵件:手機(jī):13601330862辦公室電話:010-62789892研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、版權(quán)清華經(jīng)管吳維庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的演變與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論改造型領(lǐng)導(dǎo)交易型領(lǐng)導(dǎo)以價(jià)值本的
2025-01-20 21:53
【總結(jié)】1為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值第二章2目錄客戶價(jià)值、客戶盈利能力、市場(chǎng)劃分客戶忠誠(chéng)度挽留客戶及其經(jīng)濟(jì)效益客戶終身價(jià)值分析客戶生命周期價(jià)值案例提高現(xiàn)有的盈利能力3客戶價(jià)值、客戶盈利能力與市場(chǎng)劃分帕列托20/80法則客戶盈利能力客戶劃分4帕列托2
【總結(jié)】電子製造價(jià)值鏈(EVCC)及元件介紹為邁進(jìn)電子產(chǎn)業(yè)的宏觀與整合深入淺出,有系統(tǒng)的介紹電子產(chǎn)業(yè)垂直整合的最佳課程國(guó)際製造工程學(xué)會(huì)(SocietyofManufacturingEngineers,SME)成立於1932年,總會(huì)設(shè)於美國(guó)Detroit,400多個(gè)分會(huì)佈及世界七十餘國(guó)家,會(huì)員人數(shù)約60,000人,均為各國(guó)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖及菁英。學(xué)會(huì)每年度發(fā)表的報(bào)告、期刊、及產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)深受矚目
2025-06-16 14:44
【總結(jié)】以價(jià)值為基礎(chǔ)的人力資源管理人力資源(薪酬)項(xiàng)目工作內(nèi)容與程序建議薪酬管理薪酬管理任務(wù)任務(wù)/目標(biāo)確定目標(biāo)確定年度發(fā)展計(jì)劃年度發(fā)展計(jì)劃績(jī)效管理績(jī)效管理勝任力評(píng)估勝任力評(píng)估人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略崗位評(píng)估崗位評(píng)估工作分析工作分析組織設(shè)計(jì)與變革組織設(shè)計(jì)與變革人力資源發(fā)展人力資源發(fā)展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略人員培訓(xùn)和配置人員培訓(xùn)和配置人力資源管理體
2025-01-19 05:09
2025-01-21 03:44
2025-01-18 13:14
【總結(jié)】英文標(biāo)題:40-47pt副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:反白內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:35-47pt字體:黑體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:反白字體:細(xì)黑體以終為始目標(biāo)與計(jì)
2025-01-25 19:57
【總結(jié)】林健安?①?企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿意;?成本飛升,利潤(rùn)趨零;SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023?傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)觀念SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023市場(chǎng)以市場(chǎng)為
2025-01-15 22:36
【總結(jié)】 北京中農(nóng)四季農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院以科技興農(nóng)為已任,致力于發(fā)展民族綠色食品,引領(lǐng)中國(guó)綠色食品消費(fèi)潮流,成功研發(fā)出一系列新技術(shù)、新產(chǎn)品,取得了累累碩果?! ∷募狙棵绮藦?qiáng)化高產(chǎn)培育新技術(shù)由我院研發(fā)成功,《市場(chǎng)信息報(bào)》、《科技信息快報(bào)》等多家媒體相繼報(bào)道,已通過(guò)國(guó)家權(quán)威部門(mén)檢測(cè),屬無(wú)公害綠色保健蔬菜,在社會(huì)上引起巨大轟動(dòng),各地客戶紛至沓來(lái)。?中央電視
2025-06-28 10:25
【總結(jié)】CHINALCANEWHIREORIENTATION戴爾-直接經(jīng)營(yíng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值戴爾-直接經(jīng)營(yíng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值戴爾中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)闞孝全2023年11月1CHINALCANEWHIREORIENTATION議程議程§戴爾公司及直銷模式§戴爾產(chǎn)品–質(zhì)量管理§標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建模塊的發(fā)展2C
2025-01-07 01:04
【總結(jié)】011124()機(jī)密市場(chǎng)細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中的關(guān)鍵此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二○○一年十一月二十六日011124()1主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷成功的核心?市場(chǎng)細(xì)分的流程與方法?本次市場(chǎng)細(xì)分研究的設(shè)計(jì)與
2025-01-22 07:12