【正文】 。6） 科技成果獎勵按行業(yè)、集團公司和廠部有關規(guī)定辦理。4） 經(jīng)國家專利局授予職務發(fā)明專利,實施后取得經(jīng)濟效益，總工程師簽字認可，并由實施單位出具證明的。2） 計劃或合同項目，經(jīng)下達計劃單位或合同委托方進行正式驗收，實施應用半年,并出具現(xiàn)場檢測證明文件，經(jīng)總工程師審查簽字的。1） 實施應用一年(含一年)以上,經(jīng)生產(chǎn)實踐證明技術成熟,已取得經(jīng)濟效益和社會效益,并由實施單位出具現(xiàn)場檢測證明。 經(jīng)過驗收評定后并確有實際效果的項目方能結合實際情況試行推廣,未經(jīng)驗收評定的項目不得推廣。企業(yè)級評定時應邀請有關專業(yè)人員參加，其中，中、高職稱人員應占70%以上由高級工程師支持，項目負責人和使用成果的有關人員現(xiàn)場進行介紹，填寫評定結論，打印評定書，評定人簽名方算評定完成。 應具備下列資料：技術合同或計劃任務書，工作總結，研究報告，技術性能測試實驗報告，有關設計圖表，質量標準，國內(nèi)外情況對照材料，用戶報告，產(chǎn)品標準，說明及標準化審查報告，經(jīng)濟效益分析，主要完成人員情況等。 集團公司所有科技項目竣工后都要向集團公司提出驗收申請，重點項目由集團公司科技環(huán)保部組織驗收，其它項目由集團公司委托分支機構或承擔項目企業(yè)的生產(chǎn)技術部門組織驗收。 按時完成工作進度計劃。 科技項目過程管理 科技項目實行項目負責人制，在申請立項時就必須明確項目負責人，項目負責人負責項目立項至項目總結驗收的全過程管理。 科技項目申請 凡需列入集團公司、企業(yè)科技發(fā)展計劃的項目，于每年8月20前上報到集團公司。5. 管理內(nèi)容與要求 科技項目來源 國家、集團公司等上級部門委托或直接下達的研究、推廣、試驗、攻關科研項目。，有重點、有系統(tǒng)、及時地向部門提供科技資料。、實施、推廣、總結和質量保證。，并且組織專業(yè)技術小組進行可行性研究，參與各個課題的研究工作。；并為廠內(nèi)外技術刊物組織稿件。、申報及組織實施。，負責本部門的科技進步管理工作。、車間、公司的科技管理工作。 負責合理化建議和技術改進項目的收集，參與組織評審工作。 負責辦理對科技成果的驗收、評議、鑒定、申報、獎勵，交流和推廣應用等工作。 各有關部門是科技工作的具體實施部門。本標準適用于國電大寨水力發(fā)電廠科技工作的管理。 依據(jù)本辦法和廠部經(jīng)濟責任制相關規(guī)定進行考核。對重點技改工程進行抽查，并對有代表性的項目進行審計和后評估。 在工程結束后，在規(guī)定的時間報送驗收總結、竣工報告，安生部門、財務審計部門對單項費用在100萬元以上的工程項目的實施情況、竣工報告和總結報告進行審核和評估。 應認真組織實施已批準的工程項目，確保工程的安全、質量和按期竣工，及時向集團公司匯報重點工程進展情況和資金的使用情況。 對重點工程和機組大修項目，在項目或大修開工前與有關部門簽訂目標責任書。根據(jù)項目的進展，有關部室不定期進行現(xiàn)場監(jiān)督和抽查，對重點工程項目進行后評估。 對需跨年度實施的技改項目，其費用應統(tǒng)一預算，分年度控制。 廠部應嚴格按批準的項目和資金（含自留資金）?？顚Ｓ?。 工程資金管理 集團公司內(nèi)部核算企業(yè)技改項目資金由集團公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌使用。安生部組織對設備進行綜合評估和安全性評價。 工程規(guī)劃的編制 規(guī)劃編制的原則是必須在設備進行綜合技術評估和安全性評價的基礎上，以提高設備的健康水平和綜合經(jīng)濟效益為目的，根據(jù)國家、行業(yè)、集團公司的規(guī)定，進行統(tǒng)籌安排、綜合平衡。對重大項目，一年內(nèi)應進行項目后評估工作，內(nèi)容包括：項目運營情況、技術評價、投資分析及效益分析等，并編寫項目評估報告報集團公司項目主管部門。 廠部應在項目竣工一個月內(nèi)，組織進行項目驗收，編寫竣工報告。凡外包工程項目，均應按項目的建設規(guī)模、工期、工程質量等要求按有關規(guī)定進行招議標，擇優(yōu)選擇施工單位。對一般項目開工、竣工報告，應同時報集團公司項目主管部門和分公司備案；對經(jīng)批準的項目應迅速組織實施，落實專人管理；同時應加強過程控制，嚴把安全質量關。 遇特殊情況需增加項目時，應按規(guī)定提出專項申請，按規(guī)定程序報批，經(jīng)集團公司批準列入年度計劃后組織實施。 已列入年度計劃的項目一經(jīng)批準，不得隨意變更。 三年滾動規(guī)劃包括重點和重大項目。對需國家綜合經(jīng)濟部門審批的，按建設程序報批；不需國家綜合經(jīng)濟部門審批的，經(jīng)集團公司批準后實施。 單項費用在500萬元1000萬元之間的重大項目，應單獨提交立項報告，內(nèi)容包括：項目名稱和概況、可行性研究報告、初步設計相關文件、工程概算、技術經(jīng)濟效果分析、項目實施計劃等，立項報告經(jīng)集團公司批準后實施。 單項費用在20萬元100萬元之間的一般技術改造項目和小型基建項目，項目計劃及建議書報集團公司主管部門批準后實施。申報項目時不得將一個獨立項目分解，也不得將沒有聯(lián)系的若干獨立項目合并為一個項目。4 管理內(nèi)容與要求 年度工程計劃的申報與審批 技改工程項目實行年度計劃和三年重點項目滾動規(guī)劃的管理。 負責對工程資金的使用情況實行財務管理監(jiān)督。 負責將安生部擬定的技改項目計劃納入企業(yè)總預算進行平衡，并提出調整意見。 負責監(jiān)督、檢查、指導外包工程安全管理、施工隊伍的安全資質審查等工作。 是工程項目安全監(jiān)督的專業(yè)管理部門。 參與審核工程的年終決算工作。 負責工程資金使用計劃的審核，配合財務、審計部門對工程資金使用情況進行監(jiān)督檢查。 監(jiān)督工程項目的實施，負責工程項目后的評估工作，并對工程實施效果、指標進行考核和調整。 負責下達技改工程計劃，并對工程進行全過程管理，監(jiān)督、檢查計劃的實施（包括質量、工期、費用等）。 負責組織工程項目及計劃的申報，指導工程可研報告、概（預）算、效益分析報告的編制。本辦法適用于國電大寨水力發(fā)電廠設備技改工程管理工作。 本標準自發(fā)布之日起執(zhí)行，原2000年5月發(fā)布的《大寨電廠技術監(jiān)督工作管理標準》同時廢止。技術監(jiān)督不力而發(fā)生的事故和障礙，要追究出現(xiàn)問題的各個環(huán)節(jié)，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)考核相關規(guī)定進行考核。 月報表：（1）繼電保護和安全自動裝置分析報表（2）自動化月統(tǒng)計報表（3）發(fā)電廠電壓質量技術監(jiān)督統(tǒng)計月報表（4）通信設備月運行率統(tǒng)計表：（1）化學監(jiān)督工作季度報表（色譜）（2）絕緣監(jiān)督工作季度報表（3）金屬監(jiān)督工作季度報表（4）水機（振動）監(jiān)督工作季度報表（5）電測儀表監(jiān)督工作季度報表（6）熱工儀表監(jiān)督工作季度報表（7）勵磁監(jiān)督報表（8）水工監(jiān)督報表 半年報表：（1）油質合格率及油耗情況統(tǒng)計報表 年度報表：（1）絕緣（絕緣、過電壓、開關）監(jiān)督工作年度報表（2）絕緣油氣相色譜分析及檢查結果年度報表（3）各專業(yè)監(jiān)督考核評分表9.　檢查與考核 安生部要對各部門、班組的各項技術監(jiān)督工作進行不定期的檢查，及時糾正和處理出現(xiàn)的問題，保證技術監(jiān)督工作的科學性和嚴肅性，使我廠技術監(jiān)督工作順利進行。 年報時間要求和年終總結時間相同。 月報：要求在次月2日將上月報表報安生部，經(jīng)審核批準后安生部必須在3日前上報。 技術監(jiān)督報表（監(jiān)督總結），由基層監(jiān)督部門填寫、撰寫，安生部審核，廠領導批準，蓋章后由安生部統(tǒng)一寄出。8. 報表 技術監(jiān)督報表分四類：即月、季、半年、年度報表。 技術監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)設備缺陷及消除情況。 廠級根據(jù)部門、班組報出的總結，再寫出相應技術監(jiān)督工作總結上報國電集團公司安生部和省技術監(jiān)督辦公室（即電力試驗研究所）及中調，上報分別為7月5日前和次年的1月8日前。監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時提出整改措施，落實責任人，限期整改。聘任的專業(yè)技術監(jiān)督專責人，應及時報送集團公司監(jiān)督部門。 認真執(zhí)行有關專業(yè)持證上崗的規(guī)定，無證人員不得承擔檢定（測）、試驗工作。對新增或異動設備的技術臺帳應在設備投運后1個月內(nèi)做相應變更，屬主要設備的應報集團公司監(jiān)督部門備案。 應按要求做好技術監(jiān)督的日常管理工作，對技術監(jiān)督管理工作進行不定期檢查。 每季度電科院應向集團公司報送所服務電廠的技術監(jiān)督情況，每年12月份要向集團公司歸口管理部門報送當年技術監(jiān)督工作總結、下一年技術監(jiān)督計劃。技術監(jiān)督的標準要根據(jù)新技術、新設備的使用，不斷地進行動態(tài)補充和細化，適應發(fā)電技術的發(fā)展、適應現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求與技術監(jiān)督內(nèi)容動態(tài)管理的有機結合。技術監(jiān)督工作的內(nèi)容和重點要根據(jù)各個時期設備運行的特點、難點問題進行調整。 要按制度要求，重視對各種監(jiān)測、檢驗、試驗數(shù)據(jù)的分析，重視對歷史數(shù)據(jù)和各種數(shù)據(jù)之間的綜合比較、分析、要通過技術監(jiān)督的過程管理，在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。 技術監(jiān)督管理的要求 合同委托當?shù)仉娏茖W研究院進行技術監(jiān)督服務，參加電科院組織的技術監(jiān)督評比。 綜合自動化專業(yè)管理的內(nèi)容：綜合自動化裝置。 發(fā)電機專業(yè)管理的內(nèi)容：發(fā)電機、勵磁機。 開關專業(yè)管理的內(nèi)容：斷路器、隔離開關、組合電器、分段器等開閉合設備。 水輪機專業(yè)管理的內(nèi)容：振動、磨蝕、葉片頻率、其他輔助系統(tǒng)、主要輔機設備等。根據(jù)水工建筑物的運行情況，采取相應的有效措施，保障水工建筑物在設計條件下安全運行，在發(fā)生超過設計標準的災害時能盡量減少損失。 水機監(jiān)督的內(nèi)容：水輪機及輔助設備的運行工況，調速器的運行工況等。 磁監(jiān)督的內(nèi)容：勵磁調節(jié)器（包括PSS功能）、整流柜、滅磁開關及保護柜、勵磁變、主備勵開關柜、勵磁操作回路、備勵系統(tǒng)（備勵整流盤、備勵變壓器、備勵調壓器）、220V直流饋電盤、220V直流整流盤、220V直流充電機盤、220V直流供電系統(tǒng)、220V直流系統(tǒng)蓄電池、220V直流整流變壓器等。 自動化監(jiān)督的內(nèi)容：安全自動裝置、微機監(jiān)控系統(tǒng)及通道、同期裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路。 節(jié)能監(jiān)督的內(nèi)容：發(fā)電設備的效率、能耗（水）、變電設備損耗及提高效率、降低損耗的措施等。 熱工監(jiān)督的內(nèi)容：壓力表、轉速表、溫包、測量系統(tǒng)二次回路、熱控類的各種變送器及通道等。 金屬監(jiān)督的內(nèi)容：壓力容器、承壓管道及部件、水力發(fā)電機組重要轉動部件及重要承重部件、閘門、水工建筑物中的重要金屬部件，金屬材料的組織、性能變化、壽命評估、缺陷分析、焊接材料和工藝等。 技術監(jiān)督的內(nèi)容 絕緣監(jiān)督的內(nèi)容：發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關（包括GIS）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子、高壓電機等設備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)。6. 管理內(nèi)容與要求 技術監(jiān)督范圍在絕緣、化學、金屬、水機、電測、熱工、環(huán)保、繼電保護、自動化、節(jié)能、電能質量、勵磁、通信、水工監(jiān)督等方面，對設備健康水平與安全、質量、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)、性能與指標，進行監(jiān)督、檢查、調整及評價。 班組必須嚴格執(zhí)行各項《規(guī)程》，對試驗分析結果有異常時，應及時向部門反映，不得隱瞞拖延。 儀器、儀表、設備的資料檔案及其它有關資料。 事故、障礙分析記錄及反事故技術措施。 設備技術臺帳。 班組技術監(jiān)督工作應建立健全技術資料，切實保存好各項試驗、分析結果原始記錄資料。 認真執(zhí)行技術監(jiān)督各種計劃，要求工作方法正確，項目齊全(試驗)，測試數(shù)據(jù)準確，試驗報告要有明確的結論，杜絕采取“也許”、“大概”、“可能”等字詞。 督促技術監(jiān)督故障有關資料的存檔。 協(xié)調班組推廣技術監(jiān)督的先進經(jīng)驗和新技術的運用。 審查班組技術監(jiān)督故障報告。 對所管轄設備的事故、故障、異?，F(xiàn)象進行調查分析，提出改進和加強技術監(jiān)督的措施，并建立相應的分析資料，及時向安生部匯報運行設備的缺陷、隱患等情況。 組織編寫本年度技術監(jiān)督工作總結和下年度技術監(jiān)督工作計劃并報廠部。 部門級技術監(jiān)督人員職責 負責貫徹執(zhí)行上級有關技術監(jiān)督工作的有關規(guī)程、標準和反事故措施計劃。對要求要持證上崗的, 要按集團公司的要求參加考證。 安生部對基層部門上報反映的試驗分析結果，要及時答復解決，在生產(chǎn)計劃中安排解決，并向總工程師或生產(chǎn)副廠長匯報。 審核分管技術監(jiān)督范圍內(nèi)的有關試驗方案，報廠領導批準后執(zhí)行。 建立分管的技術臺帳、技術資料；接納部門上交的監(jiān)督工作總結和各種報表，并審核整理后上報上級技術監(jiān)督職能部門。，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行。 廠級技術監(jiān)督人員職責、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。 部門層由電氣、機械專責人員擔任技術監(jiān)督管理人員，接受安生部的具體領導和指導；對班組的工作進行檢查和指導，解決班組提出的問題。 廠部成立技術監(jiān)督領導小組, 由總工程師或生產(chǎn)副廠長擔任組長，辦公室設在安生部，安生部是廠技術監(jiān)督職能部門，具體實施技術監(jiān)督的歸口管理。 云南省電力試驗研究所是云南電網(wǎng)的技術監(jiān)督中心，具體實施對金屬、水機、化學、絕緣、電測、熱工、勵磁、環(huán)保、節(jié)能、水工等項目的技術監(jiān)督歸口管理的職能部門。 技術監(jiān)督工作的考核辦法按《中國國電集團公司技術監(jiān)督管理制度》執(zhí)行。 根據(jù)技術監(jiān)督的需要，每年“三零費”中安排一定費用購置和更新測試儀器及試驗設備?！?技術監(jiān)督原則： 分級監(jiān)督管理原則； 依法監(jiān)督原則； 全過程、全方位監(jiān)督原則； 專業(yè)監(jiān)督和全員監(jiān)督相結合原則； 分析和及時反饋原則。 技術監(jiān)督工作是一項經(jīng)常性的技術管理工作，它的基本任務就是監(jiān)視、測試設備健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)缺陷以便盡快消除，確保設備安全穩(wěn)定運行。 技術監(jiān)督工作以質量為中心，以標準為依據(jù)，以計量為手段，建立質量、標準、計量三位一體的技術監(jiān)督體系。2. 引用標準及參考文件GB/ 標準化工作導則GB/T154981995 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準的構成和要求GL/T8002001 電力行業(yè)標準編制規(guī)則DL/T6002001 電力標準編寫的基本規(guī)定《中國國電集團公司技術監(jiān)督管理制度》《云南省電力工業(yè)技術監(jiān)督工作導則》《云南省電力公司經(jīng)濟責任技術監(jiān)督考核實施細則》 3.　總 則 為加強大寨電廠的技術監(jiān)督管理工作，特制定本標準。