【正文】 必須設(shè)置防護(hù)措施。安全網(wǎng)必須使用定點(diǎn)產(chǎn)品。關(guān)鍵部位如電梯井，應(yīng)根據(jù)要求設(shè)置水平完全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ－91）。凡上述設(shè)施使用及搭設(shè)維修過(guò)程中造成的工傷事故和未遂事故，施工單位自行解決承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門(mén)的處罰。結(jié)構(gòu)施工中的洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施：（1）總則：、施工單位所使用的腳手架，要由有搭設(shè)資質(zhì)的分包隊(duì)伍搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2m以上15m以下由現(xiàn)場(chǎng)安全員驗(yàn)收，驗(yàn)收程序：分包隊(duì)伍搭設(shè)完各種腳手架后通知施工項(xiàng)目部，再由施工項(xiàng)目部通知項(xiàng)目安全員驗(yàn)收，同時(shí)參加驗(yàn)收人員：業(yè)主工程部、監(jiān)理組和施工單位項(xiàng)目部、安全員，驗(yàn)收合格后方可使用；在搭設(shè)18m以下的腳手架同時(shí)上報(bào)驗(yàn)收時(shí)間；20m以上的腳手架要提前24h上報(bào)市安全監(jiān)督站和安全技術(shù)監(jiān)督局來(lái)驗(yàn)收，否則影響工期后果自負(fù)。（14）破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)過(guò)施工單位項(xiàng)目部批準(zhǔn)隨意挪動(dòng)和拆除造成安全隱患的。（12）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合安全要求。（10）機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。（8）不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架違章行為。（6）非本工種人員亂模亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。（4）無(wú)動(dòng)火證動(dòng)火者。（2）2m（含2m）以上高出作業(yè)站在鋼管上、模板上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的。施工單位若觸犯其他相關(guān)的安全規(guī)定，另行進(jìn)行處罰。施工單位拒不參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的安全檢查和綜合大檢查處以2000元/次罰款。日常安全教育 施工單位的班前安全教育，有施工單位的各工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行，并做好班組活動(dòng)記錄，其班組長(zhǎng)存檔備查，及時(shí)反饋到安全部，業(yè)主工程部直接參與施工單位的各項(xiàng)安全活動(dòng)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督安全資料的整理，由于施工單位拒不向業(yè)主項(xiàng)目部提供安全資料的一次罰款1000元。以下重要防護(hù)用品必須使用認(rèn)定廠家產(chǎn)品；具體范圍如下：（1）安全網(wǎng)（2）安全帶（3）安全帽（4）漏電保護(hù)器（5）配電箱、開(kāi)關(guān)箱（6）臨時(shí)用電的電纜、電源線（7）腳手架扣件（8）安全標(biāo)志由業(yè)主項(xiàng)目部提供的施工用電和其他臨時(shí)設(shè)施，施工單位要與業(yè)主項(xiàng)目部辦理好交接手續(xù)。九、安全生產(chǎn)管理施工單位必須達(dá)到鄭州市安全文明樣板工地。我項(xiàng)目部要求增加投入、修改方案、計(jì)劃減少合同預(yù)算價(jià)款的函件、索賠額確認(rèn)的函件，如不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，視為施工單位確認(rèn)接受，我項(xiàng)目部不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。八、函件處理規(guī)定施工單位必須重視我項(xiàng)目部所發(fā)出的正式函件及便函，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)，超時(shí)未復(fù)者，造成后果自負(fù)。（7）對(duì)管理性、緊急安排的預(yù)算等工作內(nèi)容、施工方案應(yīng)進(jìn)行安排施工，工作完成后，根據(jù)實(shí)際完成情況辦理簽證。（6）總承包單位，應(yīng)做好與分包單位之間的配合工作。（4）安裝專業(yè)必須配合土建專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋或其它施工，若因預(yù)留、預(yù)埋不及時(shí)，造成工期延誤由安裝專業(yè)負(fù)責(zé)，視影響情況處以1000元以上罰款。（2）進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的驗(yàn)收和組織，并對(duì)不同的材料、設(shè)備，根據(jù)規(guī)范要求，進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)、試驗(yàn)，施工方應(yīng)配合物資入庫(kù)，需檢測(cè)的及時(shí)安排試驗(yàn)、檢測(cè)，如以非自購(gòu)為由推委扯皮，處以1000元以上罰款。1安裝專業(yè)施工管理辦法（1）安裝工程的施工與驗(yàn)收，按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求進(jìn)行。對(duì)于我項(xiàng)目部臨時(shí)安排的緊急工作必須積極認(rèn)真的按時(shí)、保質(zhì)的完成，不得無(wú)故拖延，否則罰款5000元，并對(duì)所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。施工單位所使用的材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)我項(xiàng)目部審批同意的，否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng)，并要向項(xiàng)目部報(bào)告其處理結(jié)果及去向。并對(duì)施工單位造成的損失進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)），項(xiàng)目代為配置部分的費(fèi)用將加倍由施工單位工程款中支付，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。否則必須更換。施工單位項(xiàng)目部的施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量編制的周、日?qǐng)?bào)表，每周必須向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)出，并按要求完成。所有施工質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題如有疑問(wèn)應(yīng)與業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)一起解決，不得私自讓設(shè)計(jì)出具變更、核定等。并提出各種齊全有效的資料。違者罰款5000元，以施工的必須拆除、返工重新按規(guī)定施工，一切損失自負(fù)。七、施工管理規(guī)定任何一項(xiàng)施工開(kāi)始都必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案，進(jìn)度計(jì)劃、安全交底、技術(shù)交底書(shū)，材料使用得到批準(zhǔn)，安全設(shè)置齊備無(wú)隱患。否則每起罰款100－500元。1必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好，標(biāo)識(shí)顏色清晰無(wú)褪色。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁常時(shí)間停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路上，否則罰款100元/次并賠償所造成的損失?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開(kāi)小灶，違者罰款100元/人。施工單位的函件必須統(tǒng)一格式，正式打印。否則勒令拆除，并處以2000以上的罰款。施工單位所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合項(xiàng)目階段總平面布置圖和地方政府創(chuàng)建的要求。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)過(guò)業(yè)主項(xiàng)目?jī)?nèi)部的審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的懸掛必須符合有關(guān)規(guī)定。六、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定所有施工單位的進(jìn)場(chǎng)人員，必須統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴胸卡，編制號(hào)碼，其管理人員與操作人員、特殊工種必須有明顯的區(qū)別，并予以保持。2任何施工人員必須持證上崗。任何施工現(xiàn)場(chǎng)布置必須有方案、計(jì)劃，并經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。1對(duì)于業(yè)主項(xiàng)目部安排的任何工作指令，無(wú)論結(jié)果如何必須在2h之內(nèi)項(xiàng)下達(dá)者回復(fù)，否則視問(wèn)題的輕重對(duì)當(dāng)事人處以200－500元/次罰款。1施工單位人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)必須報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。1施工單位在施工中，必須嚴(yán)格遵守合同及對(duì)我公司的承諾，否則項(xiàng)目將嚴(yán)格按照合同規(guī)定處理。1我項(xiàng)目部的任何罰款無(wú)需施工單位簽字確認(rèn)，我項(xiàng)目所發(fā)的函件即為扣款依據(jù)。施工單位必須依據(jù)我項(xiàng)目管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并報(bào)我項(xiàng)目部檢查備案，否則罰款1000元，并勒令在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定齊全。如施工單位連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到業(yè)主項(xiàng)目要求或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅(qū)逐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。施工單位管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件不服從業(yè)主項(xiàng)目管理者，對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處1000～3000元/次罰款。從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員，工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工，不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng)的人員罰款1000元/人，累計(jì)受到三次罰款的清退出場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測(cè)量員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)的需要。經(jīng)教育培訓(xùn)考核不合格者必須清退出場(chǎng)。經(jīng)業(yè)主工程部確定認(rèn)可的所報(bào)組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，不得兼其他職務(wù)。各施工負(fù)責(zé)人必須參加，無(wú)教育、無(wú)記錄或負(fù)責(zé)人不參加罰款每次500元。任何教育培訓(xùn)都必須組織考試，特別是有關(guān)安全、消防方面，考試合格方可上崗。培訓(xùn)計(jì)劃由施工單位項(xiàng)目部制定，業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)督執(zhí)行。教育培訓(xùn)工作有施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員及部門(mén)進(jìn)行教育培訓(xùn)。所提交的資料必須真實(shí)有效并與合同談判時(shí)規(guī)定一致，否則后果自負(fù)。進(jìn)場(chǎng)的電纜（注明長(zhǎng)度、型號(hào)等），電箱（配接線圖）一覽表。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件，（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工）。外省市施工單位進(jìn)鄭的施工許可證。入場(chǎng)人員花名冊(cè)（必須蓋有單位公章）。參與本工程的組織系統(tǒng)表及通訊聯(lián)絡(luò)表。（2）提供以下資料：企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。三、進(jìn)場(chǎng)須知所有進(jìn)場(chǎng)的施工單位必須持有施工總承包項(xiàng)目管理部所簽發(fā)的入場(chǎng)許可證，方可進(jìn)場(chǎng)。 廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司代建項(xiàng)目管理辦法目 錄一、目的 1 二、適用范圍 1 三、進(jìn)場(chǎng)須知 1 四、教育培訓(xùn) 1 五、組織管理規(guī)定 2 六、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 3 七、施工管理規(guī)定 4 八、函件處理規(guī)定 6 九、安全生產(chǎn)管理 6 十、供用電管理辦法 11 十一、消防保衛(wèi)管理 17 十二、文明施工管理 19 十三、質(zhì)量管理規(guī)定 22 十四、技術(shù)管理規(guī)定 24 十五、物資管理規(guī)定 24 十六、甲供材管理辦法 25 十七、工程成本控制管理辦法 28 十八、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定 30 十九、成品保護(hù)管理規(guī)定 31 二十、代建項(xiàng)目部會(huì)議安排 32 二十一、后勤管理規(guī)定 32 二十二、項(xiàng)目資料管理辦法 34 附件一 項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)表格 36 項(xiàng)目巡查記錄 36 招標(biāo)文件審查意見(jiàn)表 37 合同文件審查意見(jiàn)表 38 工程預(yù)算/標(biāo)底審查意見(jiàn)表 39 工程結(jié)算審查意見(jiàn)表 40 會(huì)議簽到表 41 會(huì)議紀(jì)要 42 附件二 項(xiàng)目管理工作流程 44 辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審查 45消防報(bào)建、驗(yàn)收程序圖 46辦理交通工程報(bào)建、驗(yàn)收程序圖 47建設(shè)工程放線驗(yàn)線測(cè)量工作流程圖 47建設(shè)項(xiàng)目抗震設(shè)防的審查程序圖 48辦理建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生防疫審查 49施工用水用電報(bào)裝流程圖 49招標(biāo)代理工作流程圖 50勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)工作流程 51施工、設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo)工作流程 521設(shè)計(jì)管理程序 53附件三 項(xiàng)目管理（代建）人員十不準(zhǔn) 54一、目的為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的各施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作滿足業(yè)主項(xiàng)目管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于進(jìn)入本項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何一家施工單位。辦理入場(chǎng)許可證的條件（1）持有本項(xiàng)目的施工合同（協(xié)議）書(shū)。公司概況介紹。參加本工程的項(xiàng)目人員的簡(jiǎn)歷。本單位當(dāng)年年審過(guò)的安全施工許可證。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員的證件，項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)（或企業(yè)委托書(shū)）安全員、質(zhì)量員的證書(shū)原件，技術(shù)員的職稱證書(shū)。進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具一覽表，及其安全證明（如合格證）。安全防護(hù)的物資進(jìn)場(chǎng)前必須向業(yè)主工程部提供《物資一覽表》，對(duì)于不合格的業(yè)主工程部根據(jù)有關(guān)規(guī)定有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。四、教育培訓(xùn)為了確保施工單位的各施工隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解和遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及員工素質(zhì)符合我項(xiàng)目要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作，并保留教育培訓(xùn)臺(tái)帳以備工程部檢查。施工單位負(fù)責(zé)人必須組織全體入場(chǎng)人員參加。施工單位組織的教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，進(jìn)行入檔備案管理，教育內(nèi)容及課時(shí)不少于教育大綱的規(guī)定。施工單位項(xiàng)目部每月底收集本月的教育記錄并進(jìn)行檢查講評(píng)。五、組織管理規(guī)定所進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須同合同或協(xié)議規(guī)定相符。因故需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。施工單位項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目部批準(zhǔn)不得更換，否則罰款1000元，其需要離開(kāi)的由施工單位項(xiàng)目部向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)批。否則每缺一人罰款1000元。施工單位的任何人員，必須尊重業(yè)主和監(jiān)理單位人員不得無(wú)理頂撞，違者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款500元/次并對(duì)施工單位處罰1000元/次。累計(jì)出現(xiàn)三次者將負(fù)責(zé)人驅(qū)逐現(xiàn)場(chǎng)，施工單位必須另?yè)Q他人，保證施工的正常進(jìn)行。施工單位管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目部組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)于無(wú)故遲到者罰款200元/次，對(duì)無(wú)故不參加者罰款500元/人。1施工單位項(xiàng)目部不得拒收、拒簽我項(xiàng)目部所發(fā)的任何函件、整改通知、工作聯(lián)系單等文件，否則罰款500元/次，如有異議可用回函解決。1我項(xiàng)目所罰款項(xiàng)必須以函件中規(guī)定的方式按時(shí)上交，否則加倍在工程款中扣除。1施工單位的領(lǐng)導(dǎo)除每周的監(jiān)理例會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加外，必須參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的月例會(huì)，否則對(duì)施工單位的任何違紀(jì)事件都加倍處罰。1施工單位項(xiàng)目部不得隨便更改施工方案和經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，如需變動(dòng)必須事先征得業(yè)主項(xiàng)目部的批準(zhǔn)，否則視為管理混亂，對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處以1000元/次罰款。1必須嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表。2施工洽商的發(fā)生，如有15000元以上的經(jīng)濟(jì)變更必須與之同步，不同步者視為無(wú)經(jīng)濟(jì)索賠，永不可再索賠。2無(wú)論何種原因，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做好事后的處理，并且第一時(shí)間上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部，業(yè)主項(xiàng)目部只對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人，不對(duì)任何有關(guān)人員或單位。否則對(duì)違者處以50－100元/人罰款，出現(xiàn)10人以上對(duì)施工單位加罰500元/10人。違者罰款200－1000元，并勒令整改。施工前必須得到業(yè)主項(xiàng)目部的批準(zhǔn)。所有進(jìn)場(chǎng)的施工管理人員和操作人員必須衣著整潔、頭發(fā)理順、注意舉止行為，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大聲喊叫、急跑（特別是辦公區(qū)）。有統(tǒng)一編號(hào)，并且有負(fù)責(zé)人的簽字或單位公章，否則項(xiàng)目拒收。進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定違者罰款100元/人?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、蔬菜水果皮、廢紙等，否則每起罰款50－500元。1辦公區(qū)、宿舍區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)入，違者罰款100元/次。所堆放的物品無(wú)論堆放時(shí)長(zhǎng)時(shí)短必須堆放整齊，所有封閉圍檔完整。1施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢(qián)性質(zhì)的賭博、酗酒行為，否則對(duì)施工單位項(xiàng)目部罰款500元/次。管理者及操作者經(jīng)過(guò)教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開(kāi)工。所有施工都必須按著項(xiàng)目部規(guī)定、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。否則返工重新施工，一切損失自負(fù)，并罰款2000元。否則每次罰款2000元。所配試驗(yàn)員、測(cè)量員，必須持證上崗。由于施工單位自身的原因，造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足，為我項(xiàng)目將書(shū)面通知限時(shí)配足，超時(shí)未配者業(yè)主項(xiàng)目部有權(quán)代為配置，施工單位不得拒絕，否則施工單位完不成部分業(yè)主項(xiàng)目部另行安排。因