【導(dǎo)讀】薂羅膄膂蒈羅襖莈莄羄羆膀螂羃腿莆蚈芁艿薄羈羈蒄蒀薈肅芇莆薇膅蒂蚅蚆裊芅薁蚅羇蒁蕆蚄聿芄莃蚃節(jié)肆螁蚃羈莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿蝕袆膃蒞蝿羈莈蚄螈肀膁薀螇膃莇蒆螇膀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚆螄袇蒃薂螃罿芆蒈袂肁蒂莄袁膄芄蚃袁袃肇蠆袀肅芃薅衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆袆肂荿薂羅膄膂蒈羅襖莈莄羄羆膀螂羃腿莆蚈芁艿薄羈羈蒄蒀薈肅芇莆薇膅蒂蚅蚆裊芅薁蚅羇蒁蕆蚄聿芄莃蚃節(jié)肆螁蚃羈莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿蝕袆膃蒞蝿羈莈蚄螈肀膁薀螇膃莇蒆螇膀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚆螄袇蒃薂螃罿芆蒈袂肁蒂莄袁膄芄蚃袁袃肇蠆袀肅芃薅衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆袆肂荿薂羅膄膂蒈羅襖莈莄羄羆膀螂羃腿莆蚈芁艿薄羈羈蒄蒀薈肅芇莆薇膅蒂蚅蚆裊芅薁蚅羇蒁蕆蚄聿芄莃蚃節(jié)肆螁蚃羈莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿蝕袆膃蒞蝿羈莈蚄螈肀膁薀螇膃莇蒆螇膀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚆螄袇蒃薂螃罿芆蒈袂肁蒂莄袁膄芄蚃袁袃肇蠆袀肅芃薅衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆袆肂荿薂羅膄膂蒈羅襖莈莄羄羆膀螂羃腿莆蚈芁艿薄羈羈

　　

【正文】 隔上，即給項(xiàng)目增加一個(gè) 儲(chǔ)備時(shí)間。 3. 表示甘特圖有兩種方式，一種是（），另一種用三角形表示，其中空心表示計(jì)劃時(shí)間 ， 實(shí)心表示實(shí)際時(shí)間。 4. （）網(wǎng)絡(luò)圖也稱為箭線法或雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。箭線表示活動(dòng)，節(jié)點(diǎn)表示前一個(gè)任務(wù)的結(jié)束 ，也表示后一個(gè)任務(wù)的開始。 5. 里程碑事件的工期一般設(shè)置為（）。 6. 資源圖可以用來顯示項(xiàng)目進(jìn)展過程中資源的分配情況，這個(gè)資源包括（）資源，設(shè)備資 源等。 7. 在 ADM網(wǎng)絡(luò)圖中，有時(shí)為了表示邏輯關(guān)系，需要設(shè)置一個(gè)虛活動(dòng)，虛活動(dòng)是不需要時(shí)間和 資源的，一般用（）表示。 8. 歷史估計(jì)這個(gè)數(shù)值應(yīng)該是有效工作時(shí)間加上（）的時(shí)間。 9. 工程評(píng)估評(píng)審 技術(shù)采用加權(quán)平均的公式是（ ），其中 O 是樂觀值， P 是悲觀值， M 是最可 能值。 10. 關(guān)鍵鏈法和關(guān)鍵路徑法是有區(qū)別的，其中（）是工作安排盡早開始，盡可能提前。 解答 : 1. 時(shí)間 2. 管理預(yù)留 3. 棒狀圖 4. ADM 5. 零 6. 人力 7. 虛箭線 8. 額外 9. （ O+4M+P） /6 10. 關(guān)鍵鏈路法 三 .判斷 1. 甘特圖可以顯示任務(wù)的基本信息，使用甘特圖能方便地查看任務(wù)的工期，開始和結(jié)束時(shí) 間 以及資源的信息。 () 2. 為了得到一個(gè)相對準(zhǔn)確的估算結(jié)果，項(xiàng)目管理者應(yīng)該系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相關(guān)的成本管理過程。 3. IT 項(xiàng)目尤其是軟件項(xiàng)目的成本管理一直沒有一個(gè)好的口碑，但成本超支很少見。 4. 成本估算不準(zhǔn)有很多原因，有主觀的原因，也有客觀的原因。 5. 軟件項(xiàng)目規(guī)模即工作量，是從軟件項(xiàng)目范圍中抽出的軟件功能，然后確定每個(gè)軟件功能 所必須執(zhí)行的一系列軟件工程任務(wù)。 解答 : 1. Y 2. Y 3. X 4. Y 5. Y 四 .名詞解釋 1. 里程碑事件 2. PDM網(wǎng)絡(luò)圖 3. 甘特圖 解答 : 1. 往往是一個(gè)時(shí)間要求為零的任務(wù)，就是說它并非是一個(gè)要實(shí)實(shí)在在完成的任務(wù)，而是一 個(gè)標(biāo)志性的事件。 P69 2. PDM（ Precedence Diagramming Method）網(wǎng)絡(luò)圖稱優(yōu)先圖法或者節(jié)點(diǎn)法或者單代號(hào)網(wǎng)絡(luò) 圖。構(gòu)成單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本特點(diǎn)是節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)表示任務(wù)（活動(dòng)），用箭線表示各任務(wù)（活 動(dòng)）之間的邏輯關(guān)系。 P68 3. 甘特圖可以顯示任務(wù)的基本信息，使用甘特圖能方便地查看任務(wù)的工期，開始 和結(jié)束時(shí) 間以及資源的信息。甘特圖有兩種表示方法，將任務(wù)（工作）分解結(jié)構(gòu)中的任務(wù)排列在垂直 軸，而水平軸表示時(shí)間。一種是棒狀圖，用棒狀圖表示任務(wù)的起止時(shí)間，空心棒狀圖表示計(jì) 劃起止時(shí)間，實(shí)心棒狀圖表示實(shí)際起止時(shí)間。另外一種表示方式是用三角形表示特定日期， 方向向上的三角形表示開始時(shí)間，向下三角形表示結(jié)束時(shí)間，計(jì)劃時(shí)間和實(shí)際時(shí)間分別用空 心和實(shí)心三角表示。 P67 五 .簡答題 1. 軟件項(xiàng)目中任務(wù)之間的四種關(guān)系是什么？并分別表述其含義 2. 軟件項(xiàng)目管理采用甘特圖來表示任務(wù)進(jìn)度有何優(yōu)點(diǎn)？ 3. 什么是任務(wù)定義？ 4. 什么是任務(wù)之間的強(qiáng)制性依賴關(guān)系？ 5. PMI強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目成功的三大要素是什么？ 6. 項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃的主要過程是什么？ 7. 什么是任務(wù)之間的軟邏輯關(guān)系？ 解答 : 1. 任務(wù)之間的關(guān)系主要有以下 4中情況， 結(jié)束 開始：表示 A任務(wù)（活動(dòng)）在 B任務(wù)（活動(dòng)）開始前結(jié)束。 開始 開始：表示 A任務(wù)（活動(dòng)）開始， B任務(wù)（活動(dòng)）才可以開始。 結(jié)束 結(jié)束：表示 A任務(wù)（活動(dòng)）結(jié)束， B任務(wù)（活動(dòng)）才可以結(jié)束。 開始 結(jié)束：表示 A任務(wù)（活動(dòng)） 開始， B任務(wù)（活動(dòng)）才能結(jié)束。 P66 2. 可以顯示任務(wù)的基本信息，能方便地查看任務(wù)的工期，開始和結(jié)束時(shí)間，以及資源的信 息。 3. 任務(wù)定義是一個(gè)過程，它涉及確認(rèn)和描述一些特定的活動(dòng)，完成了這些活動(dòng)意味著完成 了 WBS 結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目細(xì)目和子細(xì)目。任務(wù)定義是面向活動(dòng)的，是對 WBS 做進(jìn)一步分解的結(jié)果， 我們稱活動(dòng)為一個(gè)具體的任務(wù)。 P66 4. 是工作任務(wù)中固有的依賴關(guān)系，是一種不可以違背的邏輯關(guān)系，又稱為硬邏輯關(guān)系，它 是因?yàn)榭陀^規(guī)律和物質(zhì)條件的限制造成的。 5. 計(jì)劃，計(jì)劃，計(jì)劃 。 P65 6. 首先根據(jù)任務(wù)分解的結(jié)果（ WBS）再進(jìn)一步分解出主要的任務(wù)（活動(dòng)），確立任務(wù)（活動(dòng) ）之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，然后估算出每個(gè)任務(wù)（活動(dòng)）需要的資源，歷史，最后編制出項(xiàng)目的進(jìn) 度計(jì)劃。 P65 7. 軟邏輯是由項(xiàng)目管理人員確定的項(xiàng)目活動(dòng)之間的關(guān)系，是人為的、主觀的，是一種根據(jù) 主觀意志去調(diào)整和確定的項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)系，也可稱指定性相關(guān)，或者偏好相關(guān)或軟相關(guān)。P66 六 .應(yīng)用題 1. 采用工程評(píng)估評(píng)審技術(shù) PERT 計(jì)算項(xiàng)目在 ，其中任務(wù) 1的最樂觀、最 可能和最悲觀的歷時(shí) 估計(jì)是 8天， 10天， 24天 , 任務(wù) 2的最樂觀、最可能和最悲觀的歷時(shí) 估計(jì) 是 1天， 5天， 9天。 已知標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布函數(shù) amp。Phi。（ 1） =， amp。Phi。（ 2） =，amp。Phi 。（ 3） =. 要求有詳細(xì)的計(jì)算過程。 2. 采用工程評(píng)估評(píng)審技術(shù) PERT計(jì)算項(xiàng)目在 5 項(xiàng)目的 PERT估計(jì)值為 17 任務(wù) 1的標(biāo)準(zhǔn)差為 16/6，方差為 256/36 任務(wù) 2的標(biāo)準(zhǔn)差為 8/6 ，方差為 64/36 項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)差為 ，方差為 320/36 項(xiàng)目歷時(shí)服從正態(tài)概率分布， 項(xiàng)目在 天到 天內(nèi)完成的概率是 amp。Phi。（ 1） amp。Phi。（ 1） =2amp。Phi。（ 1）1=6 % 項(xiàng)目在 天以內(nèi)完成的概率是 50%+%/2=% 2. 根據(jù) PERT 公式 （ O+4M+P） /6，計(jì)算各個(gè)任務(wù)的歷時(shí)估計(jì)結(jié)果， 任務(wù) 1的 PERT估計(jì)值為 任務(wù) 2的 PERT估計(jì)值為 6 任務(wù) 3的 PERT估計(jì)值為 項(xiàng)目的 PERT估計(jì)值為 任務(wù) 1的標(biāo)準(zhǔn)差為 4/6，方差為 16/36 任務(wù) 2的標(biāo)準(zhǔn)差為 4/6，方差為 16/36 任務(wù) 3的標(biāo)準(zhǔn)差為 3/6，方差為 9/36 項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)差為 ，方差為 41/36 項(xiàng)目歷時(shí)服從正態(tài)概率分布， 項(xiàng)目在 5 領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的幾個(gè)數(shù)字有關(guān)的功能是重要的。 這樣，就可以從紛繁的需求中，對其進(jìn)行重要性排序 1 區(qū)分哪些是必須做的，不做這個(gè)系統(tǒng)就全別做的。 2 哪些是可以延后做的，比如主要功能上線后 3個(gè)月內(nèi)完成就可以，比如季度報(bào)表，年 度報(bào)表等， 3 最后就是那些 “錦上添花 ”的功能，有更好，沒有也