企業(yè)標準體系建設(shè)ppt課件-資料下載頁
2025-08-22 22:27本頁面
【正文】 準體系的標準間應(yīng)相互協(xié)調(diào) 一致； ? 管理標準體系應(yīng)能保證技術(shù)標準體系的實施，并成為企 業(yè)管理的保障； ? 管理標準體系和工作標準體系應(yīng)與企業(yè)的其他管理體系 相互兼容。 四、企業(yè)如何依據(jù) 2022新版系列標準 結(jié)合企業(yè)實際開展企業(yè)標準體系建設(shè) （一）、企業(yè)標準體系建立的過程 ? 開展好企業(yè)標準體系建立的策劃 ： ? 總結(jié)經(jīng)驗、作好相應(yīng)準備； ? 擬訂計劃、制定實施方案； ? 完善機構(gòu)、配備骨干人員； ? 組織企業(yè)標準體系表的編制； ? 組織企業(yè)標準體系文件的編審 ? 組織開展有關(guān)清理工作； ? 強化員工標準化意識培訓(xùn)。 ?制定相關(guān)標準化基礎(chǔ)性標準； ? 成立標準編審骨干隊伍； ? 抓好標準編審骨干隊伍的技術(shù)培訓(xùn)； ? 下達各類標準編審任務(wù)書。 （二）、企業(yè)標準體系實施的過程 ? 抓好各類標準的發(fā)布，組織開展試運行； ? 應(yīng)做到 “ 四個到位 ” （ 即認識到位、培訓(xùn)到位、執(zhí)行到位、 督導(dǎo)到位）； ? 用 “ 兩個輪子 ” 來推動標準體系的有效運行； ? 利用信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，提高體系運行水平 。 （三）、標準體系評價與改進的過程 ? 開展好內(nèi)部標準體系自我評價； ? 到同行業(yè)學習取經(jīng)，推進企業(yè)標準化工作； ? 積極探索企業(yè)標準化工作和標準體系建設(shè)的有效途 徑和方法 ； ? 利用外部力量推動和改進體系。 （四）標準體系建設(shè)帶來的變化和效果 ? 通過標準體系建設(shè)，極大的增強了公司廣大員工的 標準化意識和法制觀念； ? 通過標準體系建設(shè)，企業(yè)標準化工作的有效機制得 到建立和完善； ? 通過標準體系建設(shè)，企業(yè)管理水平進一步提高； ? 通過標準體系建設(shè)，所有工作也變的簡單了； ? 公司管理層的角色也發(fā)生了徹底的變化。 （六）、幾點經(jīng)驗和體會 ? 企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視是搞好企業(yè)標準體系建設(shè)的保 證； ? 企業(yè) 標準體系建設(shè)需要一定的資源投入； ? 企業(yè)標準體系建設(shè)是全員參與的一項活動； ? 企業(yè) 標準體系建設(shè)是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作； ? 注重工作標準間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一； ? 機構(gòu)穩(wěn)定，是搞好企業(yè)標準體系建設(shè)的前提； ? 重視企業(yè)標準化員和標準起草人員的骨干力量； ? 正確處理企業(yè)標準體系與質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體 系和職業(yè)健康安全管理體系等專業(yè)管理體系的關(guān)系。
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