【總結(jié)】2022/6/4第1頁認識一下王吉鵬長期從事組織變革和企業(yè)文化實證研究與咨詢實踐。北京仁達方略管理咨詢公司董事長。北京大學(xué)、人民大學(xué)客座教授，華北電力大學(xué)教授著作：企業(yè)文化建設(shè)、集團管控等19部服務(wù)企業(yè)：中國五礦、大慶油田、中國航油、長城
2025-05-12 13:44
【總結(jié)】燈下的漆黑：集團公司品牌管控一、建立集團公司品牌管控的組織保證強大的品牌管控能力不是一兩個優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略家就能形成的，而是需要在總部層面建立強大的組織保證，當(dāng)前國內(nèi)集團企業(yè)在品牌管控上表現(xiàn)得的疲軟無力毫無章法，其主要的原因就是集團總部層面壓根就沒有設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)化機構(gòu)，出現(xiàn)這種不做為無所為的狀況其源自于傳統(tǒng)品牌管理的謬傳和誤見。傳統(tǒng)的品牌管理僅著眼于具體品牌（業(yè)務(wù)品牌或產(chǎn)品服務(wù)品
2025-06-27 15:27
【總結(jié)】企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團公司組織管控毛主席說過“革命有賴于革命的組織”，沒有組織的安排或者說脫離組織的保障，集團公司管控不過是清談儻論，一場游戲一場夢，最終還是有心無力無濟于事。所謂的組織管控指的是利用組織設(shè)計來實現(xiàn)集團公司管控目標(biāo)，是在組織設(shè)計的過程中考慮集團公司管控的需要并做出相應(yīng)的安排。集團公司管控不能脫離組織的框架憑空而來，集團公司管控需要合適的組織架構(gòu)與之相匹配才能臻于完備，否則
2025-07-28 22:56
【總結(jié)】集團公司管控實操模型：組織管控集團公司管控不能脫離組織的框架憑空而來，集團公司管控需要合適的組織架構(gòu)與之相匹配才能臻于完備，否則，有力殺賊無力回天。毛主席說過“革命有賴于革命的組織”，沒有組織的安排或者說脫離組織的保障，集團公司管控不過是清談儻論，一場游戲一場夢，最終還是有心無力無濟于事。所謂的組織管控指的是利用組織設(shè)計來實現(xiàn)集團公司管控
2025-07-13 18:27
【總結(jié)】機密集團公司組織管控模式設(shè)計李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3機密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機需要
2025-01-08 15:44
【總結(jié)】11/11企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團公司管控實操模型集團整體組織架構(gòu)????集團整體組織架構(gòu)是指集團總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系，集團整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。????集團整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式：第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu)，簡稱U型架構(gòu)（UnitaryStruc
2025-06-27 08:38
【總結(jié)】公司治理是在所有權(quán)和控制權(quán)分離的條件下，為調(diào)動利益相關(guān)者的積極性以提高經(jīng)營績效，而以公司的合同關(guān)系為基礎(chǔ)，在公司的利益相關(guān)者之間合理配置權(quán)責(zé)利的一種制度安排。一、公司治理的內(nèi)涵狹義的公司治理，是指所有者，主要是股東對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制。即通過一種制度安排，來合理地配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化，防止經(jīng)營者對所有者利益的
2025-03-26 05:14
【總結(jié)】上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制天漢集團操作流程設(shè)計說明本文件是操作流程的原始文件，各個流程及其說明已分別放入相應(yīng)《管控制度與操作流程》（Word版）中。2治理結(jié)構(gòu)管控流程?治理結(jié)構(gòu)管控流程?必要事項委托管
2025-02-08 21:07
【總結(jié)】集團管控中國最佳實踐——“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的集團型企業(yè)管理主講：上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司首席管理顧問秦楊勇講師簡介秦楊勇北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班課程受邀客座教授上海佐佳管理咨詢有限公司首席顧問受邀為國務(wù)院國資委、?？谑袊Y委、上海國家會計學(xué)院、上海交大海外教育學(xué)院、中航大學(xué)、中國
2025-02-22 15:29
【總結(jié)】機密集團公司組織管控模式設(shè)計目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團隊工作繼續(xù)
2025-01-23 21:58
【總結(jié)】第一篇：集團管控體系方案 集團管控下的公司運行方案及相關(guān)工作建議 為強化集團架構(gòu)下的公司運行和管控，進一步形成集團公司運行體系和機制，特提出如下集團公司正常運行工作方案，呈請領(lǐng)導(dǎo)閱示。 一、總裁...
2024-10-13 17:57
【總結(jié)】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制中捷集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃核心流程戰(zhàn)略研究員進行內(nèi)、外部信息收集和匯總信息共享數(shù)據(jù)庫SWOT分析外部環(huán)境和市場、行業(yè)分析戰(zhàn)略的執(zhí)行戰(zhàn)略實施的評估和控制戰(zhàn)略實施
2025-01-22 08:41
【總結(jié)】武漢煙草集團公司集團總部管理診斷項目組織調(diào)整和管控功能建議1報告目錄?組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)模式和設(shè)計原則?組織結(jié)構(gòu)過渡方案?管控功能和相應(yīng)的授權(quán)體系2組織結(jié)構(gòu)改進建議首先要根據(jù)行業(yè)特點考慮目標(biāo)模式設(shè)計的一般原則及對武煙而言特殊的原則武煙集團特殊原則目標(biāo)模式設(shè)計一般原則–
2025-01-28 12:59
2025-05-27 22:21
【總結(jié)】大型國有企業(yè)集團公司管控講座教案集團公司管控的三大核心疑問一．什么是集團公司管控？二．集團公司管控——管控什么？三．如何進行集團公司管控?什么是集團公司管控一、什么是集團公司管控？母公司為什么要進行管控什么是管控？集團管控的癥結(jié)何在？關(guān)于集團型公司企業(yè)集團是建立
2025-01-19 08:54
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