【總結(jié)】某大型集團公司管控模式與組織設(shè)計咨詢公司項目組2023年12月目錄1集團總部及下屬公司的定位2核心業(yè)務(wù)管控模式3非核心業(yè)務(wù)管控模式4組織結(jié)構(gòu)設(shè)計5部門職責(zé)6定崗定編7關(guān)鍵管理流程我們建議:集團管控模式的確定,應(yīng)基于戰(zhàn)略三階段予以調(diào)整強調(diào)集團投資及財務(wù)控制能力?時間?第一階段:在穩(wěn)步推進房地產(chǎn)項目的同時,完
2025-02-12 20:16
【總結(jié)】財務(wù)會計管理制度(試行)XXX集團有限公司目錄第一部分財務(wù)會計管理制度設(shè)計概述 1第二部分基本制度 3第一章基本財務(wù)管理制度 4第二章基本會計政策 7第三部分財務(wù)管理體制 12第一章財務(wù)組織管理制度 13第二章財務(wù)人員管理制度 15第四部分
2025-04-16 13:59
【總結(jié)】機密集團公司組織管控模式設(shè)計李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3機密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機需要
2025-01-08 15:44
【總結(jié)】《集團公司管控》培訓(xùn)大綱主講人:馮濤電話:13679131209E-mail:0292668972@第一講集團公司管控的理論基礎(chǔ):公司治理1、公司治理的基本原理與內(nèi)容;?股東的權(quán)利和義務(wù)股東大會的運行方式股東投票制度股東的管理意圖董事會的作用和任務(wù)董事會的組建和委員會職能董事會的工作內(nèi)容和運行程序董事及董事長的角色
2025-06-27 06:38
【總結(jié)】“大型施工企業(yè)戰(zhàn)略與組織管控實戰(zhàn)高級研討會”之一從戰(zhàn)略角度考慮集團管控1上海攀成德管理顧問上午內(nèi)容?我國建筑業(yè)的外部環(huán)境?建筑企業(yè)的內(nèi)部能力?大型施工企業(yè)的戰(zhàn)略選擇2上海攀成德管理顧問建筑業(yè)與中國經(jīng)濟的發(fā)展緊密相關(guān),建筑業(yè)的繁榮得益于中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展近5年我國GDP增長趨勢近5年我國固定資產(chǎn)投資增長趨勢3上海攀成德管理顧問城
2025-01-18 11:38
【總結(jié)】燈下的漆黑:集團公司品牌管控一、建立集團公司品牌管控的組織保證強大的品牌管控能力不是一兩個優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略家就能形成的,而是需要在總部層面建立強大的組織保證,當(dāng)前國內(nèi)集團企業(yè)在品牌管控上表現(xiàn)得的疲軟無力毫無章法,其主要的原因就是集團總部層面壓根就沒有設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)化機構(gòu),出現(xiàn)這種不做為無所為的狀況其源自于傳統(tǒng)品牌管理的謬傳和誤見。傳統(tǒng)的品牌管理僅著眼于具體品牌(業(yè)務(wù)品牌或產(chǎn)品服務(wù)品
2025-05-28 00:17
【總結(jié)】北京工商大學(xué)會計學(xué)院湯谷良博士,以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理,主題一、定位:全面預(yù)算管理是一種全新的管理機制二、大型集團推進全面預(yù)算管理的“五大陷阱”三、公司預(yù)算模式(起點、主線)的設(shè)計與選擇四...
2024-11-22 01:49
【總結(jié)】29/30XXXX企業(yè)集團有限責(zé)任公司章程目錄第一章總則第二章經(jīng)營宗旨和范圍第三章轉(zhuǎn)讓出資與變更注冊資本第四章股東和股東會第一節(jié)股東第二節(jié)股東會第三節(jié)股東會決議第五章董事會第一節(jié)董事第二節(jié)董事會第三
2025-04-17 03:09
【總結(jié)】I/44分類號:密級:UDC:編號:河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)集團人力資源管控模式研究——以JT地產(chǎn)集團為例
2025-06-28 12:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)集團管控體系研究2023年12月28日品牌化,戰(zhàn)略化規(guī)?;?、集團化民營化、差別化網(wǎng)絡(luò)化上市化集團公司房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢目錄房地產(chǎn)企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)1房地產(chǎn)業(yè)管理模式2房地產(chǎn)企業(yè)集團管控模式的選擇3標(biāo)桿研究4房地產(chǎn)企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)背
2025-01-23 17:45
【總結(jié)】認(rèn)識一下王吉鵬長期從事組織變革和企業(yè)文化實證研究與咨詢實踐。北京仁達方略管理咨詢公司董事長。北京大學(xué)、人民大學(xué)客座教授,華北電力大學(xué)教授著作:企業(yè)文化建設(shè)、集團管控等19部服務(wù)企業(yè):中國五礦、大慶油田、中國航油、長城資產(chǎn)、
2025-01-25 14:27
【總結(jié)】 大型國有煤炭企業(yè)集團人員分流政策摘要匯編 其他省份大型國有煤炭企業(yè)集團人員分流政策 摘要匯編 一、龍煤集團 二、淮北礦業(yè)集團 三、平煤集團 四、山西潞安集團 五、開灤集團 龍煤集團...
2024-11-18 22:41
【總結(jié)】企業(yè)薪酬體系研究報告2“1234”XX人制造法是對其薪酬之道的形象描述:“一個人,兩仹工資,三倍劤力,四倍成長速度”。員工收入由基本工資+效益獎金+福利保障三大塊,薪資水平較有競爭力,對員工起到保障和激劥作用薪酬每半年,所有員工都有一次薪酬回顧和調(diào)整的機會福利?基本福利:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險
2025-01-22 00:42
【總結(jié)】集團公司財務(wù)管控集團公司作為包括多種組織形式和多層次委托代理關(guān)系企業(yè)構(gòu)成的公司,其股權(quán)關(guān)系和管控模式復(fù)雜的特點,使得財務(wù)管理上與單一企業(yè)有著顯著的差別,呈現(xiàn)出財務(wù)管理多元化、立體化、分層化、復(fù)雜化的特性,其管理的關(guān)注點側(cè)重于確保集團財務(wù)信息的真實可靠,為集團經(jīng)營決策提供依據(jù),從而保障集團戰(zhàn)略決策的順利實施。集團的財務(wù)管控包括預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、投資管理、資金管理、報表管理等內(nèi)容,也涉
2025-06-18 03:01
【總結(jié)】謹(jǐn)呈:億達集團領(lǐng)先的房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商?龍湖地產(chǎn)??????????企業(yè)管控模式專題研究2/9/20232?2023中國房產(chǎn)信息集團版權(quán)所有。保留所有權(quán)利。未經(jīng)版權(quán)所有者書面許可,不得對本文檔及其部分進行任何形式的復(fù)制、修改或移作他用。從一
2025-02-06 21:26