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燃氣公司運營管理規(guī)章制度14984字投稿:顧醦醧-資料下載頁

2024-11-13 11:30本頁面

【導讀】經(jīng)營者的合法權(quán)益,促進燃氣事業(yè)發(fā)展。打擊偷竊燃氣等違。第二條落實好“一表一卡”的管理工作。入黑名單的用戶逐一進行落實。盜氣行為,并停止供氣,并要求其賠償經(jīng)濟損失。防止燃氣費的流失。第四條對未加裝防盜封的用戶,利用安檢期間進行加裝。發(fā)現(xiàn)嚴肅查處并責令改正。改的用戶報有關(guān)部門進行查處,堅決杜絕安全隱患。第七條本制度由運營部負責解釋。第八條本制度自頒布之日起實施。查時員工要統(tǒng)一著裝,佩戴公司工作牌。人為或故意損壞情況,應(yīng)禮貌提醒用戶,注意保護有關(guān)設(shè)備,對存在的問題向用戶提出整改意見并幫助和監(jiān)督其整。第七條妥善保管各種巡視檢查記錄,以備查驗。而造成的有關(guān)事故的,則應(yīng)按照公司相應(yīng)規(guī)定進行處理。保安全平穩(wěn)供氣,樹立公司良好形象,特制定以下管理規(guī)定。

  

【正文】 改完 善。 檢查用氣設(shè)備是否符合安裝要求,設(shè)備性能是否滿足使用要求,對不能滿足安裝和使用要求的設(shè)備,必須向用戶講明原因,提出建議。 檢查有無燃氣泄漏、灶前壓力和氣表運行是否正常。 在對用戶安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的問題或事故隱患,要逐項進行登記、研究,認真整改,并發(fā)整改通知,要求其限期整改。在整改期限到達后,組織人員對整改后的情況進行檢查,對達不到要求通知燃氣監(jiān)察有關(guān)部門,采取有效措施及時處理。對暫時不能整改的項目,除采取臨時性防護措施外,應(yīng)分別納入整改計劃。 對用戶提出的相關(guān)要求 和幫助,應(yīng)提供相應(yīng)幫助。 檢查合格后,請用戶簽字確認,當次未能入戶檢查的用戶要詳細說明原因。 凡是進行年檢和日常維修結(jié)束后,應(yīng)隨時填寫 “用戶使用證 ”的相關(guān)內(nèi)容及檢查記錄。 妥善保管各種檢查記錄,以備公司組織人員進行查驗。 二、工業(yè)、公服用戶 對工業(yè)、公服用戶每月進行一次安全檢查,查天然氣管道、用戶設(shè)備、用氣環(huán)境是否符合安全要求;庭院管道是否有被占壓現(xiàn)象;使用的天然氣壓力是否符合規(guī)范要求等。 針對各種流量計的檢測周期進行檢測,渦輪表每季度必須清洗過濾網(wǎng) , 變色和過臟應(yīng)進行更換,油位不夠應(yīng)加油。 工業(yè)用氣設(shè)備是否有私接亂用現(xiàn)象。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)開具《隱患整改通知單》,制定整改期限及整改方案,落實整改人員,并將整改結(jié)果上報。在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,檢查人員應(yīng)發(fā)隱患整改通知書,限期整改。對隱患嚴重的要按國家有關(guān)法規(guī)處理,防止事故的發(fā)生。 三、其它 本制度由運營部負責解釋。 本制度自下發(fā)之日起實施。 第十章 安全事故處理制度 為了及時了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認真吸取教 訓,以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。 一、事故分類 (一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。 (二)生產(chǎn)裝臵、動力機械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。 (三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標準,基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,機電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟損失為質(zhì)量事故。 (四)發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。 (五)發(fā)生化學或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。 (六)違反交通運輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。 (七)在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。 (八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。 二、事故等級和損失計算 (一)重大事故: 造成氣量損失費達一萬元以上;或直接損失費達 5000元以上事故;或經(jīng)濟損失 雖未達到上述金額,但性質(zhì)嚴重,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢等事故,均屬重大事故。 (二)一般事故: 造成損失費達 1000 元以上的事故;因工負傷休三個月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。 (三)微小事故: 直接損失費在 1000元以下的事故,屬于微小事故。 (四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (五)火災(zāi)事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (六)事故損失計算按公司有關(guān)規(guī)定標準計算。 三、事故的報告、調(diào)查和處理 (一)各類事故 的管理,由公司分管安全領(lǐng)導主管并做出處理意見上報,而各部門負責在各自的職責范圍內(nèi)的事故的報告、調(diào)查分析。運營生產(chǎn)、處理設(shè)備事故,由運營部負責; 火災(zāi)、交通事故,由綜合辦公室、安檢部負責; 技術(shù)質(zhì)量事故由工程部負責; 事故的賠償罰款工作,由財務(wù)部負責; 重大事故責任者的處分,由公司決定,由運營部負責執(zhí)行。 (二)凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門的領(lǐng)導報告,采取安全措施,重大事故就立即向公司領(lǐng)導報告。 (三)發(fā)生事故的部門,應(yīng)認真填寫 “事故報告單 ”,按規(guī)定的時間上報有關(guān)部室和分管 安全領(lǐng)導。報告上交時間:一般事故不超過兩天,重大事故不超過五天。 (四)發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫出 “重大事故調(diào)查報告書 ”按規(guī)定逐級上報。 (五)不論事故大小,事故單位負責人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即召開事故分析討論會,本著 “四不放過 ”原則,對事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責任進行教育,吸取教訓,制定出防范措施,對事故的責任者,提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報有關(guān)部門。一般事故由綜合辦提出處理意見,報公司批準。微小事故由各部門處理備案。 (六)事故發(fā)生后查不出 責任人時,由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時,由單位領(lǐng)導負擔一半責任。 (七)發(fā)生事故后,視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領(lǐng)導批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責任,嫁禍于人者,加重處分。 (八)對事故責任者給予制裁,對防止或搶修事故有功的部門和個人給予表彰或獎勵。 (九)公司建立事故檔案,對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等,應(yīng)妥善保管。 (十) 發(fā)生事故,各部門負責人不得隱瞞,并對事故調(diào)查報告的真實性和及時性負責。 (十一)各部門負責人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負責。 四、其它 (一)本制度由運營部負責解釋。 (二)本制度自下發(fā)之日起實施。 第十一章 安全例會管理規(guī)定 第一條 運營應(yīng)每月召開一次例會,臨時出現(xiàn)特殊原因需要延期召開的,應(yīng)提前通知,遇重大問題臨時召開緊急會議。 第二條 會議應(yīng)有專門記錄,每次會議的相關(guān)資料、記錄列 入檔案保存。 第二條 對工作中出現(xiàn)及存在的問題,討論安排有關(guān)工作。 第三條 參加例會人員因出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向主任請假。 第四條 所有參加例會人員應(yīng)提前到達會議室并做好準備。 第五條 由會議主持人負責會議的進程,力求合理分配時間,有效形成決議。防止在某一提案耗費時間過長。 第六條 會議主持人確定會議的內(nèi)容,保證會議能夠圍繞主題,突出重點。 第七條 參會人員應(yīng)嚴格遵守會議紀律(詳見《例會制度》)。 第八條 本制度由運營部負責解釋。 第九條 本制度自下發(fā)之日起實施。 第一章 燃氣稽查制度 第一條 為加強用氣管理,規(guī)范用氣行為,維護使用者和經(jīng)營者的合法權(quán)益,促進燃氣事業(yè)發(fā)展。打擊偷竊燃氣等違章行為,強化稽查管理,保證燃氣企業(yè)安全平穩(wěn)供氣,制定本制度。 第二條 落實好 “一表一卡 ”的管理工作。在售氣軟件系統(tǒng)中將逾期 3… 蘇寧電器經(jīng)營管理手冊 ( ) 采銷系統(tǒng)分冊 第一部分 采銷中心組織架構(gòu)圖 分部 第二部分 采銷中心職責 組織制定 公司年度銷售目標和市場規(guī)劃; 負責總部專常規(guī)機型、特價機型等產(chǎn)品的談判及分部常規(guī)機 … 馬上又到年關(guān),很多豆友又要面臨 “逼婚 ”的問題。逼婚,把長大后本來就所剩無幾的春節(jié)樂趣,又打了個七五折。 我們把逼婚相關(guān)人士分為三種: 父母; 七大姑八大姨(媒人); 相親對象。 先論動機,再說策略。步步為營,發(fā)動一場沒有硝煙的逼婚攻防戰(zhàn) —— 父 … 關(guān)于學校活動的策劃書 一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如 “年 月 大學 活動策劃書 ”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在 下面。 二、 活動背景 : 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有 … 本文由第一文庫網(wǎng) ()首發(fā),轉(zhuǎn)載請保留網(wǎng)址和出處!
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