工程項目督查辦法-資料下載頁
2025-04-07 21:23本頁面
【正文】 評價有異議時，經(jīng)督查部門復(fù)議，確認(rèn)考核評價有誤的，予以修正，確認(rèn)考核評價無誤的，維持原考核評價。第三十四條 被督查項目要為工程項目督查部門提供必要的辦公、交通和生活條件。第三十五條 工程項目督查部門應(yīng)建立督查資料臺帳，對現(xiàn)場督查工作記錄、抽檢數(shù)據(jù)等經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，進(jìn)行匯總整理后存入監(jiān)督工作檔案，并及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)庫。督查資料包括督查實施方案、現(xiàn)場督查記錄、督查通報、問題整改落實資料和必要的聲（影）像資料等。第三十六條 督查工作人員要注意保密制度，凡督查研究討論的事項和初步考核評價意見，嚴(yán)禁擅自向被督查工程項目人員透露。第五章 督查結(jié)果處理第三十七條 對督查發(fā)現(xiàn)的問題，督查部門根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，簽發(fā)《工程項目督查整改通知單》、《工程項目督查處理決定書》及《工程項目督查處罰決定書》等予以處理和處罰。第三十八條 在督查過程中，凡發(fā)現(xiàn)工程項目有違反公司《工程項目管理辦法》及安全、質(zhì)量、成本、物資、設(shè)備、財務(wù)管理等相關(guān)文件規(guī)定的，按相應(yīng)處罰條款進(jìn)行處理。第三十九條 對于確因主觀原因?qū)е鹿こ添椖繃?yán)重虧損或造成其他嚴(yán)重不良后果的，督查部門有權(quán)對直接責(zé)任人進(jìn)行停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰，隨后報公司完善相關(guān)手續(xù)。第四十條 對督查過程中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)現(xiàn)象，移送紀(jì)委監(jiān)察部門處理。第四十一條 建立督查結(jié)果與考核掛鉤機(jī)制，將督查情況納入績效管理，將督查工作事項作為考核評優(yōu)的重要依據(jù)。第四十二條 一年內(nèi)，被公司工程項目督查科通報批評一次的項目或單位，其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要作出書面說明；被通報批評兩次的，其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要向公司作出書面檢查，提出整改意見；被通報批評三次的，建議公司對其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整，并取消該項目和單位年度評先資格。第四十三條 對發(fā)現(xiàn)的正面典型，及時總結(jié)、推廣，樹立榜樣，并通報表揚。第六章 附則第四十四條 本辦法由公司工程項目督查科負(fù)責(zé)解釋。第四十五條 本細(xì)則自下發(fā)之日起實施
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