【導(dǎo)讀】在與長江路交叉口轉(zhuǎn)向北直至終點(diǎn)圩塘汽渡。及武澄線群豐轉(zhuǎn)盤至鄭陸段，原老路路基寬度約14米，設(shè)計(jì)方案基本為老路制拓寬，全線橋梁約11座，均為中小橋，涵洞約35道。件，詳見監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖（見附表）。協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理，并參與缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。JTGF80/1-2020質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工程合格率100％，優(yōu)良品率不低于95％，并爭創(chuàng)國優(yōu)。完成所有合同工程施工，力爭提前完工。合同規(guī)定簽發(fā)指令，重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)指揮部審查。⑹對(duì)承包人的延期、索賠申請(qǐng)?zhí)岢龀醪教幚硪庖?。檢查其執(zhí)行情況。和指導(dǎo)，對(duì)不稱職的自檢人員提出更換建議報(bào)駐地監(jiān)理組長處理。⑹按時(shí)簽署試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表，經(jīng)駐地監(jiān)理組長簽字后歸檔。對(duì)任何有懷疑的試驗(yàn)結(jié)果，進(jìn)行證實(shí)試驗(yàn)。⑵負(fù)責(zé)本合同段計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用索賠、工程變更的審查等合同管理工作，工程變更、材料預(yù)付款、索賠等均應(yīng)有簽認(rèn)的憑證，報(bào)送的購貨發(fā)票應(yīng)有依

　　

【正文】 中國最大的管理資源中心 a、監(jiān)理人員對(duì)該索賠的評(píng)語； b、承包人的索賠申請(qǐng)，包括涉及的文件、資料、證明等。 ⑸ 確定索賠 監(jiān)理工程師應(yīng)在確認(rèn)其結(jié)論之后，簽發(fā)索賠批準(zhǔn)文件，并通過中期計(jì)量支付中予以支付。 ㈣ 爭端與仲裁 ⒈爭端 ⑴監(jiān)理工程師應(yīng)在收到爭議通知后，按合同規(guī)定的期限，完成對(duì)爭議事件的全面調(diào)查與取證。同時(shí)對(duì)爭議做出決定，并將決定書面通知業(yè)主和承包人。 ⑵監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知后，如 果業(yè)主或承包人未在 合同規(guī)定的期限內(nèi)要求仲裁，其決定為最終決定。 ⑶合同只要未被放棄或終止，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人繼續(xù)精心施工。 ⒉仲裁 ⑴ 當(dāng)合同一方提出仲裁要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對(duì)爭議設(shè)法進(jìn)行友好調(diào)解，同時(shí)督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。 ⑵ 在合同規(guī)定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁調(diào)查時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證。 ⑶ 監(jiān)理工程師應(yīng)在仲裁后執(zhí)行裁決。 ㈤ 違約 ⒈業(yè)主的違約 ⑴ 有關(guān)規(guī)定 當(dāng)業(yè)主有下列事實(shí)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)業(yè)主違約。 ① 宣告破產(chǎn)，或作為一個(gè)公 司宣告停業(yè)清理，但清理不是為了改組或合并。 ② 由于不可預(yù)見的理由，而不可能繼續(xù)履行其合同義務(wù)。 ③ 沒有在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工程師的支付證書向承包人付款，或干涉、阻撓、拒絕支付證書簽發(fā)。 ⑵ 處理 中國最大的管理資源中心 ① 監(jiān)理工程師收到承包人因①原因而提出的部分或全部中止合同的通知后，應(yīng)盡快深入調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，澄清事實(shí)。 ② 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，辦理部分或全部中止合同的支付。 ⒉承包人的違約 ⑴ 有關(guān)規(guī)定 ① 當(dāng)承包人有下列事實(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)承包人一般違約。 a、給公共利益帶來傷害、妨礙和不 良影響； b、未嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家及有關(guān)部門的政策與法規(guī)； c、由于承包人的責(zé)任，使業(yè)主的利益受到損害； d、不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示； e、未按合同規(guī)定照管好工程。 ② 當(dāng)承包人有下列事實(shí)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約。 a、無力償還債務(wù)或陷入破產(chǎn)，或主要財(cái)產(chǎn)被接管或主要資產(chǎn)被抵押，或停業(yè)整頓等，因而放棄合同； b、無正當(dāng)理由不開工或拖延工期； c、無視監(jiān)理工程師的警告，一貫公然忽視履行合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)； d、未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，隨意分包工程，或?qū)⒄麄€(gè)工程分包出去。 ⑵ 處理 ①監(jiān)理工程師確認(rèn)承 包人屬一般違約后，應(yīng)采取如下措施： a、書面通知承包人在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，予以彌補(bǔ)與糾正； b、提醒承包人一般違約有可能導(dǎo)致嚴(yán)重違約； c、上述措施無效時(shí)，書面通知業(yè)主； d、確定因承包人違約對(duì)業(yè)主造成的費(fèi)用影響，辦理扣除相應(yīng)費(fèi)用的證明。 ②監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約，業(yè)主已部分或全部中止合同后，應(yīng)采取如下措施： a、指示承包人將其為履行合同而簽訂的任何協(xié)議的利益 (如材料和貨物的供應(yīng)服務(wù)的提供等 )轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。 b、認(rèn)真調(diào)查并充分考慮業(yè)主因此受到的直接和間接的費(fèi)用影響后，辦理并簽發(fā)部分 中國最大的管理資源中心 或全部中止合同的支付證 明。 ㈥ 分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包 ⒈分包 ⑴ 有關(guān)規(guī)定 ①監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)禁承包人把大部分工程分包出去或?qū)訉臃职? ②必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，承包人才能將部分工程分包出去。 ③監(jiān)理工程師對(duì)分包的批準(zhǔn)不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。 ⑵ 審批分包 監(jiān)理工程師應(yīng)從以下主要方面審查承包人分包工程的申請(qǐng)報(bào)告： ①分包人的資格情況及證明。包括企業(yè)概況，財(cái)務(wù)資本情況，參加分包工程人員的資歷，施工機(jī)械狀況等； ②分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容； ③分包工程數(shù)量及金額； ④分包工程項(xiàng)目所使用的技術(shù) 規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； ⑤分包工程的工期； ⑥承包人與分包人的合同責(zé)任； ⑦分包協(xié)議。 監(jiān)理工程師完成上述審查并認(rèn)為滿意之后，簽發(fā)分包批準(zhǔn)文件。 ⑶分包工程的管理 ①監(jiān)理工程師應(yīng)通過承包人對(duì)分包工程進(jìn)行管理。監(jiān)理工程師也可以直接到分包工程去檢查，發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問題，應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)處理。 ②監(jiān)理工程師應(yīng)通過中期支付，由承包人對(duì)分包工程進(jìn)行支付。 ⒉ 轉(zhuǎn)讓 監(jiān)理工程師應(yīng)注意，只有在業(yè)主完全同意的前提下，承包人才能進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓。 ⒊指定分包 ⑴監(jiān)理工程師宜設(shè)專人對(duì)指定分包工程進(jìn)行管理。 中國最大的管理資源中心 ⑵監(jiān)理工程師應(yīng)要求指定 分包人提交一份證明其資格情況的資料。并要求指定分包人保護(hù)和保障承包人免于承擔(dān)由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。 ⑶監(jiān)理工程師應(yīng)清楚地指定分包工程所使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ⑷監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人反對(duì)指定分包人的理由。確認(rèn)反對(duì)合理時(shí)，建議業(yè)主對(duì)承包人的反對(duì)予以考慮，反之則應(yīng)幫助業(yè)主說服承包人接受指定分包人。 ⑸監(jiān)理工程師對(duì)指定分包人的支付，應(yīng)根據(jù)投資控制的方法與措施中的有關(guān)規(guī)定辦理。 ㈦ 保險(xiǎn) ⒈檢查保險(xiǎn) 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，從以下方面對(duì)承包人的保險(xiǎn)進(jìn)行檢查。 ⑴ 保險(xiǎn)的種類，一 般分為工程和裝備的保險(xiǎn)或傷殘事故的保險(xiǎn)；第三方的保險(xiǎn)。 ⑵ 保險(xiǎn)的有效期，應(yīng)不少于合同工期或修訂的合同工期。 ⑶ 保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)收據(jù)，確認(rèn)承包人已在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主，并保留一份復(fù)印件備查。 ⒉落實(shí)保險(xiǎn) 當(dāng)監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人未在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按合同規(guī)定的內(nèi)容，向業(yè)主提交合格的保險(xiǎn)單時(shí)，應(yīng)采取如下措施： ① 指示承包人盡快補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)。 ② 承包人拒絕辦理時(shí)，通知并建議業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)； ③ 保險(xiǎn)最終由業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理的，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)扣除承包人相應(yīng)費(fèi)用的證明。 ④ 如果業(yè)主也未 補(bǔ)辦，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包人和業(yè)主由此帶來的危害，并督促其盡快辦理。 ㈧ 記錄與歸檔 ⒈來自承包人、監(jiān)理工程師的工程變更要求由項(xiàng)目工程師會(huì)同合同及計(jì)量工程師審查，確定變更內(nèi)容及費(fèi)用，一般變更由駐地監(jiān)理組長批準(zhǔn)，重要變更由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，重大變更由業(yè)主批準(zhǔn)。來自業(yè)主的工程變更要求由總監(jiān)處轉(zhuǎn)相應(yīng)的駐地監(jiān)理 中國最大的管理資源中心 組長批準(zhǔn)執(zhí)行。所有工程變更均應(yīng)以書面形式提出要求和批準(zhǔn)，駐地監(jiān)理組長應(yīng)保存好所有與工程變更有關(guān)的資料并建立工程變更臺(tái)賬，總監(jiān)處應(yīng)根據(jù)其管理范圍保存好所有與工程變更有關(guān)的資料。 ⒉承包人的延期、索賠要求應(yīng)以 書面形式提交監(jiān)理工程師，同合同及計(jì)量工程師協(xié)助駐地監(jiān)理組長審查后提出書面意見批準(zhǔn)執(zhí)行并報(bào)總監(jiān)處備案，重要及重大延期、索賠要求由駐地監(jiān)理組長提出書面意見，總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)并以書面形式抄知承包人和業(yè)主。 監(jiān)理工程師在處理承包人的延期、索賠要求時(shí)應(yīng)要求承包人提供延期或索賠發(fā)生或發(fā)展的原因及進(jìn)程、依據(jù)的法律及合同條款、各種原始數(shù)據(jù)的來源說明、費(fèi)用或時(shí)間計(jì)算的依據(jù)及其計(jì)算生成過程、涉及的有關(guān)證明、文件、圖紙、會(huì)議紀(jì)要、圖紙及音像資料等。 ⒊監(jiān)理工程師應(yīng)將自己知道或了解的業(yè)主與承包人的爭端的事由及原因如實(shí)記入《監(jiān)理 日志》，在需要時(shí)提交仲裁機(jī)構(gòu)作為佐證。 ⒋監(jiān)理工程師應(yīng)將業(yè)主及承包人的違約事實(shí)如實(shí)記入《監(jiān)理日志》并收集好相應(yīng)的有關(guān)證明、文件、圖紙、會(huì)議紀(jì)要、圖紙、照片、實(shí)物等原始證據(jù)，作為評(píng)判業(yè)主或承包人違約的依據(jù)，為隨之而來的承包人索賠或業(yè)主終止合同提供佐證。 ⒌駐地監(jiān)理組長應(yīng)要求承包人以書面形式提交分包申請(qǐng)并以書面形式明確批復(fù)同意與否，重要及重大項(xiàng)目應(yīng)由指揮部批準(zhǔn)。分包人的工程質(zhì)量檢測表由分包人填寫、承包人審查、監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 合同的轉(zhuǎn)讓應(yīng)在收到業(yè)主明確同意的書面通知后，通知承包人執(zhí)行。轉(zhuǎn)讓后如無業(yè)主的明確指示， 受讓人繼承原承包人的一切權(quán)利義務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)將這一決定書面通知業(yè)主并取得業(yè)主的書面確認(rèn)或改正。監(jiān)理工程師應(yīng)要求業(yè)主告知指定分包人的一切必要的情況（包括指定分包的項(xiàng)目、指定分包人的資質(zhì)、指定分包人應(yīng)投入的設(shè)備、人員等），監(jiān)理工程師應(yīng)將指定分包人設(shè)專人管理并單獨(dú)記錄其行為。 ⒍在業(yè)主的明確要求下，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提供保險(xiǎn)資料的副本，并將審查意見報(bào)告業(yè)主。 七、監(jiān)理的工地會(huì)議制度 中國最大的管理資源中心 ㈠ 第一次工地會(huì)議 一般在下達(dá)項(xiàng)目開工令后的適當(dāng)時(shí)間召開 ,其會(huì)議議程如下 : ⒈介紹與會(huì)者 ,監(jiān)理、業(yè)主與承包人相互遞交主要負(fù)責(zé)人 任命書以及各自組織人員及其職責(zé)的文件和資料 ,并做出說明和介紹。上述資料中，包括各方面的聯(lián)系地址(住址 )、電話、電傳號(hào)碼、郵政編碼、印章或簽字樣式。 ⒉駐地監(jiān)理組長說明監(jiān)理辦法、監(jiān)理規(guī)程與制度、 以及為開展工作對(duì)承包人的要求等有關(guān)事宜。 ⒊業(yè)主說明按合同要求為承包人提供條件的計(jì)劃及落實(shí)情況 , 會(huì)議應(yīng)對(duì)此進(jìn)行討論。 ⒋承包人說明開工準(zhǔn)備及落實(shí)情況 ,內(nèi)容如下 : ⑴承包人的人員、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃安排 。 ⑵承包人材料采購情況及計(jì)劃安排 。 ⑶承包人駐地建設(shè)情況及計(jì)劃安排 。 ⑷承包人試驗(yàn)室組建情況、計(jì)劃安排 ,以及試驗(yàn)室 設(shè)備清單 。 ⑸承包人按合同要求進(jìn)行的保險(xiǎn)情況 。 ⑹承包人為監(jiān)理工程師提供駐地及設(shè)施情況和計(jì)劃安排 。 ⑺承包人自檢系統(tǒng)的建立情況以及自檢機(jī)構(gòu)和人員 。 ⑻承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)以及開工頭三個(gè)月的計(jì)劃安排 。 ⑼如有分包 ,應(yīng)說明分包的情況 。 ⑽有關(guān)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)問題 。 ⑾其他事宜 :上述未包括的其他問題。 會(huì)議應(yīng)就上述問題進(jìn)行討論。 (如承包人在開工申請(qǐng)中已提交計(jì)劃 ,則應(yīng)與承包人在開工申請(qǐng)中提交的計(jì)劃相對(duì)照 ,以檢查其落實(shí)情況 )。 ⒌檢查交樁情況和資料提供情況 承包人是否進(jìn)行了復(fù)核、手續(xù)是否完備、各方是否均簽字 確認(rèn)。 ⒍其他事宜 上述內(nèi)容中未包括的問題。 中國最大的管理資源中心 ㈡ 工地例行會(huì)議 一般每月召開 1～ 2 次 ,其議程如下 : ⒈確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要 : 對(duì)上次工地會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行確認(rèn) ,如沒有爭議 ,確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要。如認(rèn)為紀(jì)要中的記錄與所說事實(shí)不符或不確切 ,可作申明修改后確認(rèn)。 ⒉氣候情況：承包人提交當(dāng)月的日天氣記錄給駐地監(jiān)理組長確認(rèn)。 ⒊當(dāng)月進(jìn)度總結(jié) 承包人應(yīng)向會(huì)議介紹當(dāng)月與累計(jì)的實(shí)際和計(jì)劃進(jìn)度情況 ( 包括百分比與形象進(jìn)度 ),并提交反映計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成情況對(duì)照的 S 曲線圖和形象進(jìn)度條形圖。承包人應(yīng)提交監(jiān)理確認(rèn)的當(dāng)月人、機(jī)、料到場 清單 , 并報(bào)告影響當(dāng)前工程進(jìn)度的主要問題。 駐地監(jiān)理組長對(duì)本月工程進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)述，會(huì)議應(yīng)就上述問題進(jìn)行討論。 ⒋下月計(jì)劃安排 就承包人的下月計(jì)劃安排進(jìn)行討論 (承包人應(yīng)至少前七天將下月進(jìn)度計(jì)劃安排報(bào)駐地監(jiān)理組 ,此計(jì)劃應(yīng)包括形象工程進(jìn)度計(jì)劃、工作量、 S 曲線圖、條形圖以及相應(yīng)的人、機(jī)、料的工作保證計(jì)劃等 ,會(huì)前將上述計(jì)劃分發(fā)給主要與會(huì)者 )。 ⒌分包工程：承包人提交在場分包人清單并報(bào)告當(dāng)月分包情況。會(huì)議就有關(guān)分包問題進(jìn)行討論。 ⒍技術(shù)質(zhì)量事宜：監(jiān)理工程師向會(huì)議提交當(dāng)月試驗(yàn)報(bào)表 (匯總表 ), 并通報(bào)當(dāng)月影響工程質(zhì)量的主 要技術(shù)問題。 與會(huì)者就上述問題進(jìn)行討論。 ⒎工程變更事宜：駐地監(jiān)理組長向會(huì)議提交已批準(zhǔn)的變更匯總表和待批的變更一覽表 , 并就一些問題做出說明。 ⒏索賠及延期：駐地監(jiān)理組長通報(bào)目前索賠及延期的申請(qǐng)與處理情況。承包人也可在會(huì)議上就某些問題提出索賠及延期意向。 ⒐財(cái)務(wù)事宜：討論有關(guān)計(jì)量和支付的問題。 ⒑管理事宜：報(bào)告政府、業(yè)主、監(jiān)理、承包人在項(xiàng)目管理上采取的主要措施、工程檢查、參觀及培訓(xùn)等重要活動(dòng)。 中國最大的管理資源中心 ⒒其他 :討論上述事項(xiàng)未包括的其他問題。 ⒓下次工地會(huì)議 :確定下次工地會(huì)議召開的時(shí)間和地點(diǎn)。 ㈢ 駐地監(jiān)理組項(xiàng)目工程師 會(huì)議 一般為每周召開一次 ,項(xiàng)目工程師及有關(guān)人員參加 ,由駐地監(jiān)理組長主持。會(huì)議內(nèi)容為 :檢查上階段工作計(jì)劃執(zhí)行情況和存在的問題以及解決的措施 ,研究下階段監(jiān)理工作。 八、記錄和報(bào)告格式 （一）、 監(jiān)理月報(bào)的編寫規(guī)定 監(jiān)理月報(bào)是向業(yè)主及有關(guān)單位及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況和存在的問題，加強(qiáng)監(jiān)理工作信息交流，使業(yè)主單位及有關(guān)部門及時(shí)了解和掌握情況，督促合同各方嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)。具體規(guī)定如下： 報(bào)告內(nèi)容 每期報(bào)告必須報(bào)告工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、計(jì)量支付和監(jiān)理活動(dòng)等情況，根據(jù)實(shí)際情況有選擇地報(bào)告質(zhì)量事故、工程變更、民事糾紛、合同 糾紛、延期和索賠等重大合同事宜，報(bào)告應(yīng)對(duì)承包人，監(jiān)理人員無法克服和解決的困難予以充分說明，以征得各方重視和協(xié)助，盡快解決困難，保障工程順利進(jìn)行。具體內(nèi)容如下： ① 工程進(jìn)度 工程進(jìn)度情況的描述，應(yīng)力求用數(shù)字，百分比形象地表達(dá)，每期報(bào)告均應(yīng)示出灌注樁、混凝土和預(yù)應(yīng)力梁（板）的形象進(jìn)度和累計(jì)完成的比例。若拖延了計(jì)劃，應(yīng)分析其原因，以及此原因是否已經(jīng)消除，就此問題承包人、監(jiān)理人員所采取的補(bǔ)救措施等。 ② 工程質(zhì)量 對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)，應(yīng)用具體的檢測數(shù)據(jù)來表達(dá)，如實(shí)反映工程質(zhì)量的好壞，并分析其原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，切忌報(bào)喜不報(bào)憂。承包人和監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量較差項(xiàng)目的改進(jìn)意見，如有責(zé)令承包人返工的項(xiàng)目，應(yīng)說明其規(guī)模、原