【導(dǎo)讀】管理和決策,是任何時(shí)代、任何國家、任何行政組織最基本的實(shí)踐活動。目標(biāo),就是管理要達(dá)到的境界和標(biāo)準(zhǔn)。因此,目標(biāo)的選擇與確定,決定了組織的。遠(yuǎn)目標(biāo),還有近期目標(biāo)、基本目標(biāo)和具體目標(biāo)、主要目標(biāo)和次要目標(biāo)等等。目標(biāo)的制定是否符合??陀^發(fā)展規(guī)律,是否現(xiàn)實(shí)可行又具有吸引力,直接制約著管理的成敗。目標(biāo)如探囊中之物,唾手可得,便調(diào)動不起人們的積極性;定得過高,如“水中月”、“鏡中花”,讓人可望不可及,則會挫傷人們的積極性。事實(shí)上,人類的一切??萍俭w制改革后,科研撥款制度改變了,國家切塊劃撥的科研經(jīng)費(fèi)逐步減少。跑“部”要經(jīng)費(fèi)的做法顯然已不能適應(yīng)新的形勢,而需轉(zhuǎn)向立足地方、面向社會爭取科研任務(wù)。這項(xiàng)決策,經(jīng)過全校科技工作會議審議論證,學(xué)。校批準(zhǔn),用管理法規(guī)形式公布。在計(jì)劃實(shí)施過程中,由于外部的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技環(huán)境不斷變化發(fā)。作出正確的決策。學(xué)校原來采取跑“部”