【正文】 底 ： 按 專 業(yè) 細(xì) 分 事 項(xiàng) ， 責(zé) 任 明 確 51 初步運(yùn)營策劃 項(xiàng)目定位策劃 概念設(shè)計 項(xiàng)目運(yùn)營策劃 項(xiàng)目啟動會 方案招標(biāo) 概念深化方案 概念方案成本測算 概念方案評審 項(xiàng)目發(fā)展 設(shè)計 工程 成本 營銷 客服 戰(zhàn)略（財務(wù) /計劃） 項(xiàng)目一級節(jié)點(diǎn)計劃 方法：基于項(xiàng)目敏感點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié) 點(diǎn)結(jié)合管理要求確定 ? 又多被稱為 “里程碑 ”，一般是對項(xiàng)目整體進(jìn)度影響 一級節(jié)點(diǎn) 方法： WBS分解 二級節(jié)點(diǎn) 方法： WBS分解 三級節(jié)點(diǎn) 最為明顯或最為重要（如對現(xiàn)金流影響、對企業(yè)管理 要求影響）的節(jié)點(diǎn) ? 一般用于項(xiàng)目運(yùn)營策劃和年度項(xiàng)目開發(fā)計劃，是公司 管理層對項(xiàng)目開發(fā)決策的判斷依據(jù) ? 一般經(jīng)驗(yàn)在 2040個 項(xiàng)目開發(fā)流程素描 —— 12個項(xiàng)目里程碑 項(xiàng)目開發(fā)及商品化 開工 拓展報建 營銷 設(shè)計 工程采購 成本 客服 運(yùn)營 1. 項(xiàng)目定位 2. 規(guī)劃方案 3. 單體方案 4. 初步設(shè)計 5. 施工圖設(shè)計 6. 總包監(jiān)理確定 7. 開工 8. 達(dá)預(yù)售條件 9. 結(jié)構(gòu)封頂 關(guān)注點(diǎn) : 進(jìn)度 !（關(guān)鍵路徑） 立項(xiàng) 可研報告 項(xiàng)目取得 單體方案 施工圖設(shè)計 總包 /監(jiān)理 開工 達(dá)預(yù)售 條件 竣工 開盤 結(jié)案（非時間敏感點(diǎn)） 集中入住 項(xiàng)目定位 規(guī)劃方案 結(jié)構(gòu)封頂 初步設(shè)計 集中入住 ?增加的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目二級節(jié)點(diǎn) 方法：基于項(xiàng)目敏感點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)結(jié)合管理要求確定 一級節(jié)點(diǎn) 方法： WBS分解 ? 是對項(xiàng)目一級節(jié)點(diǎn)的細(xì)化，主要是指導(dǎo) “部門級 ”的工作 二級節(jié)點(diǎn) 方法： WBS分解 三級節(jié)點(diǎn) ? 一般用于部門的年度和季度項(xiàng)目開發(fā)計劃（年度編 制，季度調(diào)整），實(shí)現(xiàn)在計劃編制環(huán)節(jié)各專業(yè)部門 的主要工作協(xié)調(diào) ? 一般經(jīng)驗(yàn)在 80200個 58 項(xiàng)目三級節(jié)點(diǎn)計劃 方法：基于項(xiàng)目敏感點(diǎn)、關(guān) 鍵節(jié)點(diǎn)結(jié)合管理要求確定 一級節(jié)點(diǎn) 方法： WBS分解 二級節(jié)點(diǎn) 方法： WBS分解 ? 是對項(xiàng)目二級節(jié)點(diǎn)的細(xì)化，主要是指導(dǎo)“崗位級”的工作 三級節(jié)點(diǎn) ? 一般用于崗位的季度 /月度項(xiàng)目開發(fā)計劃（較多為月度編制） ? 300－ 600較常見 66 節(jié)點(diǎn)計劃的分級管理職責(zé) —— “抓一級、控一級、看一級 ” 集團(tuán) 城市公司 項(xiàng)目部 項(xiàng)目月度計劃 全周期計劃 項(xiàng)目年度計劃 編制（至各分期五大節(jié)點(diǎn)） 參與 參與 控制意見（確定五大節(jié)點(diǎn)） 組織編制一級節(jié)點(diǎn)（ 35個節(jié)點(diǎn)） 參與一級節(jié)點(diǎn)編制 ,細(xì)化到二級節(jié)點(diǎn)（ 99個） 審批二級節(jié)點(diǎn)（上報一級節(jié)點(diǎn)） 審批一級節(jié)點(diǎn) 動態(tài)調(diào)整二級計劃，滾動編制三級計劃 （審批二級節(jié)點(diǎn)，上報一級節(jié)點(diǎn)執(zhí)行報告）三級備案 （考核一級節(jié)點(diǎn)）二級節(jié)點(diǎn)備案 抓一級 —— 主導(dǎo) 控一級 —— 審批 看一級 —— 知情 /原因分析 工具介紹之模板系列： 標(biāo)準(zhǔn)化的計劃管理模版，提高計劃編制效率，保證計劃質(zhì)量 三級節(jié)點(diǎn)計劃按照專業(yè)類型 /部門進(jìn)行編制： ①報批報建類計劃，前期部組織編制； ②設(shè)計出圖計劃，設(shè)計管理部組織編制； ③營銷作業(yè)計劃，營銷部組織編制； ④工程進(jìn)度計劃，項(xiàng)目部組織編制； ⑤招標(biāo)采購計劃，采購部依據(jù)項(xiàng)目部提出的進(jìn)場計劃要求，組織編制，工程管理部重點(diǎn)配合 ⑥產(chǎn)品交付計劃，客戶服務(wù)部組織編制。 通過標(biāo)準(zhǔn)工作周期的研究，規(guī)劃項(xiàng)目的整體進(jìn)度，同時也可以降低溝通成本 案例 —— 沿海集團(tuán)的開發(fā)周期規(guī)劃“ 16361” 1 . 5 月 6 月 3 月 6 月 1 月1 . 5 月 6 月 3 月 6 月 1 月1 . 5 月 6 月 4 . 5 月 7 . 5 月 1 月1 . 5 月 6 月 3 月 9 月 1 月2 4 6 8 1 0 1 2 1 4 1 6 1 8 2 0單 位 / 月多 層聯(lián) 排 + 多 層高 層小 高 層開 開 開 開 開 開 開 開 開 開 開0靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:33:2516:33:2516:333/14/2023 4:33:25 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :33:2516:33Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:33:2516:33:2516:33Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :33:2516:33:25March 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 14日星期二 下午 4時 33分 25秒 16:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 4時 33分 :33March 14, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 14日星期二 4時 33分 25秒 16:33:2514 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 4時 33分 25秒 下午 4時 33分 16:33: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:33:2516:33:2516:333/14/2023 4:33:25 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :33:2516:33Mar2314Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:33:2516:33:2516:33Tuesday, March 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :33:2516:33:25March 14, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 下午 4時 33分 25秒 16:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時 33分 :33March 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 14日星期二 4時 33分 25秒 16:33:2514 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 33分 25秒 下午 4時 33分 16:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:33:2516:33:2516:333/14/2023 4:33:25 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :33:2516:33Mar2314Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:33:2516:33:2516:33Tuesday, March 14, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :33:2516:33:25March 14, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 下午 4時 33分 25秒 16:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 4時 33分 :33March 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 14日星期二 4時 33分 25秒 16:33:2514 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 4時 33分 25秒 下午 4時 33分 16:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴