【正文】 3 維護(hù)計(jì)劃 附表 2 4 維護(hù)成本 根據(jù)區(qū)域維護(hù)站的維護(hù)里程和地理狀況核定維 護(hù)成本，維護(hù)實(shí)際成本控制 在核定范圍內(nèi)的不 扣分，超支部分視情況扣分 5 技術(shù)資料 維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、維護(hù)工作日記、維護(hù)手圖、月維護(hù)計(jì)劃及完成工作量統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容中，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未做或不準(zhǔn)確的視情節(jié)輕重扣分，逐項(xiàng)累加扣分 6 儀表機(jī)具 依照公司綜合業(yè)務(wù)室下發(fā)的儀表機(jī)具管理辦法進(jìn)行管理，臺(tái)帳、交接手續(xù)等不齊全對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣分 發(fā)生人為損壞對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣分 發(fā)生儀表機(jī)具丟失的對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣分 7 安全指標(biāo) 區(qū)域維護(hù)站技術(shù)人員要嚴(yán)格遵守光纜線路維護(hù)和鐵塔輔助維護(hù)安全操作規(guī)程， 發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情形視情節(jié)輕重扣分 發(fā)生車輛、人身、防火、防盜等安全事故視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣分。 1巡線員 線路巡檢時(shí)，應(yīng)著工作服佩帶胸卡，并攜帶工具 及維護(hù)手圖， 違者視為沒巡檢，按考核內(nèi)容的第一條處理。每位 巡線員 都應(yīng)建立與他們的聯(lián)系簿（縣級(jí)維護(hù)部應(yīng)有詳細(xì)記錄），沒建立聯(lián)系的每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分，建立不全或記載不詳 的每發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 建立嚴(yán)格的請(qǐng)假制度，凡不請(qǐng)假而擅自離崗的每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。 巡線員 應(yīng)備有本維護(hù)段的“維護(hù)手圖”、“工作日記”，及時(shí)上報(bào)《維護(hù)工作計(jì)劃 》，并認(rèn)真繪制、填寫、上報(bào)，發(fā)現(xiàn)不合格或不及時(shí)上報(bào)的每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。 非農(nóng)田部分光纜回填溝應(yīng)高出地面 30 公分、并做成上底寬 25 公分、下底寬 50 公分的梯形，達(dá)不到者每延長(zhǎng)米扣 分。 其它單位進(jìn)行危及光纜安全施工， 巡線員 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、匯報(bào)，造成后果的一次扣 10 分。 巡線員 應(yīng)熟悉維護(hù)段的光纜路由走向、埋深、地面長(zhǎng)度與光纜長(zhǎng)度（要在維護(hù) 手圖中注明），如因不熟悉以上情況，延誤障礙的修復(fù)時(shí)間，情節(jié)嚴(yán)重的一次扣 10 分。 分值確定：每分值為 元 二、 考核內(nèi)容 巡線員 必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定巡檢次數(shù)進(jìn)行巡檢，巡檢時(shí)維護(hù)部長(zhǎng)可采用讓 巡線員 在標(biāo)石背面用彩筆按規(guī)定做巡檢標(biāo)記的方式（標(biāo)記方式由維護(hù)部統(tǒng)一制定）。 員 工 考 核 表 單位： 崗位： 姓名： 日期： 考核內(nèi)容 考核得分 一 思想品德 （ 15） 工作態(tài)度認(rèn)真、服從分配 0——— 8 熱愛企業(yè)、熱愛本職工作 0——— 4 團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心別人 0——— 4 民主平定 0——— 4 二 勤奮情況 （ 15） 出勤率 0——— 5 工作主動(dòng)性 0——— 8 學(xué)習(xí)態(tài)度 0——— 15 鉆研精神 0——— 2 協(xié)作與合作精神 0——— 5 三 業(yè)務(wù)情況 （ 35） 履行本崗位工作 0——— 5 獨(dú)立辦事能力 0——— 5 分析解決問題的能力 0——— 5 管理指導(dǎo)努力 0——— 5 文字表達(dá)能力 0——— 5 四 工作業(yè)績(jī) （ 35） 本職工作效果 0——— 10 突出表現(xiàn)及成果 0——— 10 考核結(jié)果； 經(jīng)理： 主管： 維護(hù)部長(zhǎng)： 第二節(jié) 巡線員的考核辦法 一、 工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及原則 包線員的 工資本著“按勞取酬”的標(biāo)準(zhǔn)和“實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則核定。年終考核總分在 90 分以上的當(dāng)年浮動(dòng)工資的 100%。 月考核總分在 90分以上發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資的 100%；在 8089 分發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資的 90%；在 7079 分發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資的 80%；在 6069 分發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資的 50%；在 59 分以下的取消當(dāng)月浮動(dòng)工資。對(duì)考核工作不走過場(chǎng)，做好考核情況的記錄，并填寫“員工考核表”月考核情況與月浮動(dòng)工資掛溝， 并采取末位降級(jí)制和末位淘汰制。XX 公司 代維考核管理辦法 第一章 考核辦法 第一節(jié) 員工綜合業(yè)務(wù) 考核辦法 為加強(qiáng)員工的統(tǒng)一管理，提高員工的隊(duì)伍素質(zhì)，激勵(lì)工作熱情與干勁，從而推進(jìn)企業(yè)高效、持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。 一、 考核對(duì)象 凡屬 XX 公司 的員工、巡線員、基站維護(hù)員、設(shè)備部故障搶修人員、設(shè)備部環(huán)境監(jiān)控值班人員、線路工程師及搶修人員等 二、 考核 員工的日常考核由員工所在部門及縣級(jí)維護(hù)部負(fù)責(zé)，分公司根據(jù)縣級(jí)維護(hù)部及公司和部門的考核情況，對(duì)各種崗位人員，進(jìn)行月考核。分公司每年年底還要對(duì)員工進(jìn)行年終綜合考核，并將此考核材料作為續(xù)聘、解聘的依據(jù)之一。年終考核分?jǐn)?shù) =每月考核分?jǐn)?shù)之和 ?12?50%+年考核分?jǐn)?shù) ?50%。在 8089 分發(fā)當(dāng)年浮動(dòng)工資的 90%；在 7079 分發(fā)當(dāng)年浮動(dòng)工資的 80%；在 6069分發(fā)當(dāng)年浮動(dòng)工資的 50%；在 59分以下的取消當(dāng)年浮動(dòng)工資。 每月考核按百分制核準(zhǔn)， 100 分減去累計(jì)扣分值后所得分?jǐn)?shù)做為工資發(fā)放的基數(shù)。檢查 巡線員 徒步巡檢的到位情況（具體檢查辦法由縣維護(hù)部根據(jù)情況安排檢查）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn) 巡線員 巡檢不到位的一次扣 10 分。 巡線員 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患致使直埋光纜線路裸露（視為光纜障礙處理扣發(fā)全年工資總額的 5%）；架空光纜距地面高度達(dá)不到規(guī)定要求的、拉線松、掛鉤缺損、桿根未加固的；管道光纜；人孔井蓋丟失等而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)采取保護(hù)措施，造成后果的一次扣 510 分，由此而造成人身傷害的，責(zé)任由 巡線員 承擔(dān)。 光纜標(biāo)石、宣傳牌是光纜線路的重要組成部分，也 是線路達(dá)標(biāo)的重要標(biāo)志，應(yīng)按照規(guī)范進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)高度不合格的一處扣 分，傾斜一處扣 分，標(biāo)石、宣傳牌 50cm 內(nèi)未進(jìn)行除草的一處扣 分，沒采取措施造成丟失的從責(zé)任人的工資中扣除標(biāo)石或宣傳牌成本費(fèi)。 護(hù)坎、護(hù)坡應(yīng)及時(shí)填土，做沙袋保護(hù)等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)因維護(hù)的原因致使護(hù)坎、護(hù)坡?lián)p壞并危及光纜安全的一次扣 10 分。“維護(hù)手圖”不及時(shí)修改的每