績效體系建設(shè)報告ppt課件-資料下載頁
2024-09-20 20:26本頁面
【正文】 權(quán)重 分項權(quán)重 指標(biāo)名稱 1 任務(wù)績效 財務(wù)指標(biāo) 60% 15% 銷售收入 2 10% 毛利 3 15% 回款額 4 5% 上年清欠款完成率 5 5% 兩年以上清欠款完成率 6 5% 部門管理費(fèi)用控制率 7 5% 部門項目執(zhí)行費(fèi)用控制率 8 運(yùn)營指標(biāo) 20% 5% 執(zhí)行項目進(jìn)度控制率 9 5% 一次性交貨合格率 10 5% 綜合服務(wù)管理工作 11 5% 項目管理平臺建設(shè)情況 12 管理績效 20% 5% 下屬培養(yǎng) 13 5% 任務(wù)安排 14 5% 團(tuán)隊建設(shè) 15 5% 決策控制 16 扣分項 41 項目執(zhí)行部總監(jiān)考核指標(biāo) (物料一部、二部） 序號 考核維度 權(quán)重 分項權(quán)重 指標(biāo)名稱 1 任務(wù)績效 財務(wù)指標(biāo) 70% 15% 銷售收入 2 10% 毛利 3 15% 回款額 4 5% 上年度清欠款 5 5% 兩年以上清欠款 6 5% 部門管理費(fèi)用控制率 7 5% 部門項目執(zhí)行費(fèi)用控制率 8 運(yùn)營指標(biāo) 15% 5% 執(zhí)行項目進(jìn)度控制率 9 5% 一次性交付合格率 10 5% 項目管理平臺建設(shè)情況 11 管理績效 20% 5% 下屬培養(yǎng) 12 5% 任務(wù)安排 13 5% 團(tuán)隊建設(shè) 14 5% 決策控制 15 扣分項 42 技術(shù)中心總監(jiān)考核指標(biāo)（負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)部、管道技術(shù)部、鄭州技術(shù)中心） 序號 考核維度 權(quán)重 分項權(quán)重 指標(biāo)名稱 1 任務(wù)績效 財務(wù)指標(biāo) 15% 5% 管理費(fèi)用控制率 2 5% （對外業(yè)務(wù)）利潤 3 5% （對外業(yè)務(wù)）回款額 4 運(yùn)營指標(biāo) 70% 10% 技術(shù)方案水平提升 5 15% 對銷售和項目執(zhí)行的支持完成情況 6 10% 技術(shù)研發(fā)計劃完成率 7 5% 專利申請、報獎完成率 8 15% 外部評審 A級完成率 9 15% 技術(shù)管理平臺建設(shè)與完善情況 10 管理績效 20% 5% 下屬培養(yǎng) 11 5% 任務(wù)安排 12 5% 團(tuán)隊激勵 13 5% 決策控制 14 扣分項 43 質(zhì)安部總監(jiān)考核指標(biāo) 序號 考核維度 權(quán)重 分項權(quán)重 指標(biāo)名稱 1 任務(wù)績效 財務(wù)指標(biāo) 10% 10% 部門管理費(fèi)用控制率 2 運(yùn)營指標(biāo) 70% 15% 質(zhì)量安全管理體系建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)情況 3 15% 安全監(jiān)督檢查計劃完成率 4 15% 設(shè)備質(zhì)量驗收計劃完成率 5 15% 工程質(zhì)量完成合同約定率 6 5% (安全、質(zhì)量方面）培訓(xùn)計劃完成率 7 5% 資質(zhì)證件辦理計劃完成率 8 周邊績效 20% 10% 整合重點工作的完成情況 9 10% 部門人員隊伍建設(shè)狀況 10 扣分項 44 制造中心總監(jiān)考核指標(biāo)（主持天津日常工作） 序號 考核維度 權(quán)重 分項權(quán)重 指標(biāo)名稱 1 任務(wù)績效 財務(wù)指標(biāo) 10％ 10% 費(fèi)用預(yù)算控制率 2 運(yùn)營指標(biāo) 70% 20% 年產(chǎn)量 3 15% 項目按時交貨率 4 10% 一次性交貨批次通過率 5 10% 客戶投訴次數(shù) 6 15% 天津工廠運(yùn)營管理情況 7 管理績效 20% 5% 下屬培養(yǎng) 8 5% 任務(wù)安排 9 5% 團(tuán)隊建設(shè) 10 5% 決策控制 11 扣分項 45 制造中心總監(jiān)考核指標(biāo)（全面負(fù)責(zé)） 序號 考核維度 權(quán)重 分項權(quán)重 指標(biāo)名稱 1 任務(wù)績效 財務(wù)指標(biāo) 10％ 5% 管理費(fèi)用控制率 2 5% 蓬萊基地費(fèi)用預(yù)算控制率 3 運(yùn)營指標(biāo) 80% 20% 天津工廠擴(kuò)建、管理 4 15% 年產(chǎn)量（包括鄭州工廠和蓬萊基地） 5 15% 項目按時交貨率 6 15% 基建工程工作完成情況 7 15% 計劃調(diào)度與規(guī)劃發(fā)展工作完成情況 8 10% 客戶投訴次數(shù) 9 管理績效 20% 5% 下屬培養(yǎng) 10 5% 任務(wù)安排 11 5% 團(tuán)隊建設(shè) 12 5% 決策控制 13 扣分項 46 制造中心總監(jiān)考核指標(biāo)（負(fù)責(zé)基建工程部） 序號 考核維度 權(quán)重 分項權(quán)重 指標(biāo)名稱 1 任務(wù)績效 財務(wù)指標(biāo) 10％ 10% 基建費(fèi)用預(yù)算控制率 2 運(yùn)營指標(biāo) 70% 5% 基建項目實施計劃制定情況 3 25% 基建項目管理工作 4 10% 各種資質(zhì)證件辦理完成情況 5 15% 對技改、擴(kuò)建項目的監(jiān)督 6 15% 相關(guān)利益群體投訴情況 7 管理績效 20% 5% 下屬培養(yǎng) 8 5% 任務(wù)安排 9 5% 團(tuán)隊建設(shè) 10 5% 決策控制 11 扣分項 47 資產(chǎn)財務(wù)部總監(jiān)考核指標(biāo) 序號 考核維度 權(quán)重 分項權(quán)重 指標(biāo)名稱 1 任務(wù)績效 財務(wù)指標(biāo) 5% 5% 部門管理費(fèi)用控制率 2 運(yùn)營指標(biāo) 75% 10% 財務(wù)管理體系建設(shè) 3 15% 會計費(fèi)用核算與成本核算工作 4 10% 財務(wù)預(yù)決算等財務(wù)分析工作 5 5% 稅務(wù)管理工作 6 10% 合同執(zhí)行與管理工作 7 10% 對下屬分公司、子公司的財務(wù)管理與指導(dǎo)工作 8 5% 投資管理 9 5% 固定資產(chǎn)管理與日常資產(chǎn)管理工作 10 5% 內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作完成情況 11 管理績效 20% 5% 下屬培養(yǎng) 12 5% 任務(wù)安排 13 5% 團(tuán)隊建設(shè) 14 5% 決策控制 15 扣分項 48
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