工程項目核算辦法-資料下載頁
2024-11-13 10:10本頁面
【導(dǎo)讀】項工程核算），可以較為準(zhǔn)確地掌握和分析單項工程的收入支出情況，客觀地評價項目監(jiān)理部和員工的業(yè)績，為計發(fā)績效獎金提供依據(jù)。面的基礎(chǔ)管理工作。鑒于公司目前監(jiān)理工程類別的多樣復(fù)雜性，單項。工程核算工作在起步階段，可以先易后難，先粗后細，逐步完善。2．省、市際干線線路工程監(jiān)理合同收入30萬元以上的項目；4．其他具有代表性的工程項目。該部分成本費用的具體項目另行明確。例和公司日費用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，并下達各部門作為核算的依據(jù)。本費用統(tǒng)計核算單》上進行記錄。5．各部門統(tǒng)計核算人員應(yīng)對在建的實行單項工程核算的工程，用統(tǒng)計核算單》交財務(wù)部。變事后核算為事前控制。案和確定獎懲幅度的依據(jù)。張冠李戴；記帳要及時，避免遺漏。算后的結(jié)果是可能虧損的，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)要有完整的理解和認識。月發(fā)生的薪酬費用應(yīng)合理分?jǐn)?；算，分?jǐn)偙壤韶攧?wù)部按年度核定，并在一個年度內(nèi)統(tǒng)一使用。生的全部工作總工日。
【正文】 ． 5．教育經(jīng)費； 3． 6．福利費用； 3． 7．勞動保護費用； 3． 8．各項保險統(tǒng)籌費用； 3． 9．房租水電費用； 3． 10．資產(chǎn)和儀器儀表的折舊費用； 3． 11．經(jīng)營業(yè)務(wù)費用； 3． 12．辦公費用； 3． 13．車輛費用； 3． 14．宣傳廣告費用； 3． 15．其他間接費用。 以上間接費用極難統(tǒng)計和計算。簡單的方法可以以每一期限的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，確定一個全公司在一定時期內(nèi)統(tǒng)一使用的公司及部門間接成本費用日標(biāo)準(zhǔn)（元 /工日）。然后，乘以項目監(jiān)理部發(fā)生的 工作量（工日）總量，由部門進行記帳核算。 7 核算方法方案二： 1．由財務(wù)部每年初根據(jù)公司上年發(fā)生的全部成本費用總額除以全部直接監(jiān)理生產(chǎn)人員年度工作量（日）總量，并根據(jù)當(dāng)年預(yù)期的經(jīng)營狀況，進行適當(dāng)?shù)匦拚?，確定一個 公司日成本費用標(biāo)準(zhǔn)（元 /工日）， 作為當(dāng)年單項工程核算的依據(jù)。 2．單項工程的成本費用 ==公司日成本費用標(biāo)準(zhǔn) *該單項工程中員工發(fā)生的全部工作總工日。 方案一與方案二的優(yōu)缺點比較： 方案一： 優(yōu)點：統(tǒng)計核算的成本費用數(shù)據(jù)比較真實地反映了該項目的實際，數(shù)據(jù)的利用作用明顯。 缺點：核算程序復(fù)雜，工作量大。 方案二： 優(yōu)點：方法簡便單一。 缺點：由于公司日成本費用標(biāo)準(zhǔn)與具體工程項目的特點，相關(guān)性不強，核算的單項工程成本費用與實際出入較大，核算結(jié)果，只能作為一般參考。
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