xx化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院部門績效考核辦法-資料下載頁
2025-08-18 19:29本頁面
【正文】 信息，工作中出現(xiàn)差錯一次，扣１－5分?，F(xiàn)場考察寫實記錄分管領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)職能部門工作量化考核加扣分表考核指標考核分值考核方式考核部門計劃外工作完成學(xué)院布置的臨時性工作，按時完成一項加２－5分，未按時完成扣２－5分，每月最多加或扣１０分。寫實紀錄（由院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門下達，經(jīng)與部門協(xié)商，以任務(wù)書形式正式下達才計入考核范圍。）職能部門考核小組分管院領(lǐng)導(dǎo)工作拓展創(chuàng)新拓展工作內(nèi)涵，工作中進行創(chuàng)新一項加２－5分，每月最多加１０分。部門報告，對照考查職能部門考核小組分管院領(lǐng)導(dǎo)工作效果圓滿完成工作任務(wù)，受到表彰獎勵（以文件或證書為準）加２－５分；完成學(xué)院下達指定指標，經(jīng)專項考核，優(yōu)秀加５分，良好加３－５分，合格不得分，不合格扣5分。每月最多加１０分。年終可組織專項檢查，另行加分。部門報告，專項檢查職能部門考核小組分管院領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律違反組織紀律，給工作造成影響，扣10分；濫用職權(quán)，不堅持原則，辦事徇私情，扣10分；利用工作之便，向他人索要或收受賄賂，扣20分寫實紀錄黨辦紀檢辦四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院臨時性工作任務(wù)書 安排工作部門或安排工作領(lǐng)導(dǎo)接受工作部門工作內(nèi)容時間要求質(zhì)量要求考核分值（１－５分）安排工作部門負責人： 年 月 日接受工作部門負責人： 年 月 日分管院領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日 院長： 年 月 日
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