【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，原則上在一個(gè)A級(jí)檢修間隔內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)行檢修。 應(yīng)對(duì)生產(chǎn)建筑物(廠房、建筑物、構(gòu)筑物、水工建筑等)和重要非生產(chǎn)設(shè)施(道路、護(hù)坡)進(jìn)行定期檢查維護(hù)，并制定相應(yīng)的定期滾動(dòng)檢修臺(tái)帳，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行檢修。 檢修等級(jí)組合規(guī)劃和定期檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃的編制。 根據(jù)規(guī)定，對(duì)每臺(tái)機(jī)組編制在一個(gè)A級(jí)檢修間隔內(nèi)的“檢修等級(jí)組合規(guī)劃”和“定期檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃”。檢修等級(jí)組合規(guī)劃主要是企業(yè)對(duì)發(fā)電機(jī)組在一個(gè)A級(jí)檢修間隔內(nèi)各檢修等級(jí)及組合的規(guī)劃，定期檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃主要是企業(yè)對(duì)需要在后三年A/B級(jí)檢修中安排的重大非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排，并于7月15日以前上報(bào)集團(tuán)公司。 年度檢修工程計(jì)劃的編制 根據(jù)本單位的主要設(shè)備及輔助設(shè)備健康狀況和檢修間隔，結(jié)合定期檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃，合理編制和上報(bào)集團(tuán)公司年度檢修工程計(jì)劃，計(jì)劃編制內(nèi)容及格式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)變壓器組、控制系統(tǒng)、單元輔助設(shè)備為獨(dú)立單位工程列入年度檢修工程計(jì)劃。 公用系統(tǒng)設(shè)備按系統(tǒng)分類作為獨(dú)立項(xiàng)目列入年度檢修工程計(jì)劃。 生產(chǎn)建筑物按建筑物名稱列單位工程。 非生產(chǎn)設(shè)施按其設(shè)施名稱列單位工程。 非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)列入年度檢修工程計(jì)劃。 年度檢修工期計(jì)劃的編報(bào)和批復(fù) 每年7月編制檢修計(jì)劃，結(jié)合本單位情況，經(jīng)過(guò)充分研究和論證，提出下年度檢修工期計(jì)劃。每年8月1日前報(bào)集團(tuán)公司分公司初審并同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。 每年10月10日前應(yīng)收到集團(tuán)公司及分公司預(yù)批檢修項(xiàng)目計(jì)劃。 確認(rèn)集團(tuán)公司及分公司預(yù)批檢修項(xiàng)目，檢修工期計(jì)劃中有關(guān)檢修等級(jí)、停用時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)后，并對(duì)檢修日期進(jìn)行綜合平衡，按照規(guī)定時(shí)間向電網(wǎng)調(diào)度部門進(jìn)行申報(bào)。 年度檢修工期計(jì)劃的調(diào)整和落實(shí) 檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，要嚴(yán)格執(zhí)行，做好檢修計(jì)劃的落實(shí)工作。 電網(wǎng)調(diào)度部門下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃中，A、B級(jí)檢修的開工時(shí)間原則上不作調(diào)整。特殊情況需要調(diào)整的，應(yīng)報(bào)電網(wǎng)調(diào)度部門審批，在季度、月度檢修計(jì)劃中予以明確。造成年、季、月度檢修計(jì)劃調(diào)整的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 機(jī)組C、D級(jí)檢修和可能影響到電網(wǎng)出力、運(yùn)行方式及重要用戶用電的輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備的檢修，其開工時(shí)間可在季、月度檢修計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 確遇特殊情況需調(diào)整，原則上機(jī)組A級(jí)檢修開工時(shí)間一般不得與年度計(jì)劃安排相差三個(gè)月，B、C級(jí)檢修不得相差兩個(gè)月，且均應(yīng)在開工前三個(gè)月向集團(tuán)公司及分公司申報(bào)，經(jīng)分公司審核和集團(tuán)公司批準(zhǔn)并征得電網(wǎng)調(diào)度部門同意后，方可進(jìn)行調(diào)整。 檢修計(jì)劃經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，如果需要增減重大非標(biāo)準(zhǔn)/技改項(xiàng)目，必須向集團(tuán)公司申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，如果增減的重大非標(biāo)準(zhǔn)/技改項(xiàng)目對(duì)檢修的工期產(chǎn)生影響，應(yīng)在集團(tuán)公司批準(zhǔn)后向所在的調(diào)度部門申報(bào)并獲得批準(zhǔn)。 為減少計(jì)劃外停機(jī)檢修，在不影響電網(wǎng)調(diào)度和事故備用的前提下，利用電網(wǎng)負(fù)荷“低谷”時(shí)間，事先申請(qǐng)并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度批準(zhǔn)后，不停機(jī)進(jìn)行設(shè)備的消缺及維護(hù)工作，允許不作降出力考核。 檢修物資和檢修費(fèi)用管理 檢修物資管理 檢修工程需用物資計(jì)劃由安生部組織各有關(guān)部門按工程項(xiàng)目計(jì)劃分別編制，經(jīng)財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示后交物資部門統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)供貨。物資部門負(fù)責(zé)籌建物資計(jì)劃數(shù)據(jù)庫(kù)，所有物資計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確編制、及時(shí)下達(dá)。年度大修、更改需用計(jì)劃須提前一年上交；小修項(xiàng)目物資計(jì)劃須提前半年上交。 編制檢修物資需用計(jì)劃時(shí)，對(duì)必要的物項(xiàng)應(yīng)附技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求。年度檢修工程計(jì)劃中非標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目所需的大宗材料、特殊材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品配件，應(yīng)編制專門計(jì)劃、制訂技術(shù)規(guī)范書，并按統(tǒng)一規(guī)定采購(gòu)調(diào)配。 定期檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃中提出的重大非標(biāo)準(zhǔn)/技改項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后，須提前半年進(jìn)行備品配件和特殊材料的招標(biāo)、訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作攻關(guān)等工作。 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和部分非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，都應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額，以便檢查檢修節(jié)約狀況和開展預(yù)算管理。 檢修費(fèi)用管理 安生部落實(shí)所有部門檢修費(fèi)用、明確檢修的項(xiàng)目、內(nèi)容和資金來(lái)源；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)所有各單位檢修費(fèi)用的控制、大修工程的結(jié)算，以及工程預(yù)付款的管理。檢修費(fèi)用包括大修費(fèi)和維護(hù)費(fèi)。所有檢修費(fèi)用年度預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)各有關(guān)部門執(zhí)行，要從嚴(yán)掌握使用，并按實(shí)際使用數(shù)額直接計(jì)入生產(chǎn)成本。 檢修費(fèi)用的結(jié)算按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 每年下達(dá)的檢修費(fèi)用指標(biāo)，各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格控制使用，不得超支，對(duì)超支的部門將按有關(guān)規(guī)定予以考核。 必須嚴(yán)格按下達(dá)的檢修項(xiàng)目和費(fèi)用額度編制檢修工程實(shí)施計(jì)劃，提倡修舊利廢，堅(jiān)決反對(duì)大拆大換。 發(fā)電設(shè)備檢修的實(shí)施管理 檢修設(shè)備、大宗材料、工程施工和外委加工項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)管理。 物資采購(gòu)的招標(biāo)投標(biāo)1) 必須遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和信用的原則。2) 物資采購(gòu)主要采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。 物資采購(gòu)的開標(biāo)評(píng)標(biāo)1) 開標(biāo)由有關(guān)部門人員參加。2) 參加開標(biāo)的人員對(duì)所有投標(biāo)廠家進(jìn)行技術(shù)論證，從通過(guò)技術(shù)論證、符合技術(shù)要求和相對(duì)低價(jià)的廠家中選取一家為中標(biāo)者。 工作要求1) 招標(biāo)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。2) 在中標(biāo)廠家確定以前，不得與任何生產(chǎn)廠家進(jìn)行有關(guān)技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范、訂貨價(jià)格等方面的實(shí)質(zhì)性談判。3) 評(píng)標(biāo)中要體現(xiàn)公平、公正、合理的原則，應(yīng)綜合技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)等各方面的因素進(jìn)行考慮。4) 定貨合同的付款按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。 在項(xiàng)目開工之前必須簽訂相關(guān)的合同，否則不得開工。 檢修工作對(duì)外承包的按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，主要有以下內(nèi)容： 編制并定期修訂檢修工藝規(guī)程； 根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度，結(jié)合實(shí)際情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理制度； 編制檢修文件包。內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目工序卡、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃、檢修記錄表單和特殊項(xiàng)目技術(shù)措施、安全措施、組織措施等； 加強(qiáng)技術(shù)檔案管理，建立設(shè)備檢修臺(tái)帳并及時(shí)記錄設(shè)備檢修情況，要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)人員責(zé)任； 加強(qiáng)對(duì)檢修工具、機(jī)具、儀器的管理，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工器具進(jìn)行定期檢查和檢驗(yàn)； 做好材料和備品的管理工作，編制設(shè)備檢修項(xiàng)目的備品和配件的定額，合理安排備品配件的到貨日期，既要滿足檢修的工期要求，又要減少庫(kù)存資金的占用量，提高資金的周轉(zhuǎn)率； A、B級(jí)檢修修前準(zhǔn)備管理 計(jì)劃落實(shí)1） 明確影響機(jī)組可靠性的最主要因素；2） 提出影響機(jī)組效率的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目；3） 召開運(yùn)行分析會(huì)，匯總、分析機(jī)組存在的主要設(shè)備缺陷；4） 設(shè)備管理部門提交發(fā)電設(shè)備修前狀態(tài)評(píng)估報(bào)告；5） 在以上工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合年度檢修工程計(jì)劃確定的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，制定符合機(jī)組實(shí)際的A、B級(jí)檢修項(xiàng)目計(jì)劃，明確檢修重點(diǎn)。6） 與技術(shù)監(jiān)督部門協(xié)調(diào)，按照有關(guān)規(guī)定和機(jī)組的實(shí)際情況制定有關(guān)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目；7） 根據(jù)檢修項(xiàng)目施工工藝要求，制定需制造廠配合計(jì)劃、各專業(yè)配合計(jì)劃；8） 結(jié)合年度反事故技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃、節(jié)能措施、年度科技項(xiàng)目計(jì)劃，明確需在A、B級(jí)檢修中實(shí)施的項(xiàng)目；9） 確定機(jī)組檢修重點(diǎn)項(xiàng)目及主要設(shè)備檢修控制工期，明確機(jī)組檢修形象進(jìn)度計(jì)劃；10） 在機(jī)組檢修形象進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制機(jī)組A、B級(jí)檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，可根據(jù)實(shí)際情況制定各專業(yè)的檢修網(wǎng)絡(luò)圖或重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)檢修網(wǎng)絡(luò)圖。 措施落實(shí)1） 對(duì)A、B級(jí)檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定專門的施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施；2） 針對(duì)特種作業(yè)要制定專項(xiàng)施工安全、技術(shù)和組織措施；3） 繪制檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖；4） 根據(jù)檢修項(xiàng)目情況辦理有關(guān)的設(shè)備異動(dòng)報(bào)告申請(qǐng)手續(xù)。 物資落實(shí)1） 根據(jù)確定的檢修項(xiàng)目按規(guī)定要求提報(bào)所需備品、材料等物資需求計(jì)劃，并做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收和保管工作；2） 根據(jù)需要召開物資平衡會(huì)，檢查、落實(shí)檢修物資的到貨情況；3） 物資部門在備品配件到貨后，書面通知安生部和檢修部組織驗(yàn)收。4） 備品配件的驗(yàn)收應(yīng)首先查看其出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告、出廠編號(hào)、日期；校核其幾何尺寸符合圖紙要求；特殊材質(zhì)及有硬度要求的物件，須做金相取樣化驗(yàn)硬度，測(cè)量是否合格。5） 備品配件驗(yàn)收合格，由參加驗(yàn)收各方共同簽發(fā)驗(yàn)收合格證；合格證隨備品配件由物資部門入庫(kù)保管、保養(yǎng)、下發(fā)。6） 內(nèi)部加工的備品配件，由安生部驗(yàn)收。修復(fù)的大型配件，由安生部組織有關(guān)單位驗(yàn)收。7）所有備品配件應(yīng)在設(shè)備停運(yùn)檢修前30天全部到貨并驗(yàn)收入庫(kù)。 檢修工器具落實(shí)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 組織與人員落實(shí)1） 提前召開各種專題會(huì)檢查、落實(shí)A、B級(jí)檢修準(zhǔn)備情況。2） 籌備成立檢修管理臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)（如：大、小修指揮部等），明確各級(jí)人員職責(zé)；3） 根據(jù)檢修項(xiàng)目設(shè)置和檢修工時(shí)定額，核算檢修用工，進(jìn)行檢修勞動(dòng)力平衡。4） 安生部負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃，并實(shí)施全過(guò)程管理。5） 必須組織檢修人員進(jìn)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、檢修工序卡或檢修作業(yè)指導(dǎo)書或設(shè)備檢修作業(yè)文件包、工藝紀(jì)律、安全技術(shù)措施等方面的學(xué)習(xí)，并考試合格。6） 必須組織檢修人員學(xué)習(xí)、討論檢修計(jì)劃、項(xiàng)目、進(jìn)度、措施及質(zhì)量要求，確定檢修項(xiàng)目的施工和驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。7） 必須進(jìn)行特種作業(yè)人員的資格審查及考試工作。8） 必須根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定下發(fā)有關(guān)檢修的專項(xiàng)管理制度。 外包工程項(xiàng)目落實(shí)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 檢修作業(yè)文件落實(shí)1）設(shè)備檢修作業(yè)文件包含以下內(nèi)容：設(shè)備檢修所需的圖紙、資料；設(shè)備檢修過(guò)程危險(xiǎn)點(diǎn)分析及有關(guān)安全、技術(shù)措施；主要備品配件及材料清單；施工所需的工器具；檢修工作任務(wù)單；設(shè)備檢修隔離措施；設(shè)備檢修工序及質(zhì)檢點(diǎn)；設(shè)備檢修記錄；設(shè)備質(zhì)量缺陷報(bào)告；檢修質(zhì)量驗(yàn)收簽證記錄；設(shè)備不符合項(xiàng)處理單；設(shè)備啟動(dòng)調(diào)試報(bào)告或品質(zhì)再鑒定報(bào)告；設(shè)備變更或改進(jìn)情況、異動(dòng)報(bào)告；檢修遺留問(wèn)題及采取的對(duì)策；備品配件及材料消耗記錄；實(shí)際工時(shí)消耗記錄； 技術(shù)資料落實(shí)技術(shù)資料包括但不限于以下種類：1） 設(shè)備檢修用的各類現(xiàn)場(chǎng)原始記錄表格或卡片；2） 檢修質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)及處理報(bào)告；3） 設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)報(bào)告；4） 各類技術(shù)監(jiān)督的檢查、試驗(yàn)記錄表格；5） 設(shè)備或系統(tǒng)的修前特性試驗(yàn)報(bào)告；6） 電氣、儀表及自動(dòng)保護(hù)裝置的調(diào)校試驗(yàn)報(bào)告；7） 電氣設(shè)備試驗(yàn)紀(jì)錄；8） 重要部件材料和焊接試驗(yàn)、探傷、鑒定報(bào)告；9） 設(shè)備啟動(dòng)、調(diào)試報(bào)告或設(shè)備品質(zhì)再鑒定報(bào)告；10） 檢修工時(shí)、材料消耗統(tǒng)計(jì)記錄表格； 按上述八個(gè)落實(shí)的要求提前半年編制“A、B級(jí)檢修準(zhǔn)備全過(guò)程管理程序”，明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成日期和責(zé)任部門。 A、B級(jí)檢修開工前一個(gè)月，在檢查上述各項(xiàng)工作均已完成的情況下，向安生部提報(bào)書面的檢修準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料，安生部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)檢修準(zhǔn)備情況進(jìn)行復(fù)查和確認(rèn)。 機(jī)組各級(jí)檢修開工前應(yīng)向集團(tuán)公司按規(guī)定填報(bào)機(jī)組檢修開工報(bào)告。 A、B級(jí)檢修的進(jìn)度管理 制定檢修進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法來(lái)統(tǒng)籌、規(guī)劃和管理檢修的進(jìn)度和檢修項(xiàng)目之間的聯(lián)系。 要隨時(shí)掌握各專業(yè)檢修工作的進(jìn)展情況，對(duì)主線工期的工作進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)修正檢修的控制進(jìn)度，并通知各專業(yè)共同掌握。 檢修期間發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題，如果影響到檢修的工期時(shí)，應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司、分公司及所在調(diào)度部門申請(qǐng)延期。 機(jī)組進(jìn)行C級(jí)檢修時(shí)的準(zhǔn)備工作管理和進(jìn)度管理，可參照上述兩條規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的簡(jiǎn)化。 檢修安全和質(zhì)量管理 檢修安全管理 檢修全過(guò)程中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任，健全檢修安全管理制度。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和發(fā)承包安全協(xié)議。 加強(qiáng)安全檢查，定期召開安全分析會(huì)。 檢修質(zhì)量管理 檢修工作必須貫徹“質(zhì)量第一、修必修好”的方針，強(qiáng)化檢修全過(guò)程質(zhì)量管理。 根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)及檢修規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，在確定檢修項(xiàng)目后要明確檢修項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制定檢修項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃； 檢修質(zhì)量管理實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)（H、W點(diǎn)）驗(yàn)收和三級(jí)驗(yàn)收相結(jié)合的方式，必要時(shí)可引入監(jiān)理制。 質(zhì)檢人員應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃的規(guī)定，對(duì)直接影響檢修質(zhì)量的H點(diǎn)、W點(diǎn)進(jìn)行檢查和簽證。質(zhì)監(jiān)點(diǎn)設(shè)置原則：每道工序中關(guān)鍵質(zhì)量因素必須控制的點(diǎn)，如一些重要的測(cè)量數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)；頻發(fā)故障點(diǎn)或重大缺陷；重點(diǎn)反措項(xiàng)目；重要科技項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目；確保設(shè)備安全的主要部件、部位；主要設(shè)備扣蓋、扣缸之前；隱蔽工程回填之前；容器封門之前；設(shè)備基礎(chǔ)灌漿之前；技術(shù)監(jiān)督在工序管理中明確的受控點(diǎn)；為確保檢修質(zhì)量特別規(guī)定的點(diǎn)；根據(jù)設(shè)備檢修實(shí)際情況，指定增加的點(diǎn)。 驗(yàn)收程序1） H1點(diǎn)驗(yàn)收：規(guī)定由安生部組織、主持。參加人員、要求、程序參照“冷態(tài)驗(yàn)收”進(jìn)行。2） H2點(diǎn)驗(yàn)收：由工作人員“自檢”和檢修隊(duì)“專檢”合格后，通知安生部驗(yàn)收。3） W點(diǎn)驗(yàn)收：由工作人員“自檢”合格后，通知安生部驗(yàn)收。4） 外包項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)點(diǎn)驗(yàn)收規(guī)定由發(fā)包單位工作人員負(fù)責(zé)。5） 規(guī)定由安生部專責(zé)和檢修部專責(zé)必須對(duì)W點(diǎn)進(jìn)行抽查，抽查數(shù)不能小于該專業(yè)W點(diǎn)總數(shù)的10%，抽查不合格，將W點(diǎn)升為H2點(diǎn)。6） 規(guī)定由安生部專責(zé)必須對(duì)H2點(diǎn)進(jìn)行抽查，抽查不合格，必須返工，并對(duì)有關(guān)部門和人員進(jìn)行考核。7） 不符合項(xiàng)按標(biāo)準(zhǔn)限期處理。客觀原因確實(shí)不能立即糾正的不符合項(xiàng)，必須由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師簽署意見(jiàn)，其總數(shù)不能超過(guò)該專業(yè)H點(diǎn)的5%。 驗(yàn)收合格。 所有項(xiàng)目的檢修施工和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。 檢修總結(jié)與設(shè)備評(píng)估 各級(jí)檢修結(jié)束后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，各部門應(yīng)向安生部填報(bào)“機(jī)組檢修竣工報(bào)告單”。 檢修機(jī)組復(fù)役后，應(yīng)及時(shí)對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料和備品配件、技術(shù)監(jiān)督、費(fèi)用以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)并作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。所有檢修設(shè)備的狀態(tài)應(yīng)進(jìn)行跟蹤，并對(duì)設(shè)備發(fā)生的問(wèn)題、原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 機(jī)組A、B級(jí)檢修復(fù)役后20天內(nèi)做效率試驗(yàn)，提交試驗(yàn)報(bào)告，作出效率評(píng)價(jià)。 按規(guī)定完成檢修技術(shù)資料的歸檔工作，修編檢修文件包，完善計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。 機(jī)組A、B級(jí)檢修后應(yīng)及時(shí)做好決算，按規(guī)定時(shí)間內(nèi)向廠部提交檢修總結(jié)報(bào)告。