xxx公司費用審批管理辦法-資料下載頁
2024-08-27 19:27本頁面
【正文】 類貼票，并注明費用時間、用途，經行政部根據高管人員的行程、費用權限、票據日期等進行審核，控制費用總額。2. 集團分管行政副總經理負責集團公司副總以上高級管理人員所有報銷的審核，以及權限范圍內費用單據的審批。3. 集團總經理負責集團公司分管行政副總經理的費用審核，以及權限范圍內的費用支出的審批。4. 高管人員的重要費用支出要納入預算，如：培訓、境外考察等， 10如沒有納入預算而發(fā)生的，不予批準。5. 具體單據的處理由行政部負責依據第十八條的要求辦理。第二十一條 預算外費用審批1. 未列入預算的臨時性費用支出均為預算外支出，預算外支出。2. 集團對預算外費用支出金額進行嚴格控制，并嚴格設定審批權限。3. 可以列入預算外費用支出的項目包括：(1) 超出年度預算金額的公共關系費用支出；(2) 臨時的行政性收費、罰金，如變更營業(yè)執(zhí)照費用、工商或稅務的罰金等。(3) 高管個人未列入預算的培訓、境外考察不得列入本項審批，不予報銷；4. 預算外支出費用的審批由總經理辦公會負責。第二十二條 分子公司費用審批權限1. 分子公司的預算外費用支出項目需要報請集團公司總經理辦公會批準，經批準后由分公司總經理控制費用支出，分公司財務部依據財務管理制度監(jiān)督。2. 分子公司預算外費用支出審批參考第二十一條 11第五章 附則第二十三條 各分、子公司 嚴格按照本管理辦法執(zhí)行，并參照本辦法制定相應的審批規(guī)定。第二十四條 本管理辦法由集團財務審計部負責解釋。第二十五條 本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十六條 相關支持文件1. 《XXX 有限責任公司全面預算管理制度》2. 《XXX 有限責任公司差旅費標準管理辦法》3. 《XXX 有限責任公司合同管理規(guī)定》
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