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正文內(nèi)容

xxx地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系-資料下載頁(yè)

2025-02-24 22:42本頁(yè)面
  

【正文】 ~交 房 后 半 年1 1 、 《 精 裝 房 定 位 、 限 價(jià)以 及 建 設(shè) 實(shí) 施 方 案 》1 4 、 《 精 裝 房 方 案 與 建 筑 方 案的 配 合 及 指 導(dǎo) 意 見 》 ( 如 有 )42 階段性成果管理流程 項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé) 人完 成 子 成 果職 能 部 門子 成 果 研 討 及 確 認(rèn)P M O 會(huì) 議階 段 性 成 果 審 核項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé) 人完 成 子 成 果職 能 部 門子 成 果 研 討 及 確 認(rèn)項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé) 人完 成 子 成 果職 能 部 門子 成 果 研 討 及 確 認(rèn)項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人提 交 審 批O A 審 批成 果 共 享成 果 共 享43 啟動(dòng)會(huì)邏輯圖 議 議 議 議 議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議 議 議議 議 議 議 議 議議 議 議 議 議 議議 議 議 議 議 議議 議 議 議議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議 議 議 議 議44 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回顧 1. 責(zé)任人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 2. 回顧周期:項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理編報(bào),分土地版、啟動(dòng)會(huì)版(方案版);動(dòng)態(tài)(月度)回顧 3. 回顧因素:面積指標(biāo)變化、成本金額和支付速度變化、銷售金額和銷售速度變化、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度變化 4. 指標(biāo)內(nèi)容:毛利率、銷售利潤(rùn)率、 IRR、總貨值、所得稅后凈利潤(rùn) 45 龍湖集團(tuán)工程階段性質(zhì)量停止檢查點(diǎn) 目的: 通過(guò)設(shè)置工程階段性質(zhì)量停止檢查點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量的預(yù)控和過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的各關(guān)鍵階段的技術(shù)行為、實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)度審查以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,明確各階段各職能的管理職責(zé),規(guī)避系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)各項(xiàng)目工程質(zhì)量的均衡性發(fā)展。 檢查點(diǎn): 全項(xiàng)目建設(shè)周期共設(shè)置五個(gè)階段性質(zhì)量停止檢查點(diǎn):①基礎(chǔ)施工至正負(fù)零;②主體封頂;③交房樣板;④外架拆除;⑤工地開放日前。 46 龍湖集團(tuán)工程階段性質(zhì)量停止檢查點(diǎn) 檢查方式: 由 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部工程技術(shù)質(zhì)量中心組織,抽調(diào)各地區(qū)公司工程部資深人員加入檢查小組 。受檢項(xiàng)目區(qū)域公司的工程職能負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)參加檢查。若是 “ 交房樣板 ” 和 “ 工地開放日 ” 檢查點(diǎn),受檢區(qū)域公司客戶經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等應(yīng)參加。 47 龍湖集團(tuán)工程階段性質(zhì)量停止檢查點(diǎn) 質(zhì)量管理責(zé)任: 各地區(qū)公司工程職能負(fù)有對(duì)各項(xiàng)目工程質(zhì)量的日常指導(dǎo)、培訓(xùn)、督導(dǎo)和檢查職責(zé),對(duì)各地區(qū)公司項(xiàng)目的整體質(zhì)量提升負(fù)有管理職責(zé)。 項(xiàng)目工程經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。為項(xiàng)目工程質(zhì)量的持續(xù)提升負(fù)有直接管理責(zé)任。 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)有對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量的日常督導(dǎo)和檢查職責(zé),對(duì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量提升負(fù)有管理職責(zé)。 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 15, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 16:12:2616:12:2616:123/15/2023 4:12:26 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :12:2616:12Mar2315Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 16:12:2616:12:2616:12Wednesday, March 15, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :12:2616:12:26March 15, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 3月 15日星期三 下午 4時(shí) 12分 26秒 16:12: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 下午 4時(shí) 12分 :12March 15, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 15日星期三 4時(shí) 12分 26秒 16:12:2615 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 4時(shí) 12分 26秒 下午 4時(shí) 12分 16:12: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 15, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 16:12:2616:12:2616:123/15/2023 4:12:26 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :12:2616:12Mar2315Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 16:12:2616:12:2616:12Wednesday, March 15, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :12:2616:12:26March 15, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 15日星期三 下午 4時(shí) 12分 26秒 16:12: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時(shí) 12分 :12March 15, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 15日星期三 4時(shí) 12分 26秒 16:12:2615 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 下午 4時(shí) 12分 26秒 下午 4時(shí) 12分 16:12: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 15, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 16:12:2616:12:2616:123/15/2023 4:12:26 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :12:2616:12Mar2315Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16:12:2616:12:2616:12Wednesday, March 15, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :12:2616:12:26March 15, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 15日星期三 下午 4時(shí) 12分 26秒 16:12: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 4時(shí) 12分 :12March 15, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 15日星期三 4時(shí) 12分 26秒 16:12:2615 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 4時(shí) 12分 26秒 下午 4時(shí) 12分 16:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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