【導(dǎo)讀】推進(jìn)企業(yè)高效、持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。護(hù)部及公司和部門的考核情況,對各種崗位人員,進(jìn)行月考核。動工資掛溝,并采取末位降級制和末位淘汰制。分公司每年年底還要對員工。進(jìn)行年終綜合考核,并將此考核材料作為續(xù)聘、解聘的依據(jù)之一。工資的50%;在59分以下的取消當(dāng)月浮動工資。年終考核總分在90分以上的當(dāng)年浮動工。在80-89分發(fā)當(dāng)年浮動工資的90%;在70-79分發(fā)當(dāng)年浮動工資。據(jù)情況安排檢查)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)巡線員巡檢不到位的一次扣10分。底寬50公分的梯形,達(dá)不到者每延長米扣分。建立聯(lián)系并協(xié)調(diào)好關(guān)系,這項工作是護(hù)線宣傳和保護(hù)線路的重要組成部分。話等,如發(fā)現(xiàn)由于宣傳不到位,造成光纜線路障礙的要嚴(yán)肅處理。員累計扣分值,年終維護(hù)部各項評比的主要依據(jù)。