【正文】 技術監(jiān)督的檢查、試驗記錄表格；5） 設備或系統(tǒng)的修前特性試驗報告；6） 電氣、儀表及自動保護裝置的調校試驗報告；7） 電氣設備試驗紀錄；8） 重要部件材料和焊接試驗、探傷、鑒定報告；9） 設備啟動、調試報告或設備品質再鑒定報告；10） 檢修工時、材料消耗統(tǒng)計記錄表格； 按上述八個落實的要求提前半年編制“A、B級檢修準備全過程管理程序”，明確各項準備工作的完成日期和責任部門。 嚴格執(zhí)行工作票制度和發(fā)承包安全協議。2） H2點驗收：由工作人員“自檢”和檢修隊“專檢”合格后，通知安生部驗收。 所有項目的檢修施工和質量驗收應實行簽字責任制和質量追溯制。有關標準項目的定額報安生部核準； 對檢修外委項目的招標進行說明，對參加檢修的隊伍資質重新進行評價； 對檢修資金進行能效監(jiān)察，核查是否超計劃、是否超定額及是否挪用資金等； 對設備日常維護和運行工作提出建議； A、B級檢修之后，對設備遺留問題應進行重點分析并報安生部。 技術監(jiān)督工作以質量為中心，以標準為依據，以計量為手段，建立質量、標準、計量三位一體的技術監(jiān)督體系。 技術監(jiān)督工作的考核辦法按《中國國電集團公司技術監(jiān)督管理制度》執(zhí)行。 廠級技術監(jiān)督人員職責、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。 安生部對基層部門上報反映的試驗分析結果，要及時答復解決，在生產計劃中安排解決，并向總工程師或生產副廠長匯報。 對所管轄設備的事故、故障、異?，F象進行調查分析，提出改進和加強技術監(jiān)督的措施，并建立相應的分析資料，及時向安生部匯報運行設備的缺陷、隱患等情況。 認真執(zhí)行技術監(jiān)督各種計劃，要求工作方法正確，項目齊全(試驗)，測試數據準確，試驗報告要有明確的結論，杜絕采取“也許”、“大概”、“可能”等字詞。 儀器、儀表、設備的資料檔案及其它有關資料。 金屬監(jiān)督的內容：壓力容器、承壓管道及部件、水力發(fā)電機組重要轉動部件及重要承重部件、閘門、水工建筑物中的重要金屬部件，金屬材料的組織、性能變化、壽命評估、缺陷分析、焊接材料和工藝等。 磁監(jiān)督的內容：勵磁調節(jié)器（包括PSS功能）、整流柜、滅磁開關及保護柜、勵磁變、主備勵開關柜、勵磁操作回路、備勵系統(tǒng)（備勵整流盤、備勵變壓器、備勵調壓器）、220V直流饋電盤、220V直流整流盤、220V直流充電機盤、220V直流供電系統(tǒng)、220V直流系統(tǒng)蓄電池、220V直流整流變壓器等。 開關專業(yè)管理的內容：斷路器、隔離開關、組合電器、分段器等開閉合設備。 要按制度要求，重視對各種監(jiān)測、檢驗、試驗數據的分析，重視對歷史數據和各種數據之間的綜合比較、分析、要通過技術監(jiān)督的過程管理，在事故發(fā)生前發(fā)現和解決事故隱患。 應按要求做好技術監(jiān)督的日常管理工作，對技術監(jiān)督管理工作進行不定期檢查。監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，應及時提出整改措施，落實責任人，限期整改。 技術監(jiān)督報表（監(jiān)督總結），由基層監(jiān)督部門填寫、撰寫，安生部審核，廠領導批準，蓋章后由安生部統(tǒng)一寄出。技術監(jiān)督不力而發(fā)生的事故和障礙，要追究出現問題的各個環(huán)節(jié)，依據企業(yè)安全生產考核相關規(guī)定進行考核。 負責下達技改工程計劃，并對工程進行全過程管理，監(jiān)督、檢查計劃的實施（包括質量、工期、費用等）。 是工程項目安全監(jiān)督的專業(yè)管理部門。4 管理內容與要求 年度工程計劃的申報與審批 技改工程項目實行年度計劃和三年重點項目滾動規(guī)劃的管理。對需國家綜合經濟部門審批的，按建設程序報批；不需國家綜合經濟部門審批的，經集團公司批準后實施。對一般項目開工、竣工報告，應同時報集團公司項目主管部門和分公司備案；對經批準的項目應迅速組織實施，落實專人管理；同時應加強過程控制，嚴把安全質量關。 工程規(guī)劃的編制 規(guī)劃編制的原則是必須在設備進行綜合技術評估和安全性評價的基礎上，以提高設備的健康水平和綜合經濟效益為目的，根據國家、行業(yè)、集團公司的規(guī)定，進行統(tǒng)籌安排、綜合平衡。 對需跨年度實施的技改項目，其費用應統(tǒng)一預算，分年度控制。 在工程結束后，在規(guī)定的時間報送驗收總結、竣工報告，安生部門、財務審計部門對單項費用在100萬元以上的工程項目的實施情況、竣工報告和總結報告進行審核和評估。 各有關部門是科技工作的具體實施部門。，負責本部門的科技進步管理工作。，有重點、有系統(tǒng)、及時地向部門提供科技資料。 按時完成工作進度計劃。 經過驗收評定后并確有實際效果的項目方能結合實際情況試行推廣,未經驗收評定的項目不得推廣。6） 科技成果獎勵按行業(yè)、集團公司和廠部有關規(guī)定辦理。4） 經國家專利局授予職務發(fā)明專利,實施后取得經濟效益，總工程師簽字認可，并由實施單位出具證明的。企業(yè)級評定時應邀請有關專業(yè)人員參加，其中，中、高職稱人員應占70%以上由高級工程師支持，項目負責人和使用成果的有關人員現場進行介紹，填寫評定結論，打印評定書，評定人簽名方算評定完成。 科技項目過程管理 科技項目實行項目負責人制，在申請立項時就必須明確項目負責人，項目負責人負責項目立項至項目總結驗收的全過程管理。；并為廠內外技術刊物組織稿件。、車間、公司的科技管理工作。本標準適用于國電大寨水力發(fā)電廠科技工作的管理。 應認真組織實施已批準的工程項目，確保工程的安全、質量和按期竣工，及時向集團公司匯報重點工程進展情況和資金的使用情況。 廠部應嚴格按批準的項目和資金（含自留資金）專款專用。對重大項目，一年內應進行項目后評估工作，內容包括：項目運營情況、技術評價、投資分析及效益分析等，并編寫項目評估報告報集團公司項目主管部門。 遇特殊情況需增加項目時，應按規(guī)定提出專項申請，按規(guī)定程序報批，經集團公司批準列入年度計劃后組織實施。 單項費用在500萬元1000萬元之間的重大項目，應單獨提交立項報告，內容包括：項目名稱和概況、可行性研究報告、初步設計相關文件、工程概算、技術經濟效果分析、項目實施計劃等，立項報告經集團公司批準后實施。 負責對工程資金的使用情況實行財務管理監(jiān)督。 參與審核工程的年終決算工作。 負責組織工程項目及計劃的申報，指導工程可研報告、概（預）算、效益分析報告的編制。 月報表：（1）繼電保護和安全自動裝置分析報表（2）自動化月統(tǒng)計報表（3）發(fā)電廠電壓質量技術監(jiān)督統(tǒng)計月報表（4）通信設備月運行率統(tǒng)計表：（1）化學監(jiān)督工作季度報表（色譜）（2）絕緣監(jiān)督工作季度報表（3）金屬監(jiān)督工作季度報表（4）水機（振動）監(jiān)督工作季度報表（5）電測儀表監(jiān)督工作季度報表（6）熱工儀表監(jiān)督工作季度報表（7）勵磁監(jiān)督報表（8）水工監(jiān)督報表 半年報表：（1）油質合格率及油耗情況統(tǒng)計報表 年度報表：（1）絕緣（絕緣、過電壓、開關）監(jiān)督工作年度報表（2）絕緣油氣相色譜分析及檢查結果年度報表（3）各專業(yè)監(jiān)督考核評分表9.　檢查與考核 安生部要對各部門、班組的各項技術監(jiān)督工作進行不定期的檢查，及時糾正和處理出現的問題，保證技術監(jiān)督工作的科學性和嚴肅性，使我廠技術監(jiān)督工作順利進行。8. 報表 技術監(jiān)督報表分四類：即月、季、半年、年度報表。聘任的專業(yè)技術監(jiān)督專責人，應及時報送集團公司監(jiān)督部門。 每季度電科院應向集團公司報送所服務電廠的技術監(jiān)督情況，每年12月份要向集團公司歸口管理部門報送當年技術監(jiān)督工作總結、下一年技術監(jiān)督計劃。 技術監(jiān)督管理的要求 合同委托當地電力科學研究院進行技術監(jiān)督服務，參加電科院組織的技術監(jiān)督評比。 水輪機專業(yè)管理的內容：振動、磨蝕、葉片頻率、其他輔助系統(tǒng)、主要輔機設備等。 自動化監(jiān)督的內容：安全自動裝置、微機監(jiān)控系統(tǒng)及通道、同期裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路。 技術監(jiān)督的內容 絕緣監(jiān)督的內容：發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關（包括GIS）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子、高壓電機等設備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)。 事故、障礙分析記錄及反事故技術措施。 督促技術監(jiān)督故障有關資料的存檔。 組織編寫本年度技術監(jiān)督工作總結和下年度技術監(jiān)督工作計劃并報廠部。 審核分管技術監(jiān)督范圍內的有關試驗方案，報廠領導批準后執(zhí)行。 部門層由電氣、機械專責人員擔任技術監(jiān)督管理人員，接受安生部的具體領導和指導；對班組的工作進行檢查和指導，解決班組提出的問題。 根據技術監(jiān)督的需要，每年“三零費”中安排一定費用購置和更新測試儀器及試驗設備。2. 引用標準及參考文件GB/ 標準化工作導則GB/T154981995 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準的構成和要求GL/T8002001 電力行業(yè)標準編制規(guī)則DL/T6002001 電力標準編寫的基本規(guī)定《中國國電集團公司技術監(jiān)督管理制度》《云南省電力工業(yè)技術監(jiān)督工作導則》《云南省電力公司經濟責任技術監(jiān)督考核實施細則》 3.　總 則 為加強大寨電廠的技術監(jiān)督管理工作，特制定本標準。 機組A、B級檢修后應及時做好決算，按規(guī)定時間內向廠部提交檢修總結報告。客觀原因確實不能立即糾正的不符合項，必須由生產副廠長或總工程師簽署意見，其總數不能超過該專業(yè)H點的5%。 驗收程序1） H1點驗收：規(guī)定由安生部組織、主持。 機組進行C級檢修時的準備工作管理和進度管理，可參照上述兩條規(guī)定進行相應的簡化。8） 必須根據本單位實際情況，制定下發(fā)有關檢修的專項管理制度。7）所有備品配件應在設備停運檢修前30天全部到貨并驗收入庫。內容應包括檢修項目工序卡、工藝方法、工藝質量標準、質量驗收計劃、檢修記錄表單和特殊項目技術措施、安全措施、組織措施等； 加強技術檔案管理，建立設備檢修臺帳并及時記錄設備檢修情況，要收集和整理好設備、系統(tǒng)原始資料，實行分級管理，明確各級人員責任； 加強對檢修工具、機具、儀器的管理，按照有關規(guī)定對工器具進行定期檢查和檢驗； 做好材料和備品的管理工作，編制設備檢修項目的備品和配件的定額，合理安排備品配件的到貨日期，既要滿足檢修的工期要求，又要減少庫存資金的占用量，提高資金的周轉率； A、B級檢修修前準備管理 計劃落實1） 明確影響機組可靠性的最主要因素；2） 提出影響機組效率的重點檢修項目；3） 召開運行分析會，匯總、分析機組存在的主要設備缺陷；4） 設備管理部門提交發(fā)電設備修前狀態(tài)評估報告；5） 在以上工作的基礎上，結合年度檢修工程計劃確定的重點檢修項目，制定符合機組實際的A、B級檢修項目計劃，明確檢修重點。2) 參加開標的人員對所有投標廠家進行技術論證，從通過技術論證、符合技術要求和相對低價的廠家中選取一家為中標者。所有檢修費用年度預算，經批準后下達各有關部門執(zhí)行，要從嚴掌握使用，并按實際使用數額直接計入生產成本。物資部門負責籌建物資計劃數據庫，所有物資計劃應準確編制、及時下達。 電網調度部門下達的年度檢修工期計劃中，A、B級檢修的開工時間原則上不作調整。 生產建筑物按建筑物名稱列單位工程。 各級檢修的標準項目可根據設備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測及分析評估的結果進行調整，原則上在一個A級檢修間隔內所有的標準項目都必須進行檢修。 機組在計劃檢修過程中，如發(fā)現重大缺陷需要變更檢修天數、變更檢修級別時，應在計劃檢修工期過半之前向集團公司和電網調度部門提出申請，經批準后實施。 新投產機組第一次A、B級檢修間隔可根據制造廠要求、合同規(guī)定以及機組的具體情況決定，若制造廠無明確規(guī)定一般安排在投產后一年以后。 C級檢修是指根據設備的磨損、老化規(guī)律，有重點的對機組進行檢查、評估、修理、清掃。 定期檢修是一種以時間為基礎的預防性檢修，根據設備磨損和老化的統(tǒng)計規(guī)律，事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項目、需用備件及材料等的檢修方式。 依據本規(guī)定和企業(yè)經濟責任制相關規(guī)定進行考核。，可向倉庫辦理退料手續(xù)，但需相關職能部門批準，辦理退料手續(xù)；倉庫人員不能判斷質量情況的退料物資必須由技術部門做出鑒定，退料部門必須清潔退還的物資。，有害倉庫領發(fā)物資時，必須嚴格執(zhí)行易燃，有毒及危險品的管理辦法。，必須填寫完整、規(guī)范，計量準確的領用單據，并由領用人簽字。倉庫物資領發(fā)管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定為國電大寨水力發(fā)電廠物資領發(fā)管理職責,審批制度,管理內容等。 可在低電價時段處理的缺陷延誤到高電價時段處理的考核，經濟損失＝延誤時間缺陷影響出力（1－綜合廠用電率）（高電價－低電價）。發(fā)電部未分析出不合格的原因及責任部門的分析結果未得到安生部認可，損失統(tǒng)計在發(fā)電部。 不合格點的考核，經濟損失按以下參考標準進行計算：1) 月不合格點數小于或等于月度計劃點數5%時免于考核。參考公式：機組停運小時數銘牌容量上年度電網平均發(fā)電負荷率（1－綜合廠用電率）（基本電價－超發(fā)電價）。 備用機組未按時并網和加載負荷的考核、停機檢修的機組未按時竣工的考核，經濟損失包括：1) 停運損失考核。4 管理內容與要求 考核依據 發(fā)電生產現場記錄和相關部門的分析定性作為考核依據。電力市場獎懲管理辦法1 范圍本辦法規(guī)定了國電大寨水力發(fā)電廠電力市場獎懲管理職責、管理內容、檢查及考核等。 計劃營銷部營銷專（兼）職應經常通過電力實時調度系統(tǒng)或電力市場瀏覽系統(tǒng)密切注意電力市場的運作情況，包括市場價格走勢、發(fā)供電平衡形勢、系統(tǒng)外受電情況等，進行市場情況分析，調整相應的競價策略。5 檢查與考核 本辦法的執(zhí)行情況由計劃營銷部以及各有關職能部門負責檢查與考核。 發(fā)電設備節(jié)日檢修計劃安生部于節(jié)前15日將設備檢修項目報電力調度交易中心統(tǒng)一平衡，并通知計劃營銷部。 當機組發(fā)生缺陷而不能滿負荷運行時，值班員應馬上修改當前時段可用容量。 遇長假，如春節(jié)、國慶等連續(xù)休息達一周，報價員應視情況加班，及時了解機組設備狀況，做好報價調整工作。 根據電力市場變化情況、來水量情況或本廠機