【總結(jié)】BeEasyKPI業(yè)績指標(biāo)設(shè)定張文BeEasy一、價(jià)值鏈管理二、如何制定年度目標(biāo)三、如何分解年度目標(biāo)四、年度的KPI指標(biāo)設(shè)定課程大綱BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOFMANAGEMENT價(jià)值鏈管理BEEASYBeEasy主題索引
2025-04-06 14:12
【總結(jié)】以價(jià)值鏈為核心的財(cái)務(wù)報(bào)表分析—汽車行業(yè)FSAAnalysisonthevaluechainasthecoreoffinancialstatement20232100XXXXX20232100XXXXXFSA一、汽車行業(yè)發(fā)展概況二、汽車行業(yè)五家主要上市公司分析三、汽車行業(yè)個(gè)案分析
2025-01-19 05:13
【總結(jié)】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)文獻(xiàn)綜述題目以價(jià)值鏈為導(dǎo)向的制造企業(yè)營運(yùn)資金管理研究一、前言部分隨著企業(yè)的經(jīng)營理念從市場為導(dǎo)向逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?shí)現(xiàn)客戶價(jià)值為導(dǎo)向,價(jià)值管理也成為現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營管理的核心,價(jià)值鏈管理作為一個(gè)新興的管理理念也越來越受到企業(yè)的重視。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,企業(yè)的外部競爭環(huán)境發(fā)生了巨大變化,這為企業(yè)帶來了
2025-09-04 17:23
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運(yùn)營與全球價(jià)值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起2023年9月14日深圳高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,選擇合
2025-03-08 12:04
【總結(jié)】--盈利模式第3章移動(dòng)商務(wù)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和商務(wù)模式1產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的概念模型1移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈的形成與發(fā)展23產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合43G時(shí)代的移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈5目錄移動(dòng)商務(wù)運(yùn)作模式2價(jià)值鏈理論?價(jià)值鏈理論的核心是企業(yè)的競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在生產(chǎn)
2025-01-08 02:08
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈(成本分析)成本優(yōu)勢成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢或如何降低成本劣勢成本分析的基本工具?價(jià)值鍊–界定分析成本所需的價(jià)值鍊–建立成本、資產(chǎn)與價(jià)值鍊的關(guān)聯(lián)?成本驅(qū)
2025-01-06 08:51
【總結(jié)】林健安?①?企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿意;?成本飛升,利潤趨零;SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023?傳統(tǒng)的競爭觀念SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023市場以市場為
2025-01-20 22:07
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值鏈成本管理戰(zhàn)略定位關(guān)鍵資源和能力業(yè)務(wù)系統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)管理程序和路徑激勵(lì)機(jī)制財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)利潤結(jié)構(gòu)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)商業(yè)模式2成長結(jié)構(gòu)VCPEIPO管理模式資本模式公司價(jià)值企業(yè)怎么在賺?
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價(jià)值鏈管理主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對(duì)象的價(jià)值鏈管理?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】價(jià)值鏈管理主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對(duì)象的價(jià)值鏈管理?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理系統(tǒng)工作流程價(jià)值鏈管理提出的背景Inter技術(shù)
2025-03-07 23:53
2025-01-12 17:50
【總結(jié)】何謂價(jià)值戰(zhàn)略?價(jià)值戰(zhàn)略是一種獨(dú)特的、從外向內(nèi)的戰(zhàn)略思考方法。它首先從顧客開始,然會(huì)逐步回溯企業(yè)戰(zhàn)略的各個(gè)步驟。這種方法要求決策者從外部環(huán)境入手,反思企業(yè)的競爭能力和經(jīng)營方向。價(jià)值戰(zhàn)略的意義?掌握價(jià)值轉(zhuǎn)移的規(guī)律是理解價(jià)值戰(zhàn)略的一個(gè)基本前提。企業(yè)核心價(jià)值的變化要求思維觀念的創(chuàng)新,這正是當(dāng)今時(shí)代競爭的關(guān)鍵。新的思維模式應(yīng)將關(guān)注的重
2025-03-07 23:52
【總結(jié)】第一講以顧客為中心的價(jià)值營銷(上)價(jià)值營銷基礎(chǔ)1.一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)從產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)入顧客中心,需要通過價(jià)值營銷才能實(shí)現(xiàn)。在中國,價(jià)值營銷包括一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn),如下圖所示。作為營銷總經(jīng)理可以選擇多個(gè)角度、多種方式來實(shí)現(xiàn)價(jià)值的營銷,但無疑一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)的方式是容易被掌握并行之有效的。圖1-1一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)通過員工來落實(shí)以顧客為中心的戰(zhàn)略,就需要將一
2025-07-17 16:43