內(nèi)部結(jié)算報(bào)價(jià)管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-11-12 22:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做好各組織單位獨(dú)立核算，規(guī)范內(nèi)部結(jié)算價(jià)報(bào)價(jià)作業(yè)，特制定本管理辦法。元的結(jié)算價(jià)屬于沒(méi)有范疇），立即以郵件形式通知生產(chǎn)中心，并要求其報(bào)出內(nèi)部結(jié)算價(jià)。技術(shù)中心：編制產(chǎn)品料號(hào)編碼；BOM清單錄入U(xiǎn)9。統(tǒng)或EXCEL及時(shí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)、點(diǎn)數(shù)庫(kù)。審批流；③對(duì)歷史結(jié)算價(jià)有異議的，可提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)。結(jié)算價(jià)報(bào)價(jià)，原則上須低于對(duì)外市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)。材料成本根據(jù)BOM清單，以最新采購(gòu)價(jià)，含定額損耗；如年度利潤(rùn)目標(biāo)未做調(diào)整就不應(yīng)有變動(dòng)。
【正文】 員 ） 消費(fèi) （方小潔、焦英軍） EMS（聯(lián)想 業(yè)務(wù)：蘇培林，其它業(yè)務(wù)：王義偉） 移動(dòng)手持終端 ODM（周勇、周毅、胡文華） 各事業(yè)部發(fā)起人 及時(shí) 發(fā)出新產(chǎn)品信息給工程系統(tǒng)、 SMT部、生產(chǎn)中心管理部 郵件形式 點(diǎn)數(shù)計(jì)算或修改 SMT 工程 （柳世偉） 1個(gè)工作日完成并與事業(yè)部接口人確認(rèn) EXCEL維護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算或修改 工程系統(tǒng) （李科峰） U9 中維護(hù) ①計(jì)算產(chǎn)品內(nèi)部報(bào)價(jià) ②在 U9發(fā)起內(nèi)部報(bào)價(jià) 生產(chǎn)中心管理部 （杜均） 4 小時(shí)內(nèi)完成 走 U9流程 生產(chǎn)中心審核 生產(chǎn)中心管理部 （葉廣照） 事業(yè)部審核 網(wǎng)通 （國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)審核：董海軍；國(guó)際業(yè)務(wù)審核 ：傅從檳） 消費(fèi) （梅龍根） EMS（ 胡登宏） 移動(dòng)手持終端 （梅龍根） 4 小時(shí)內(nèi)完成 經(jīng)管部審批 經(jīng)管部 （胡愛(ài)武、唐海貴） 2 小時(shí)內(nèi)完成 說(shuō)明： 集團(tuán)總裁辦 負(fù)責(zé)本文制定、修改、解釋、監(jiān)督與檢查 。 目標(biāo)生產(chǎn)成本 ： 指 BOM 材料成本與內(nèi)部報(bào)價(jià)計(jì)算出的加工費(fèi)之和。 8 附件 內(nèi)部 結(jié)算 報(bào)價(jià)單 深圳市卓翼科技股份有限公司 內(nèi)部結(jié)算報(bào)價(jià)單 新產(chǎn)品 費(fèi)率變化 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或點(diǎn)數(shù)變化 其它 事業(yè)部 生產(chǎn)部門(mén) 報(bào)價(jià)單號(hào) 產(chǎn)品編碼 產(chǎn)品名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 客戶(hù)信息 SMT點(diǎn)數(shù) 后段標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 報(bào)價(jià)項(xiàng)目明細(xì) 報(bào)價(jià)項(xiàng)目總表 金額 (單位：元 ) 占報(bào)價(jià)比重 備注 含稅費(fèi)內(nèi)部報(bào)價(jià) 其中：材料成本 加工成本 —— 直接人工 —— 制造費(fèi)用 材料成本 最新采購(gòu)金額 最高價(jià)目表金額 最低價(jià)目表金額 報(bào)價(jià)材料成本 備注 取 U9BOM成本 加工費(fèi) 大項(xiàng) 小項(xiàng) 不可控費(fèi)率 可控費(fèi)率 不可控成本 可控成本 加工成本合計(jì) 人工費(fèi) SMT — — 生產(chǎn)一部 — — 生產(chǎn)二部 — — 生產(chǎn)三部 — — 人工小計(jì) — — 制造費(fèi)用 SMT 生產(chǎn)一部 生產(chǎn)二部 網(wǎng)通 生產(chǎn)二部 消費(fèi) 生產(chǎn)三部 直接車(chē)間制費(fèi)小計(jì) 輔助部門(mén) 費(fèi)用 生產(chǎn)中心審核 簽名： 事業(yè)部審核 簽名： 經(jīng)營(yíng)管理部 簽名： 附件 《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作業(yè)規(guī)范》 附件 《 工時(shí)轉(zhuǎn)稼作業(yè)辦法 》
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