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論管理學(xué)中決策和計(jì)劃的關(guān)系-管理論文-展示頁(yè)

2024-11-24 20:00本頁(yè)面
  

【正文】 去多數(shù)是搞一些橫向小項(xiàng)目,而且不與學(xué)校掛鉤,造成科研經(jīng)費(fèi)流失。這項(xiàng)決策,經(jīng)過(guò)全??萍脊ぷ鲿?huì)議審議論證,學(xué)校批準(zhǔn),用管理法規(guī)形式公布。 可以提取不超過(guò) 15%的勞務(wù)加班費(fèi)。這項(xiàng)決策的核心是改革科研經(jīng)費(fèi)的管理辦法,使教師從社會(huì)爭(zhēng)取到的科 .研經(jīng)費(fèi)有比較寬松的使用支配權(quán)。在這種情況下,如何爭(zhēng)取更多的科研任務(wù)和經(jīng)費(fèi),有多種可行的做法。如 :科技體制改革后,科研撥款制度改變了,國(guó)家切塊劃撥的科研經(jīng)費(fèi)逐步減少。正確的決策,可以給我們的事業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī),而如果決策錯(cuò)誤,不僅其后的一切努力都將徒勞無(wú)效,甚至?xí)斐删薮髶p失,有時(shí)比不決策更壞。正確目標(biāo)的制定,需要以科學(xué)化為前提,那就是要在收集和掌握大量信息的基礎(chǔ)上 (如 :國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)及同行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),國(guó)家及上級(jí)部門(mén)的發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策,本組織系統(tǒng)內(nèi)部人、財(cái)、物各方面的狀況等 )作出分析和判斷,從而在多個(gè)可選目標(biāo)中確定適合本組織實(shí)際情況、具有發(fā)展趨勢(shì)的目標(biāo),這就是決策。如果目標(biāo)定得太低,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如探囊中之物,唾手可得,便調(diào)動(dòng)不起人們的積極性 。目標(biāo)是主觀的,又是具體和現(xiàn)實(shí)的,不僅有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),還有近期目標(biāo)、基本目標(biāo)和具體目標(biāo)、主要目標(biāo)和次要目標(biāo)等等。因此,目標(biāo)的選擇與確定,決定了組織的生存與發(fā)展。首先,管理是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)。論管理學(xué)中決策和計(jì)劃的關(guān)系 論文 一、決策是管理的中心環(huán)節(jié),影響著管理各功能的發(fā)揮 管理和決策,是任何時(shí)代、任何國(guó)家、任何行政組織最基本的實(shí)踐活動(dòng)。 決策是管理的基礎(chǔ)和起點(diǎn),決策的優(yōu)劣,直接制約著管理的好壞。目標(biāo),就是管理要達(dá)到的境界和標(biāo)準(zhǔn)。制定目標(biāo)首先面臨選擇目標(biāo)的決策。目標(biāo)的制定是否符合客觀發(fā)展規(guī)律,是否現(xiàn)實(shí)可行又具有吸引力,直接制約著管理的成敗。 定得過(guò)高,如“水中月”、“鏡中花”,讓 人可望不可及,則會(huì)挫傷人們的積極性。事實(shí)上,人類的一切活動(dòng),都是決策在前,行動(dòng)在后。這幾年,我國(guó)科技工 作能不斷適應(yīng)新形勢(shì),年年上新臺(tái)階,是與一系列正確決策和嚴(yán)格管理分不開(kāi)的。各大院校原來(lái)采取跑“部”要經(jīng)費(fèi)的做法顯然已不能適應(yīng)新的形勢(shì),而需轉(zhuǎn)向立足地方、面向社會(huì)爭(zhēng)取科研任務(wù)?,F(xiàn)在國(guó)家根據(jù)各學(xué)校情況,采取了加強(qiáng)激勵(lì)、全面動(dòng)員、推動(dòng)教師參予科研社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的決策,收到良好的效果。例如可提取項(xiàng)目 經(jīng)費(fèi)總額 3%- 15%的帶有獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的立項(xiàng)費(fèi) 。此外,若爭(zhēng)取到大項(xiàng)目,還有一定的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等。從而極大地調(diào)動(dòng)了教師科研的積極性,促使學(xué)??蒲泄ぷ餍纬尚碌木置妗W詮倪@一決策方案出臺(tái)后,尤其是對(duì)這類軟科學(xué)研究給予比一般項(xiàng)目更高的立項(xiàng)費(fèi)。由于有比較充裕 的立項(xiàng)費(fèi),就有條件組織學(xué)生加班加點(diǎn)日夜苦戰(zhàn),從而科研成果不斷出來(lái)。決策是管理的基礎(chǔ),并非只是對(duì)目標(biāo)的確定。而計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等每一步驟,都離不開(kāi)決策。計(jì)劃是對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的未來(lái)各種行為過(guò)程作出抉擇,為通向目標(biāo)鋪設(shè)橋梁。計(jì)劃的實(shí)施,又必須建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并采取一定的措施來(lái)組織協(xié)調(diào)人們的行動(dòng),包括協(xié)調(diào)人與工具等活動(dòng)對(duì)象的關(guān)系和人與人之間的關(guān)系。 采取什么措施
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