房地產(chǎn)項目開發(fā)的投資控制-資料下載頁
2025-11-03 21:47本頁面
【導讀】條件的要求也越來越高，開發(fā)商的投資也隨之增加，在這種情況下，對房地產(chǎn)開發(fā)的投資控制就顯得越來越重要。圖紙審查費、場地準備、招標費用等；交易手續(xù)費、保險費等；其它公共服務設施費用等；以通過努力加以控制，從而達到降低投資的目的。顯然，設計是有效控制工程造價的關(guān)鍵，重施工，輕設。裝飾標準，材料設備選型等就確定了，投資額基本確定。以提高產(chǎn)品價值為中心，將技術(shù)問題與經(jīng)濟問題緊密結(jié)合。定功能的前提下，盡量降低成本，避免浪費的發(fā)生。使投標人之間展開競爭，使工程價格趨于合理或下降。堅持的是公開、公平、公正的原則，有嚴格的管理機構(gòu)和管理程序，奠定了堅實基礎。好現(xiàn)場記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理工作，避免浪費的發(fā)生。質(zhì)量低劣會造成工程返工，影響工期，加大費用開支，不按計劃供應，材料的購入手續(xù)，對施工單位自購材料要監(jiān)督質(zhì)量。
【正文】 單價和施工工藝，并做好現(xiàn)場記錄和 有關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理工作，避免浪費的發(fā)生。另外，建安工程成本，材料成本占工程直接費用的 70％左右，材料的質(zhì)量、功能、加工都會影響項目投資的大小和開 發(fā)項目效果、設備、材料質(zhì)量低劣會造成工程返工，影響工期，加大費用開支 ，不按計劃供應，不按規(guī)定結(jié)算會影響工程進度，設備和材料管理不善，會造成浪費和 損失。因此，根據(jù)施工進度，編制設備、材料供應計劃，按材料實際價格與定額預算價格計算價格差異，合理控制價差水平，嚴格設備、材料的購入手續(xù)，對施工單 位自購材料要監(jiān)督質(zhì)量。防止劣質(zhì)材料被使用。 總之，工程的投資控制貫穿于開發(fā)項目建設的全過程，只要我們抓住重點環(huán)節(jié)，采?。夹g(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的切實可行措施，以主動控制替代事后控制的傳統(tǒng)作法，開發(fā)項目的投資控制就能達到事半功
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