【正文】 算，協(xié)助項(xiàng)目工程師審核工程計(jì)量單。 ⑶ 在施工過程中按項(xiàng)目工程師確定的試驗(yàn)程序及有關(guān)試驗(yàn)內(nèi)容，進(jìn)行試驗(yàn)監(jiān)督。 ⒉ 開工 ⑴開工通知書 開工通知書應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書以后投標(biāo)書附件中寫明的期限內(nèi)發(fā)出。 ⒌ 承包人的自檢系統(tǒng) 工程開工前應(yīng)盡早地督促承包人建立自檢系統(tǒng)，要求施工的每一道工序必須由承包人按監(jiān)理工程師規(guī)定的程序提供自檢報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)表。 ⑶ 對監(jiān)理工程師提供的基準(zhǔn)點(diǎn)，承包人應(yīng)妥善地加以保護(hù)直至工程全部結(jié)束。 中國最大的管理資源中心 ⒐ 批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) ⑴ 為控制承包人的施工質(zhì)量，應(yīng)盡可能早的指令承包人提 供為該項(xiàng)工程質(zhì)量而必須作的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，如原材料檢驗(yàn)、砼配合比試驗(yàn)等，以便獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，保證該項(xiàng)工程早日開工。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求進(jìn)行檢查。如果上述準(zhǔn)備工作已基本完成則可簽發(fā)單項(xiàng)工程開工通知。 ③ 進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況。 ② 承包人應(yīng)根據(jù)工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向駐地監(jiān)理組長提交工程放樣和施工測量記錄，當(dāng)駐地監(jiān)理組長懷疑測量和放樣有問題時(shí)，承包人應(yīng)返工復(fù)測。 ⑸ 監(jiān)理工序檢查認(rèn)可 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)對每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對不合格的工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。檢查合格后，提請駐地監(jiān)理組長簽發(fā)《中間交工證書》。全過程旁站適用于施工條件比較復(fù)雜、工程質(zhì)量難以保證的工序；部分旁站主要用于關(guān)鍵、重要但施工情況相對穩(wěn)定的工序。 ⑶ 試驗(yàn) ：試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程內(nèi)在質(zhì)量的主要依據(jù)。 ⑸ 抽檢 ：抽查是上級監(jiān)理人員對所管轄下級監(jiān)理人員所確認(rèn)合格的工程進(jìn)行部分檢查或檢測，以判定質(zhì)量控制情況的方法。 ②檢驗(yàn)程序 a、每道工序完成后，承包人自檢，自檢合格，報(bào)后監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。 工地各級監(jiān)理工程師對施工中的情況和主要問題及時(shí)記錄于監(jiān)理日記中，并存檔備查。 c、對機(jī)械設(shè)備的控制。 e、現(xiàn)場測量。 ⑺ 提示和指令 ① 提示是監(jiān)理工程師對工程實(shí)施中比較容易出現(xiàn)的問題，或正在實(shí)施的工程根據(jù)當(dāng)時(shí)的工程進(jìn)展趨勢，預(yù)計(jì)將會發(fā)生的問題，以及現(xiàn)場操作中不是原則性的錯(cuò)誤所做的書面提示，其目的是引起承包人的重視，在下一步施工中注意或改正。 c、公然違反操 作規(guī)程野蠻施工。 ⑵ 駐地監(jiān)理組接到質(zhì)量事故報(bào)告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看，同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達(dá) 指示。 ⑹ 若事故原因遲遲不能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除，則監(jiān)理工程師不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)合同條款再次發(fā)出暫停施工指令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)行處理的指令。 3．施工監(jiān)理安全 保證措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 督促施工單位建立安全崗位責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明。 嚴(yán)格要求各個(gè)作業(yè)點(diǎn)面都掛相關(guān)規(guī)則牌，由安全員嚴(yán)格監(jiān)督，促使人人自覺遵守。其要求如下： ⑴ 進(jìn)度計(jì)劃審核的基本要求 ① 工程項(xiàng)目的總工期安排以及各單位工程的工期安排應(yīng)符合合同要求； ② 計(jì)劃審核以合同為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的分階段進(jìn)度計(jì)劃，確保合同總工期內(nèi)全面完成工程施工的要求為目標(biāo)； ③ 承包人的人員、設(shè)備、資金和材料等資源投入應(yīng)滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的需要； ④ 施工方案及施工工藝滿足技術(shù) 規(guī)范要求。 ⒉ 工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查 中國最大的管理資源中心 為使獲 得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)，在進(jìn)度施工中還應(yīng)采用以下方法對計(jì)劃的實(shí)施予以監(jiān)督： ⑴ 定期巡視工地，檢查批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 定期巡視工地，了解工程的實(shí)際進(jìn)度狀況與計(jì)劃的差距，必要時(shí)采取舉行工地會議、下達(dá)書面指令、在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評、約見承包人法人代表等辦法，調(diào)整施工進(jìn)度。其主要內(nèi)容如下： ①本月工程計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度情況； ②承包人的人員、設(shè)備等資源投入情況； ③工程支付情況； ④質(zhì)量和 技術(shù)事宜以及工程變更對于工程進(jìn)度的影響； ⑤進(jìn)度障礙； ⑥承包人的索賠及延期要求； ⑦天氣情況； ⑧合同糾紛、民事糾紛、社會環(huán)境及其他事宜對工程的影響； 中國最大的管理資源中心 ⑨對本月工程進(jìn)度情況的評價(jià)及原因分析、監(jiān)理工程師已經(jīng)和準(zhǔn)備采取的措施。 五、 工程費(fèi)用監(jiān)理 的工作程序和方法 ⑴ 駐地監(jiān)理組長對本工程監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)的工程投資控制負(fù)總責(zé)，工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同及計(jì)量工程師是駐地監(jiān)理組長處理投資控制工作專業(yè)人員。 2. 實(shí)施要求 中國最大的管理資源中心 (1) 工程量清單 監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容以及關(guān)于工程數(shù)量的問題澄清和補(bǔ)充協(xié)議，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。 工程量清單的變動(dòng) 監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更時(shí)，應(yīng)對工程量清單按下列方式進(jìn)行相應(yīng)的修改和補(bǔ)充： ① 變更工程數(shù)量，清單細(xì)目內(nèi)容及單價(jià)不變。 工程量清單的使用 有具體工程單 位的清單欄目 ① 監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理。 暫估數(shù)量的清單欄目 監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工程數(shù)量。 (2) 工程計(jì)量 工程計(jì)量的規(guī)定 計(jì)量范圍 ①工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容。 ③ 按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。 工程計(jì)量的程序和主要文件 計(jì)量通知或申請 工程需要計(jì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提出的計(jì)量申請 或向承包人發(fā)出計(jì)量通知。 監(jiān)理工程師應(yīng)通過《 中期計(jì)量支付報(bào)表》，對動(dòng)員預(yù)付款按合同規(guī)定的方法予以扣回。并按照合同規(guī)定，簽發(fā)相當(dāng)保險(xiǎn)額一定百分比金額的支付證明。 ① 審批承包人提交的相應(yīng)工程的施工組織計(jì)劃； ② 審批承包人提交的對應(yīng)其施工組織計(jì)劃所需要的工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說明； ③ 與業(yè)主和承包人就暫定金的支付進(jìn)行協(xié)商。 ② 材料清單。 中國最大的管理資源中心 材料設(shè)備預(yù)付款 ① 監(jiān)理工程師必須在下列要求滿足后，簽發(fā)支付材料設(shè)備的預(yù)付款證明。 ③ 材料用于永久性工程后，監(jiān)理工程師必須通過《中期計(jì)量支付報(bào)表》將材料設(shè)備預(yù)付款扣回。 ② 如果承包人在第一期《中期計(jì)量支付報(bào)表》前，提交了一份由業(yè)主認(rèn)可銀行出具的銀行保函，監(jiān)理工程師可不再替業(yè)主從《中期計(jì)量支付報(bào)表》中扣留保留金。 b．監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書后，簽發(fā)退還剩余保留金的支付證明。 價(jià)格調(diào)整 ①監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的價(jià)格調(diào)整方式，通過《中期計(jì)量支付報(bào)表》辦理因價(jià)格調(diào)整引起的費(fèi)用支付。 ② 監(jiān)理工程師可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的證明。 ② 承包人違約 監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人違約后，應(yīng)對由于承包人的過失而使業(yè)主產(chǎn)生和隨之引起的所有費(fèi)用的增加按照合同文件的規(guī)定進(jìn)行估價(jià)，在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，簽發(fā)扣除承包人上述費(fèi)用的證明。 ①按照合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價(jià)值； ②業(yè)主還應(yīng)支付的任何追加款項(xiàng)； ③按照合同應(yīng)付給承包人的估算總額。 最終支付 ① 最終結(jié)算清單的說明 a．最終支付的依據(jù)及計(jì)算方法； b．監(jiān)理工程師確認(rèn)按照合同最終應(yīng)付給承包人的款項(xiàng)總額； c．考慮業(yè)主 以前所付的款額及業(yè)主、承包人各自責(zé)任對支付額的影響后，業(yè)主還應(yīng)付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。 中期支付申請的審定 監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)完成以下幾個(gè)方面的審定： ① 申請的格式和內(nèi)容應(yīng)滿足合同要求。 ② 除了特殊項(xiàng)外 (如：計(jì)日工、暫定金、費(fèi)用索賠等 )，監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中期計(jì)量支付報(bào)表》中的支付數(shù)量應(yīng)基本正確。 最終支付申請的審定 監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成對最終支付申請的審定： ① 申請的格式和內(nèi)容，應(yīng)滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。 ⑤ 發(fā)現(xiàn)又能夠確認(rèn)的費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)通知承包人，并要求其提供所需 的進(jìn)一步資料與證明。駐地監(jiān)理組長或由其授權(quán)的合同及計(jì)量項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)《中期計(jì)量支付報(bào)表》的審核工作。 六、合同管理的工作程序和方法 駐地監(jiān)理組長對本工程監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)的合同管理負(fù)總責(zé)，工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同及計(jì)量工程師是駐地監(jiān)理組長處理合同管理工作專業(yè)人員。 ③ 業(yè)主提出變更時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。主要內(nèi)容包括： ①變更的工程項(xiàng)目、部位或合同某文件內(nèi)容。 ⑵ 資料搜集 監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更，較大的工程變更應(yīng)邀請業(yè)主參加。 ① 審核變更工程數(shù)量，監(jiān)理工程師評審的主要依據(jù)是： a、變更通知及變更圖紙； b、監(jiān)理工程師現(xiàn)場計(jì)量的結(jié)果。對應(yīng)清單工程細(xì)目的數(shù)量或金額變化超過合同規(guī)定的限額時(shí)，可重新確定該細(xì)目的單價(jià)。 ㈡ 工程延期 ⒈監(jiān)理工程師必須在確認(rèn)下述條件滿足后，受理工程延期： ⑴ 由于非承包人的責(zé)任，工程不能按原定工期完工。 ⒉延期的主要類型 ⑴ 額外的或附加的工作。 ⑸ 合同中所規(guī)定的任何延誤原因。 中國最大的管理資源中心 ⒋受理程序 ⑴ 收集資料，做好記錄 監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人延期意向后，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。否則，監(jiān)理 工程師應(yīng)將申請退回承包人。 ④ 申請延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。包括涉及的文件、資料、證明等。 ⑵ 承包人在出現(xiàn)引起索賠的事件后，按合同規(guī)定的期限向監(jiān)理工程師提交索賠意向，并同時(shí)抄報(bào)業(yè)主。 ①異常惡劣的氣候條件。 ⑵ 業(yè)主責(zé)任引起 ①未按合同規(guī)定和承包人合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，提供對現(xiàn)場的占有權(quán)和出入權(quán)。 ⑤因工程設(shè)計(jì)不當(dāng)而造成的損失與損害。 ③要求進(jìn)行合同中未規(guī)定的檢驗(yàn)。即已列明索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及申請所依據(jù)的合同條款；附有索賠數(shù)額計(jì)算的方法、價(jià)格與 數(shù)量的來源細(xì)節(jié)和索賠涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。 ③ 申請索賠的理由必須正確與充分。 ② 附件 中國最大的管理資源中心 a、監(jiān)理人員對該索賠的評語； b、承包人的索賠申請，包括涉及的文件、資料、證明等。 ⑵監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知后，如 果業(yè)主或承包人未在 合同規(guī)定的期限內(nèi)要求仲裁，其決定為最終決定。 ⑶ 監(jiān)理工程師應(yīng)在仲裁后執(zhí)行裁決。 ③ 沒有在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工程師的支付證書向承包人付款，或干涉、阻撓、拒絕支付證書簽發(fā)。 a、給公共利益帶來傷害、妨礙和不 良影響； b、未嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家及有關(guān)部門的政策與法規(guī)； c、由于承包人的責(zé)任，使業(yè)主的利益受到損害； d、不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示； e、未按合同規(guī)定照管好工程。 ②監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約，業(yè)主已部分或全部中止合同后，應(yīng)采取如下措施： a、指示承包人將其為履行合同而簽訂的任何協(xié)議的利益 (如材料和貨物的供應(yīng)服務(wù)的提供等 )轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。 ③監(jiān)理工程師對分包的批準(zhǔn)不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。 ⑶分包工程的管理 ①監(jiān)理工程師應(yīng)通過承包人對分包工程進(jìn)行管理。 ⒊指定分包 ⑴監(jiān)理工程師宜設(shè)專人對指定分包工程進(jìn)行管理。 ⑷監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人反對指定分包人的理由。 ⑴ 保險(xiǎn)的種類，一 般分為工程和裝備的保險(xiǎn)或傷殘事故的保險(xiǎn)；第三方的保險(xiǎn)。 ② 承包人拒絕辦理時(shí)，通知并建議業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)； ③ 保險(xiǎn)最終由業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理的，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)扣除承包人相應(yīng)費(fèi)用的證明。所有工程變更均應(yīng)以書面形式提出要求和批準(zhǔn)，駐地監(jiān)理組長應(yīng)保存好所有與工程變更有關(guān)的資料并建立工程變更臺賬，總監(jiān)處應(yīng)根據(jù)其管理范圍保存好所有與工程變更有關(guān)的資料。 ⒋監(jiān)理工程師應(yīng)將業(yè)主及承包人的違約事實(shí)如實(shí)記入《監(jiān)理日志》并收集好相應(yīng)的有關(guān)證明、文件、圖紙、會議紀(jì)要、圖紙、照片、實(shí)物等原始證據(jù)，作為評判業(yè)主或承包人違約的依據(jù)，為隨之而來的承包人索賠或業(yè)主終止合同提供佐證。轉(zhuǎn)讓后如無業(yè)主的明確指示， 受讓人繼承原承包人的一切權(quán)利義務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)將這一決定書面通知業(yè)主并取得業(yè)主的書面確認(rèn)或改正。上述資料中，包括各方面的聯(lián)系地址(住址 )、電話、電傳號碼、郵政編碼、印章或簽字樣式。 ⑵承包人材料采購情況及計(jì)劃安排 。 ⑹承包人為監(jiān)理工程師提供駐地及設(shè)施情況和計(jì)劃安排 。 ⑽有關(guān)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)問題 。 ⒌檢查交樁情況和資料提供情況 承包人是否進(jìn)行了復(fù)核、手續(xù)是否完備、各方是否均簽字 確認(rèn)。 ⒉氣候情況：承包人提交當(dāng)月的日天氣記錄給駐地監(jiān)理組長確認(rèn)。 ⒋下月計(jì)劃安排 就承包人的下月計(jì)劃安排進(jìn)行討論 (承包人應(yīng)至少前七天將下月進(jìn)度計(jì)劃安排報(bào)駐地監(jiān)理組 ,此計(jì)劃應(yīng)包括形象工程進(jìn)度計(jì)劃、工作量、 S 曲線圖、條形圖以及相應(yīng)的人、機(jī)、料的工作保證計(jì)劃等 ,會前將上述計(jì)劃分發(fā)給主要與會者 )。 與會者就上述問題進(jìn)行討論。 ⒐財(cái)務(wù)事宜：討論有關(guān)計(jì)量和支付的問題。 ㈢ 駐地監(jiān)理組項(xiàng)目工程師 會議 一般為每周召開一次 ,項(xiàng)目工程師及有關(guān)人員參加 ,由駐地監(jiān)理組長主持。具體內(nèi)容如下： ① 工程進(jìn)度 工程進(jìn)度情況的描述，應(yīng)力求用數(shù)字，百分比形象地表達(dá)，每期報(bào)告均應(yīng)示出灌注樁、混凝土和預(yù)應(yīng)力梁（板）的形象進(jìn)度和累計(jì)完成