【正文】 （4）通信設(shè)備月運(yùn)行率統(tǒng)計(jì)表：（1）化學(xué)監(jiān)督工作季度報(bào)表（色譜）（2）絕緣監(jiān)督工作季度報(bào)表（3）金屬監(jiān)督工作季度報(bào)表（4）水機(jī)（振動(dòng)）監(jiān)督工作季度報(bào)表（5）電測(cè)儀表監(jiān)督工作季度報(bào)表（6）熱工儀表監(jiān)督工作季度報(bào)表（7）勵(lì)磁監(jiān)督報(bào)表（8）水工監(jiān)督報(bào)表 半年報(bào)表：（1）油質(zhì)合格率及油耗情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表 年度報(bào)表：（1）絕緣（絕緣、過電壓、開關(guān)）監(jiān)督工作年度報(bào)表（2）絕緣油氣相色譜分析及檢查結(jié)果年度報(bào)表（3）各專業(yè)監(jiān)督考核評(píng)分表9.　檢查與考核 安生部要對(duì)各部門、班組的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行不定期的檢查，及時(shí)糾正和處理出現(xiàn)的問題，保證技術(shù)監(jiān)督工作的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，使我廠技術(shù)監(jiān)督工作順利進(jìn)行。技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的事故和障礙，要追究出現(xiàn)問題的各個(gè)環(huán)節(jié)，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。10. 附則 本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)屬國(guó)電大寨水力發(fā)電廠。 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起執(zhí)行，原2000年5月發(fā)布的《大寨電廠技術(shù)監(jiān)督工作管理標(biāo)準(zhǔn)》同時(shí)廢止。 技改工程管理辦法1 范圍本辦法規(guī)定了國(guó)電大寨水力發(fā)電廠設(shè)備技改工程管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查和考核等。本辦法適用于國(guó)電大寨水力發(fā)電廠設(shè)備技改工程管理工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/ 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T154981995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求GL/T8002001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則DL/T6002001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司《生產(chǎn)性資本性支出項(xiàng)目管理辦法（試行）》3 職責(zé) 安生部職責(zé) 安生部是技改工程的歸口管理部門。 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目及計(jì)劃的申報(bào)，指導(dǎo)工程可研報(bào)告、概（預(yù)）算、效益分析報(bào)告的編制。 負(fù)責(zé)審查、平衡、匯總、上報(bào)的工程項(xiàng)目計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、審查重點(diǎn)工程項(xiàng)目的方案論證、可研報(bào)告或初設(shè)文件，編制工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。 負(fù)責(zé)下達(dá)技改工程計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)行全過程管理，監(jiān)督、檢查計(jì)劃的實(shí)施（包括質(zhì)量、工期、費(fèi)用等）。 參與工程項(xiàng)目的招投（議）標(biāo)。 監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目后的評(píng)估工作，并對(duì)工程實(shí)施效果、指標(biāo)進(jìn)行考核和調(diào)整。 負(fù)責(zé)簽訂重大項(xiàng)目承包責(zé)任書。 負(fù)責(zé)工程資金使用計(jì)劃的審核，配合財(cái)務(wù)、審計(jì)部門對(duì)工程資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 管理技改項(xiàng)目的監(jiān)理工作。 參與審核工程的年終決算工作。 負(fù)責(zé)審查技術(shù)改造的規(guī)劃，組織編制本廠技術(shù)改造等規(guī)劃。 是工程項(xiàng)目安全監(jiān)督的專業(yè)管理部門。 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)外包工程安全管理、施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)審查等工作。 財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部是工程財(cái)務(wù)監(jiān)督的專業(yè)管理部門。 負(fù)責(zé)將安生部擬定的技改項(xiàng)目計(jì)劃納入企業(yè)總預(yù)算進(jìn)行平衡，并提出調(diào)整意見。 負(fù)責(zé)對(duì)月度技改工程用款進(jìn)行審查、撥付。 負(fù)責(zé)對(duì)工程資金的使用情況實(shí)行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。 審計(jì)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目的概（預(yù)）算、結(jié)算（決算）等全過程審計(jì)監(jiān)督。4 管理內(nèi)容與要求 年度工程計(jì)劃的申報(bào)與審批 技改工程項(xiàng)目實(shí)行年度計(jì)劃和三年重點(diǎn)項(xiàng)目滾動(dòng)規(guī)劃的管理。安生部應(yīng)在每年9月1日前完成項(xiàng)目年度計(jì)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃的制定工作，經(jīng)廠部審定后并報(bào)送云南分公司審核。申報(bào)項(xiàng)目時(shí)不得將一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目分解，也不得將沒有聯(lián)系的若干獨(dú)立項(xiàng)目合并為一個(gè)項(xiàng)目。 項(xiàng)目計(jì)劃的編報(bào)和審批 自定項(xiàng)目及計(jì)劃建議書，經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)、分公司主管部門備案。 單項(xiàng)費(fèi)用在20萬元100萬元之間的一般技術(shù)改造項(xiàng)目和小型基建項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃及建議書報(bào)集團(tuán)公司主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。 單項(xiàng)費(fèi)用在100萬元500萬元之間的重點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)提交立項(xiàng)申請(qǐng)，內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱和概況、可行性分析報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案、工程概算、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等，立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。 單項(xiàng)費(fèi)用在500萬元1000萬元之間的重大項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)提交立項(xiàng)報(bào)告，內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱和概況、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)相關(guān)文件、工程概算、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等，立項(xiàng)報(bào)告經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。 單項(xiàng)費(fèi)用在1000萬元以上的項(xiàng)目，提出立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，開展可行性研究并編制可行性研究報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門審批。對(duì)需國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)部門審批的，按建設(shè)程序報(bào)批；不需國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)部門審批的，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。 當(dāng)年實(shí)施的一般和重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)提前半年報(bào)出；重大項(xiàng)目應(yīng)出自于.... 中國(guó)最大的資料庫提前一年報(bào)出，且原則上應(yīng)是三年滾動(dòng)規(guī)劃中所列項(xiàng)目。 三年滾動(dòng)規(guī)劃包括重點(diǎn)和重大項(xiàng)目。三年滾動(dòng)規(guī)劃每年應(yīng)進(jìn)行修訂，隨年度計(jì)劃一并上報(bào)，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)列入規(guī)劃的項(xiàng)目方可開展前期工作。 已列入年度計(jì)劃的項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意變更。在執(zhí)行過程中因情況發(fā)生變化確需調(diào)整時(shí)，必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門審查批準(zhǔn)。 遇特殊情況需增加項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)按規(guī)定提出專項(xiàng)申請(qǐng)，按規(guī)定程序報(bào)批，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)列入年度計(jì)劃后組織實(shí)施。 計(jì)劃的實(shí)施與調(diào)整 廠部應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目開工、竣工報(bào)告制度，重點(diǎn)和重大項(xiàng)目開工報(bào)告應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。對(duì)一般項(xiàng)目開工、竣工報(bào)告，應(yīng)同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目主管部門和分公司備案；對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)迅速組織實(shí)施，落實(shí)專人管理；同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)格控制外包工程，對(duì)一般和重點(diǎn)技術(shù)改造工程原則上不外包。凡外包工程項(xiàng)目，均應(yīng)按項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、工期、工程質(zhì)量等要求按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招議標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位。 廠部必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的概算控制項(xiàng)目投資，加強(qiáng)預(yù)算管理，努力降低造價(jià)，如因不可預(yù)見原因造成項(xiàng)目方案變更并可能超預(yù)算的，必須書面報(bào)集團(tuán)公司審批。 廠部應(yīng)在項(xiàng)目竣工一個(gè)月內(nèi)，組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，編寫竣工報(bào)告。重點(diǎn)及以上項(xiàng)目的竣工報(bào)告應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目主管部門和分公司。對(duì)重大項(xiàng)目，一年內(nèi)應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估工作，內(nèi)容包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況、技術(shù)評(píng)價(jià)、投資分析及效益分析等，并編寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目主管部門。 廠部應(yīng)及時(shí)做好各項(xiàng)帳務(wù)、物資、債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算，做到工完賬清，并及時(shí)按工程結(jié)算增加固定資產(chǎn)，以及時(shí)提取折舊。 工程規(guī)劃的編制 規(guī)劃編制的原則是必須在設(shè)備進(jìn)行綜合技術(shù)評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以提高設(shè)備的健康水平和綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司的規(guī)定，進(jìn)行統(tǒng)籌安排、綜合平衡。 報(bào)送年度工程項(xiàng)目計(jì)劃的同時(shí)報(bào)送工程規(guī)劃。安生部組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)。 應(yīng)根據(jù)下發(fā)的工程規(guī)劃和實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整規(guī)劃。 工程資金管理 集團(tuán)公司內(nèi)部核算企業(yè)技改項(xiàng)目資金由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌使用。為便于企業(yè)自行安排投資額較小的技改項(xiàng)目及小額零星購置，按年度固定資產(chǎn)折舊資金總額的10%左右自留，其余部分全部上交集團(tuán)公司，集團(tuán)公司在下達(dá)年度計(jì)劃時(shí)依據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 廠部應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的項(xiàng)目和資金（含自留資金）?？顚Ｓ谩Ｗ粤糍Y金必須納入企業(yè)年度預(yù)算管理中統(tǒng)籌安排，用于投資額在20萬元以下的技改項(xiàng)目、技改項(xiàng)目前期工作及單項(xiàng)費(fèi)用在5萬元以下的零購項(xiàng)目，其中直接用于生產(chǎn)性設(shè)備改造的費(fèi)用不得小于80%，不得用此資金購買小汽車等消費(fèi)性物資。 對(duì)需跨年度實(shí)施的技改項(xiàng)目，其費(fèi)用應(yīng)統(tǒng)一預(yù)算，分年度控制。 工程全過程管理 工程項(xiàng)目實(shí)行“六制管理” （項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、概預(yù)算制、后評(píng)估制）。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展，有關(guān)部室不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和抽查，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估。 接到下達(dá)的年度工程計(jì)劃后應(yīng)編制技改的實(shí)施計(jì)劃。 對(duì)重點(diǎn)工程和機(jī)組大修項(xiàng)目，在項(xiàng)目或大修開工前與有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)指定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施垂直管理模式，即：成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組或工作小組，定期對(duì)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，根據(jù)情況組織工程竣工驗(yàn)收、工程后評(píng)估和工程審計(jì)。 應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，確保工程的安全、質(zhì)量和按期竣工，及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況和資金的使用情況。集團(tuán)公司對(duì)工程的實(shí)施情況、施工中的質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理以及資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 在工程結(jié)束后，在規(guī)定的時(shí)間報(bào)送驗(yàn)收總結(jié)、竣工報(bào)告，安生部門、財(cái)務(wù)審計(jì)部門對(duì)單項(xiàng)費(fèi)用在100萬元以上的工程項(xiàng)目的實(shí)施情況、竣工報(bào)告和總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審核和評(píng)估。 項(xiàng)目完工后，對(duì)工程項(xiàng)目的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)重點(diǎn)技改工程進(jìn)行抽查，并對(duì)有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和后評(píng)估。5 檢查與考核 本辦法的執(zhí)行情況由安生部負(fù)責(zé)檢查與考核。 依據(jù)本辦法和廠部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核?？萍脊ぷ鞴芾碇贫? 主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國(guó)電大寨水力發(fā)電廠科技工作管理的管理職責(zé)、管理內(nèi)容、要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電大寨水力發(fā)電廠科技工作的管理。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/ 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T154981995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求GB/T8002001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則DL/T6002001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定3 職責(zé) 安生部是科技工作的歸口管理部門。 各有關(guān)部門是科技工作的具體實(shí)施部門。 科技專責(zé)的職責(zé) 負(fù)責(zé)組織科技年度計(jì)劃的編制與實(shí)施，科技項(xiàng)目及科技成果的統(tǒng)計(jì)。 負(fù)責(zé)辦理對(duì)科技成果的驗(yàn)收、評(píng)議、鑒定、申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)，交流和推廣應(yīng)用等工作。 了解和協(xié)調(diào)各部門科技項(xiàng)目執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的收集，參與組織評(píng)審工作。4 管理職能 職能與分工，負(fù)責(zé)審批科技計(jì)劃項(xiàng)目、科技研究課題及上報(bào)上級(jí)部門的各類科技報(bào)表。、車間、公司的科技管理工作。，負(fù)責(zé)全廠的科技進(jìn)步管理工作。，負(fù)責(zé)本部門的科技進(jìn)步管理工作。 職責(zé)與權(quán)限 安生部。、申報(bào)及組織實(shí)施。；并為廠內(nèi)外技術(shù)刊物組織稿件。，并且組織專業(yè)技術(shù)小組進(jìn)行可行性研究，參與各個(gè)課題的研究工作。，向上級(jí)科技部門報(bào)送年度科技計(jì)劃申報(bào)表、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步申報(bào)表等。，并將其成果在廠內(nèi)發(fā)布、宣傳、推廣；負(fù)責(zé)向上級(jí)推薦QC成果，并參加上級(jí)的成果發(fā)布會(huì)。 財(cái)務(wù)部。 其它各部門。，組織成立課題組，落實(shí)協(xié)作單位。、實(shí)施、推廣、總結(jié)和質(zhì)量保證。、小改小革、檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行和QC活動(dòng)等提供參考性技術(shù)資料。，有重點(diǎn)、有系統(tǒng)、及時(shí)地向部門提供科技資料。5. 管理內(nèi)容與要求 科技項(xiàng)目來源 國(guó)家、集團(tuán)公司等上級(jí)部門委托或直接下達(dá)的研究、推廣、試驗(yàn)、攻關(guān)科研項(xiàng)目。 集團(tuán)公司、本企業(yè)已列入規(guī)劃項(xiàng)目。 科技項(xiàng)目申請(qǐng) 凡需列入集團(tuán)公司、企業(yè)科技發(fā)展計(jì)劃的項(xiàng)目，于每年8月20前上報(bào)到集團(tuán)公司。 提交申請(qǐng)的材料包括：項(xiàng)目申請(qǐng)表、項(xiàng)目初審表。 科技項(xiàng)目過程管理 科技項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，在申請(qǐng)立項(xiàng)時(shí)就必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)至項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收的全過程管理。 項(xiàng)目的實(shí)施過程 技術(shù)方案的實(shí)施。 按時(shí)完成工作進(jìn)度計(jì)劃。 原材料、設(shè)備、儀器等購置。 集團(tuán)公司所有科技項(xiàng)目竣工后都要向集團(tuán)公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)，重點(diǎn)項(xiàng)目由集團(tuán)公司科技環(huán)保部組織驗(yàn)收，其它項(xiàng)目由集團(tuán)公司委托分支機(jī)構(gòu)或承擔(dān)項(xiàng)目企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部門組織驗(yàn)收。 申請(qǐng)驗(yàn)收的科技成果必須具備下列條件：項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，資料齊全，測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，符合標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定建立全套科技檔案，技術(shù)成果經(jīng)過必要的規(guī)定試運(yùn)行時(shí)間，運(yùn)行證明產(chǎn)品性能良好，具備推廣條件。 應(yīng)具備下列資料：技術(shù)合同或計(jì)劃任務(wù)書，工作總結(jié)，研究報(bào)告，技術(shù)性能測(cè)試實(shí)驗(yàn)報(bào)告，有關(guān)設(shè)計(jì)圖表，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)外情況對(duì)照材料，用戶報(bào)告，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，說明及標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告，經(jīng)濟(jì)效益分析，主要完成人員情況等。 科技成果管理 成果的評(píng)定分企業(yè)和集團(tuán)公司兩級(jí)評(píng)定,重大項(xiàng)目由企業(yè)科技領(lǐng)導(dǎo)小組決定上報(bào)集團(tuán)公司驗(yàn)收評(píng)定。企業(yè)級(jí)評(píng)定時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參加，其中，中、高職稱人員應(yīng)占70%以上由高級(jí)工程師支持，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和使用成果的有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行介紹，填寫評(píng)定結(jié)論，打印評(píng)定書，評(píng)定人簽名方算評(píng)定完成。 評(píng)定結(jié)束后,應(yīng)立即辦理工程總結(jié)、資金結(jié)算等手續(xù)，有關(guān)部門應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，必要的規(guī)程制度的修訂，并及時(shí)歸檔。 經(jīng)過驗(yàn)收評(píng)定后并確有實(shí)際效果的項(xiàng)目方能結(jié)合實(shí)際情況試行推廣,未經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定的項(xiàng)目不得推廣。 符合下列條件之一者可視同通過驗(yàn)收評(píng)定。1） 實(shí)施應(yīng)用一年(含一年)以上,經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐證明技術(shù)成熟,已取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并由實(shí)施單位出具現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)證明。經(jīng)總工審查簽字的。2） 計(jì)劃或合同項(xiàng)目，經(jīng)下達(dá)計(jì)劃單位或合同委托方進(jìn)行正式驗(yàn)收，實(shí)施應(yīng)用半年,并出具現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)證明文件，經(jīng)總工程師審查簽字的。3） 由省部級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告和評(píng)價(jià)結(jié)論的。4） 經(jīng)國(guó)家專利局授予職務(wù)發(fā)明專利,實(shí)施后取得經(jīng)濟(jì)效益，總工程師簽字認(rèn)可，并由實(shí)施單位出具證明的。5） 具備科技成果申報(bào)條件的項(xiàng)目,科技專責(zé)應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，辦理成果登記手續(xù)。6） 科技成果獎(jiǎng)勵(lì)按行業(yè)、集團(tuán)公司和廠部有關(guān)規(guī)定辦理。 本制度的執(zhí)行情況由安生部負(fù)責(zé)檢查與考核。，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照安生部下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的重大科技項(xiàng)目，按安生部擬定的進(jìn)度計(jì)劃，每月發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金100元，如不能按計(jì)劃時(shí)間完成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提出書面延期申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)說明理由并提出限定完成日期，經(jīng)安生部認(rèn)可并經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后上報(bào)集團(tuán)公司科技部，工期每推遲一個(gè)月，扣發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人該項(xiàng)目應(yīng)得獎(jiǎng)金的10% ，扣完為止，但是項(xiàng)目延期