【企業(yè)管理】管理一點靈一-資料下載頁
2025-08-22 04:52本頁面
【正文】 公司建立了一個內(nèi)部網(wǎng)站，讓美國的兩萬五千名員工，隨時都可以上網(wǎng)提供新產(chǎn)品的點子。創(chuàng)新點子團隊會一一評估每個被提出的點子，然后將之依可行度分為上、中、下三個種類。 當(dāng)一個產(chǎn)品點子被評估為高度可行性時，提供點子的員工會和創(chuàng)新點子團隊中的一名成員配對，合力為這個構(gòu)想爭取研發(fā)經(jīng)費，并且向行銷及工程部門推銷，接受他們的意見回饋，逐漸將概念具體產(chǎn)品化。在不斷嘗試制造的過程中，許多點子遭到淘汰，有些點子則成為公司的強棒產(chǎn)品。例如，可以放在休旅車后，結(jié)合微波爐、冰箱等的多功能行動用娛樂中心，便是員工源于自己的需求提供的點子，經(jīng)公司研發(fā)制造成功的新產(chǎn)品。
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