談企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理論文-資料下載頁
【導(dǎo)讀】當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)競爭激烈，面對(duì)更加多樣化和復(fù)雜化的投資風(fēng)險(xiǎn)，一定的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)驗(yàn)。共同打造風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，力求成功退出，賺取高額利潤。在這個(gè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)投資公。司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的扶持和監(jiān)管是保證風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)成功的重要因素。文章詳細(xì)研究了風(fēng)。險(xiǎn)投資公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的作用和管理。限度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。資中及投資后的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和不確定性的認(rèn)識(shí)，這種不確定性是獲得。在此情況下，單純將風(fēng)險(xiǎn)作為遭受損失的可能性來理解已。因此，現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的完整定義應(yīng)包含兩個(gè)層。素、風(fēng)險(xiǎn)事故和風(fēng)險(xiǎn)損失等要素。風(fēng)險(xiǎn)因素是指引起或增加風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的機(jī)會(huì)。得到有效管理的風(fēng)險(xiǎn)之中。從運(yùn)作方式來看，是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛。企業(yè)投資是為了增加公司的收益和股東的利益。包括項(xiàng)目投資和金融資產(chǎn)投資。項(xiàng)目投資是企業(yè)投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)，根據(jù)自身營業(yè)尋
【正文】 定投資規(guī)模 企業(yè)投資前首先應(yīng)預(yù)測(cè)被投資行業(yè)的競爭程度，應(yīng)選擇沒有極端壟斷 （ 如公用事業(yè) ） ，而競爭性又不很強(qiáng)的行業(yè)投資。其次，必須預(yù)測(cè)本企業(yè)能夠占有多大市場(chǎng)份額、市場(chǎng)需求大小，只有充分了解 市場(chǎng)情況，才能防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 規(guī)模投資，化解成本風(fēng)險(xiǎn)。目前我國大多企業(yè)效益不佳的原因之一就是未能形成規(guī)模投資效益，運(yùn)營成本高，無競爭力。擴(kuò)大投資規(guī)模如果能帶來成本的節(jié)約，就會(huì)帶來投資收益的增加，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 談企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理 7 （ 2） 多樣化經(jīng)營注意的問題 多樣化經(jīng)營能夠分散風(fēng)險(xiǎn)。 80 年代后期，我國部分企業(yè)為了克服單一經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn) 了追求多樣化經(jīng)營的勢(shì)頭，但在此過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，很多企業(yè)由于對(duì)自己的財(cái)力、物力、人力沒有清醒的認(rèn)識(shí)，盲目搞多樣化，遭受巨大損失，乃至招致破產(chǎn)的厄運(yùn)。筆者認(rèn)為，企業(yè)在如何運(yùn)用多樣化經(jīng)營方式來分散投資風(fēng)險(xiǎn)的問題上應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 1．地區(qū)的分散。通過國內(nèi)國外分散，減少將資金投資于一國、一地的風(fēng)險(xiǎn)：通過區(qū)域分散，將資金投放于不同區(qū)域，利用我國不同區(qū)域的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 2．行業(yè)的分散。不同行業(yè)的特點(diǎn)和狀況是不一樣的，當(dāng)某一行業(yè)處于蕭條時(shí)，另一行業(yè)可能正處于繁榮階段，企業(yè)通過在不同行業(yè)投資，可以 降低行業(yè)蕭條的風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)間的關(guān)聯(lián)性越小，分散特定行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可能性越大。但是，行業(yè)跨度越大，對(duì)企業(yè)實(shí)力和經(jīng)營管理水平的要求也越高。因此，企業(yè)在選擇跨行業(yè)經(jīng)營時(shí)，應(yīng)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理能力做出恰如其分的評(píng)價(jià)，不宜盲目上馬，否則，不僅可能不能分散風(fēng)險(xiǎn)，反而會(huì)給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。 3．新業(yè)務(wù)容 易帶來新風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)入一項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)．即需要考慮，如果新業(yè)務(wù)出了麻煩 很難脫手， 則有較顯著的風(fēng)險(xiǎn)，且業(yè)務(wù)利潤前景通常也更 不易確定。正如一位總裁所告誡的：永遠(yuǎn)不要收購自己不知道如何運(yùn)作的業(yè)務(wù)。 4．多元化的時(shí)機(jī)選擇。多元化主要是一個(gè) 企業(yè)在專業(yè)化不能解決其生存和發(fā)展的問題。不能再有進(jìn)步的前提之下的一種非常自然的選擇。它要求企業(yè)專業(yè)化得到了充分發(fā)展、已擁有非常雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭能力，足以支持其在所選定的其他領(lǐng)域生存和發(fā)展。 5．管理協(xié)同與投資相關(guān)性。從投資組合看，投資種類越多，組合風(fēng)險(xiǎn)越小，從投資項(xiàng)目的相關(guān)性看，完全負(fù)相關(guān)的項(xiàng)目組合，風(fēng)險(xiǎn)最小。然而，從企業(yè)管理角度看卻未必盡然，企業(yè)進(jìn)入多個(gè)不相關(guān)領(lǐng)域，由于管理工 作加重，又不熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，管理上的協(xié)調(diào)活動(dòng)和可能造成的決策失誤相應(yīng)增多，一段時(shí)間內(nèi)反而會(huì)使企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)加劇。 投資風(fēng)險(xiǎn)的存在要 求企業(yè)加強(qiáng)投資前、投資中及投資后的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和不確定性的認(rèn)識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)投資管理的主動(dòng)權(quán)，有目的有意識(shí)地通過計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制等的管理活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理．將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失減少到最低限度，盡最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。 談企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理 8 結(jié)束語 公司投資是現(xiàn)代公司很重要的課題，關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和市值的增長。公司不僅要找到投資項(xiàng)目，而且要充分估計(jì)投資的收益率和風(fēng)險(xiǎn)。我們估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要考慮到很多方面，通過多方面的考慮，最終進(jìn)行決策。這些對(duì)于決策者和管理層的要求是很高的。不過，在現(xiàn)代化的今天， 我們可以利用各種社會(huì)資源來幫助我們完成投資項(xiàng)目的分析，甚至可以通過專業(yè)人士進(jìn)行金融投資，套期保值，獲得資本利得。
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