企業(yè)運(yùn)營管理體系ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 05:58本頁面
【正文】 控 基本準(zhǔn)則 利潤開發(fā) 企業(yè)戰(zhàn)略 及文化 產(chǎn)品開發(fā) 品質(zhì)控制 行政 采購 倉儲(chǔ)配送 會(huì)計(jì) 傳統(tǒng)商務(wù) 連鎖營運(yùn) 培訓(xùn)體系 傳統(tǒng)商務(wù) 制度系統(tǒng) — 模塊資源整合 傳統(tǒng)渠道 運(yùn)營體系 開發(fā)授權(quán)系統(tǒng) 營運(yùn)系統(tǒng) 企劃系統(tǒng) 行政辦公系統(tǒng) 人力系統(tǒng) 電子商務(wù) 開發(fā)系統(tǒng) 采購系統(tǒng) 配送系統(tǒng) 產(chǎn)品售后 品質(zhì)控制 工作流程 工作標(biāo)準(zhǔn) 工作手冊(cè) 員工手冊(cè) 工作流程 最終形式： 制度總匯 流程匯總 部門、崗位工作手冊(cè) 各部門制度及執(zhí)行記錄檔案 制度編寫規(guī)范 總則 (包括目的 ,適用范圍 ,指導(dǎo)思想及原則 ) 術(shù)語及定義 (如果有需要專門解釋的 ) 職責(zé) 管理規(guī)定 (5W1H) ? 誰去做 ? 何時(shí)做 ? 可以做什么不做什么 ? 目標(biāo)做成什么樣 ? 完成的方法 ? 注意事項(xiàng) 附則 ? 附加說明 (制度等級(jí) ,如果制度有沖突我們執(zhí)行哪個(gè)制度 ) ? 解釋修訂權(quán) ? 執(zhí)行的起止日期 作用：交通中的可以怎么走不可以怎么走 流程編寫規(guī)范 目的 職責(zé) 程序描述 (畫流程圖 ) 程序說明 ? 說明怎么做 ? 各個(gè)環(huán)節(jié)由哪個(gè)崗位做 ,有什么權(quán)責(zé) ,什么時(shí)限完成 相關(guān)文件 歸口 (解釋權(quán) 修改權(quán) ) 相關(guān)記錄表格 作用：交通中的怎么去到 工作標(biāo)準(zhǔn)及表單 引用文件 具體事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) ?由誰來做 ,要在什么時(shí)間內(nèi)做到什么樣 ?不能做什么 作用： 交通中的去到哪里 表單作用：用以記錄、收集、傳遞資訊、控制作業(yè)流程或證明作業(yè)有效性，可追溯，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析 制度流程設(shè)計(jì)、審核注意 ?時(shí)限，監(jiān)控，權(quán)限明確，相互監(jiān)督，責(zé)權(quán)利對(duì)等，過程跟蹤，可追溯，可糾偏，可尋因 ?制度流程體系建設(shè)過程、計(jì)劃控制： 做管理體系的經(jīng)歷對(duì)個(gè)人什么作用 各職能系統(tǒng)責(zé)任人 ?公司英雄榜： ?公司點(diǎn)將臺(tái)： 組織結(jié)構(gòu)圖 ?獎(jiǎng)懲原則： 時(shí)限內(nèi)未交文件懲處 文件三次討論不能定稿懲處 3\
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