【文章內(nèi)容簡介】 進度施工中還應(yīng)采用以下方法對計劃的實施予以監(jiān)督： ⑴ 定期巡視工地，檢查批準的工程進度計劃的執(zhí)行情況 定期巡視工地，了解工程的實際進度狀況與計劃的差距，必要時采取舉行工地會議、下達書面指令、在一定范圍內(nèi)通報批評、約見承包人法人代表等辦法，調(diào)整施工進度。 ⑵ 定期對進度計劃進行檢查 進度計劃的檢查一是工程實際進度與計劃進度的比較（比較的方法主要為橫道圖法、 S 曲線法、香蕉型曲線法和前鋒線法），二是完成計劃的條件的變化情況及其對工程進度的影響。其主要內(nèi)容如下： ① 工程實際進展情 況，包括分階段控制進度和累計進度情況； ② 與計劃進度的比較； ③ 施工單位的人員、設(shè)備等資源投入情況、使用效率及其適用性； ④ 周邊條件及環(huán)境條件的變化對工程的影響； ⑤ 特殊事件對工程的影響。 ⑶ 定期對工程進度計劃執(zhí)行情況進行評估 對工程進度情況定期進行評估一是使工程計劃與實際進度情況加以比較，二是讓工程各方了解保證工程計劃實施的各種條件的變化對工程的影響，以便適時采取措施，保證工程進度。其主要內(nèi)容如下： ①本月工程計劃及實際進度情況； ②承包人的人員、設(shè)備等資源投入情況； ③工程支付情況； ④質(zhì)量和 技術(shù)事宜以及工程變更對于工程進度的影響； ⑤進度障礙； ⑥承包人的索賠及延期要求； ⑦天氣情況； ⑧合同糾紛、民事糾紛、社會環(huán)境及其他事宜對工程的影響； 中國最大的管理資源中心 ⑨對本月工程進度情況的評價及原因分析、監(jiān)理工程師已經(jīng)和準備采取的措施。 ⒊ 進度計劃的調(diào)整 實際工程進度與計劃進度發(fā)生偏差時，應(yīng)對進度計劃進行調(diào)整，進度計劃調(diào)整由非承包人原因和承包人原因兩種原因引起，包括以下內(nèi)容： ⑴ 由于非承包人原因引起實際進度滯后于計劃進度的調(diào)整包括以下內(nèi)容： ①如果業(yè)主同意工期順延，則進度計劃只是各項工程在時間上相應(yīng)順延， ②如果業(yè)主 不同意延長工期，承包人應(yīng)在業(yè)主給予補償?shù)那疤嵯略黾油度?、組織力量加快原有工程和新增工程量的進度，確保按合同工期完成任務(wù)。 ⑵ 由于承包人原因引起的實際進度滯后于計劃進度的調(diào)整包括以下兩種情況： ①承包人通過調(diào)整工程進度計劃組織力量，能夠保證工程按合同工期完成的，可進行以下調(diào)整： a)調(diào)整單項工程計劃，月計劃，保證階段計劃和總體計劃； b)調(diào)整非關(guān)鍵線路，保證關(guān)鍵線路工程計劃； c)調(diào)整工作量計劃，保證形象進度計劃； d)調(diào)整作業(yè)方法，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進度。 ②進度偏差超出正常范圍，采取措施仍難以在 合同工期內(nèi)完成的，應(yīng)及時果斷地發(fā)出書面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書面報告，必要時建議對工程的一部分實行強行分割或考慮更換承包人重新進行工程進度計劃的制定，以保證工程按合同工期完成。 五、 工程費用監(jiān)理 的工作程序和方法 ⑴ 駐地監(jiān)理組長對本工程監(jiān)理項目內(nèi)的工程投資控制負總責，工程監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)的合同及計量工程師是駐地監(jiān)理組長處理投資控制工作專業(yè)人員。 ⑵ 計量項目工程師應(yīng)指導(dǎo)承包人根據(jù)合同工程量清單中所列項目及相應(yīng)的單價、數(shù)量等內(nèi)容填寫《計量支付報表》；核實承包人的支付申請。 按照合同規(guī)定及時對已完成且質(zhì) 量合格的工程項目簽署《工程量確認單》。 對承包人填報的支付申請及時審核；并簽署《計量支付報表》報指揮部審查。 2. 實施要求 中國最大的管理資源中心 (1) 工程量清單 監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容以及關(guān)于工程數(shù)量的問題澄清和補充協(xié)議，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法。 工程量清單數(shù)量 工程量清單數(shù)量是合同給定的數(shù)量，與圖紙給出的數(shù)量不一定完全相符，計量時應(yīng)以實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的數(shù)量為準。 監(jiān)理工程師應(yīng)組織業(yè)主、承包人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況對工程量清單進行復(fù)核并取得一致修訂意 見，將核實修訂后的工程數(shù)量提交業(yè)主備案，并作為工程計量的控制依據(jù)。 工程量清單單價說明 按照合同規(guī)定的內(nèi)容與時間，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人報送單價的來源及其構(gòu)成。 工程量清單的變動 監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更時，應(yīng)對工程量清單按下列方式進行相應(yīng)的修改和補充： ① 變更工程數(shù)量，清單細目內(nèi)容及單價不變。 ② 工程性質(zhì)變更引起單價變化，原清單細目內(nèi)容及數(shù)量不變。 ③ 清單細目內(nèi)容、單價、數(shù)量全部變更 (包括項目整個被取消 )。 ④ 新增工程，即清單細目、單價、數(shù)量全部是增列的。 工程量清單的使用 有具體工程單 位的清單欄目 ① 監(jiān)理工程師必須按工程量清單標明的單價和實際計量的工程數(shù)量辦理。 ② 實際計量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，應(yīng)按第①項辦理。 ③ 工程數(shù)量自然增減的幅度，超出合同規(guī)定幅度，應(yīng)按合同的有關(guān)具體規(guī)定辦理。 以細目為單位的清單欄目 中國最大的管理資源中心 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際情況確定細目計量劃分比例。 暫估數(shù)量的清單欄目 監(jiān)理工程師必須嚴格控制工程數(shù)量。 暫定金額的清單欄目 ① 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際情況，部分動用、全部動用或根本不動用該項費用。 ② 實際費用超出清單限額，宜通 過工程變更辦理。 以時間為單位的清單欄目 監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程實施的具體情況嚴格掌握。 (2) 工程計量 工程計量的規(guī)定 計量范圍 ①工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容。 ②合同文件規(guī)定的各項費用支付。 主要計量依據(jù) ① 工程量清單及說明 ② 合同圖紙 ③ 變更指令及修訂的工程量清單 ④ 合同條件 ⑤ 技術(shù)規(guī)范 ⑥ 有關(guān)計量的補充協(xié)議 ⑦《索賠審批表》 計量原則 ① 不符合合同文件要求的工程，不得計量。 ② 按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。 ③ 按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。 工 程計量的方式 工程達到規(guī)定的計量單位時，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提供計量所需的資料，并 中國最大的管理資源中心 與其共同計量，監(jiān)理工程師必須對計量結(jié)果做出準確的記錄，并將記錄的副本抄送給承包人。 監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包人發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師準備何時對何工程進行何種計量。 監(jiān)理工程師對承包人增加計量次數(shù)的申請，應(yīng)要求其提前填寫計量申請單，寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量的時間。 工程計量的程序和主要文件 計量通知或申請 工程需要計量，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提出的計量申請 或向承包人發(fā)出計量通知。 審查有關(guān)文件資料 監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計量準備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退還承包人，暫不進行計量，或計量后暫不予支付。 填寫中間計量表 《中間計量表》必須清楚真實的填寫計量結(jié)果，對承包人在合同規(guī)定的時間內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師應(yīng)進一步檢查計量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。 (3)工程支付 前期支付 動員預(yù)付款 監(jiān)理工程師收到并確認承包人與業(yè)主簽定的合同協(xié)議、履約保函及動員預(yù)付款保函之后，應(yīng)按照合同規(guī)定，簽發(fā)動員預(yù)付款金額的支付證明。 監(jiān)理工程師應(yīng)通過《 中期計量支付報表》，對動員預(yù)付款按合同規(guī)定的方法予以扣回。 履約保函 監(jiān)理工程師收到并確認承包人提供的履約保函后，應(yīng)按合同規(guī)定簽發(fā)相當履約保函一定百分比金額的支付證明。 監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》 )后，應(yīng)簽發(fā)解除承包人履約擔保責 中國最大的管理資源中心 任的證明。 保險 ① 監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的保險范圍審驗承包人的各項保險證明。并按照合同規(guī)定，簽發(fā)相當保險額一定百分比金額的支付證明。 ② 監(jiān)理工程師應(yīng)及時從支付證明中，扣除業(yè)主代替承包人辦理保險所支付的費用。 中期支付 工程款 監(jiān)理工程師必須對《中間計量 表》審查無誤后簽發(fā)《中期計量支付報表》。 暫定金 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際需要動用暫定金，并在下列手續(xù)完備之后，簽發(fā)暫定金支付證明。 ① 審批承包人提交的相應(yīng)工程的施工組織計劃； ② 審批承包人提交的對應(yīng)其施工組織計劃所需要的工費、材料費、機械費、設(shè)備費及計算說明； ③ 與業(yè)主和承包人就暫定金的支付進行協(xié)商。 ④ 審核有關(guān)動用暫定金的憑證。 計日工 監(jiān)理工程師可指令按計日工完成特殊的、較小的變更工程或附加工程。同時應(yīng)要求承包人提交該項工程的下列報表： ① 用工清單。 ② 材料清單。 ③ 機械、設(shè)備清單 。 ④ 費用清單，包括其付款憑證。 監(jiān)理工程師審查上述資料時，應(yīng)注意：未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得加班；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的材料不得使用；發(fā)生故障和閑置的機械、設(shè)備不得計入；并根據(jù)工程量清單計日工的價格及其合同中規(guī)定的費率，簽發(fā)有關(guān)的支付證明。 中國最大的管理資源中心 材料設(shè)備預(yù)付款 ① 監(jiān)理工程師必須在下列要求滿足后，簽發(fā)支付材料設(shè)備的預(yù)付款證明。 a．材料設(shè)備將被用于永久性工程； b．材料設(shè)備已運抵工地現(xiàn)場或監(jiān)理工程師認可的承包人的生產(chǎn)場地； c．材料設(shè)備的質(zhì)量和存放均滿足合同要求； d．承包人向監(jiān)理工程師提交材料設(shè)備的訂貨單或 收據(jù)。 監(jiān)理工程師簽發(fā)材料設(shè)備預(yù)付款支付證明，不是對該材料設(shè)備的質(zhì)量批準。 ② 監(jiān)理工程師簽發(fā)材料設(shè)備預(yù)付款支付證明時，應(yīng)注意： a．累計支付材料設(shè)備預(yù)付款的金額不應(yīng)超過合同剩余工作量； b．累計支付材料設(shè)備預(yù)付款的材料設(shè)備數(shù)量，不應(yīng)超過工程所需的實際總數(shù)量； c．預(yù)付款材料設(shè)備的品種應(yīng)與工程計劃進度相符合； d．已支付材料設(shè)備預(yù)付款的材料設(shè)備，所有權(quán)歸業(yè)主。 ③ 材料用于永久性工程后，監(jiān)理工程師必須通過《中期計量支付報表》將材料設(shè)備預(yù)付款扣回。 工程變更 ① 監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明，必須以變更指 令及其修改的工程量清單為依據(jù)。 ② 監(jiān)理工程師收到《中間計量單》并審查無誤后，應(yīng)依照變更指令所確定的支付原則，參照其修訂的工程量清單，辦理支付。 保留金 ① 監(jiān)理工程師對保留金的扣留應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定辦理。 ② 如果承包人在第一期《中期計量支付報表》前，提交了一份由業(yè)主認可銀行出具的銀行保函，監(jiān)理工程師可不再替業(yè)主從《中期計量支付報表》中扣留保留金。 ③ 保留金的退還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定退還，一般應(yīng)分兩次進行。 a．監(jiān)理工程師頒發(fā)全部工程的交接證書后，按合同規(guī)定的退還比例簽發(fā)支付證明。如果頒發(fā)的僅是部分工程的交接 證書，按該部分工程占整個工程的百分比例計退。 b．監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責任終止證書后，簽發(fā)退還剩余保留金的支付證明。如果頒 中國最大的管理資源中心 發(fā)的缺陷責任證書僅是部分工程的缺陷責任證書，監(jiān)理工程師應(yīng)繼續(xù)扣留與剩余工作所需費用比例相當?shù)谋Ａ艚稹? 索賠 ① 監(jiān)理工程師必須依據(jù)《索賠審批表》，簽發(fā)索賠支付證明。 ② 索賠金額支付必須按合同有關(guān)規(guī)定及《索賠審批表》所確定的執(zhí)行。 價格調(diào)整 ①監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的價格調(diào)整方式，通過《中期計量支付報表》辦理因價格調(diào)整引起的費用支付。 ②如果合同沒有規(guī)定具體的調(diào)整方法，監(jiān)理工程 師應(yīng)與業(yè)主、承包人協(xié)商后，決定進行價格調(diào)整的具體方法。 遲付款利息 監(jiān)理工程師確認業(yè)主收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書后，沒有在合同規(guī)定的時間內(nèi)向承包人付款，應(yīng)簽發(fā)遲付款利息的支付證明。 對指定分包人支付 ① 監(jiān)理工程師應(yīng)通過承包人對指定分包人進行支付。 ② 監(jiān)理工程師可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的證明。 ③ 承包人無正當理由拒絕向指定分包人付款時，監(jiān)理工程師必須幫助業(yè)主從《中期計量支付報表》中扣留指定分包人應(yīng)得到的款項，直接向指定分包人支付。 合同中止后支付 ① 工程遇到戰(zhàn)爭、叛亂、騷亂等合 同規(guī)定的特殊風(fēng)險。 監(jiān)理工程師應(yīng)幫助業(yè)主澄清下列內(nèi)容，同業(yè)主、承包人協(xié)商后，簽發(fā)合同中止證書： a．合同中止之日前，承包人已按合同完成的工程的全部費用以及業(yè)主已支付給承包人的款額與細目； b．承包人依照合同為該工程合理訂購的材料、設(shè)備及貨物的費用； c．承包人雇傭的所有從事工程施工人員在合同中止時的合理遣返費； d．承包人機械設(shè)備撤離費； e．承包人為完成整個工程而合理發(fā)生的費用，而該費用未包括在其它各項支付之內(nèi)； 中國最大的管理資源中心 f．承包人應(yīng)償還業(yè)主的有關(guān)設(shè)備、材料和工程的預(yù)付款余額以及合同中止之日按合同規(guī)定業(yè)主向承包人 收回的任何其它款項。 ② 承包人違約 監(jiān)理工程師確認承包人違約后，應(yīng)對由于承包人的過失而使業(yè)主產(chǎn)生和隨之引起的所有費用的增加按照合同文件的規(guī)定進行估價，在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，簽發(fā)扣除承包人上述費用的證明。 ③ 業(yè)主違約 當監(jiān)理工程師確認業(yè)主不能繼續(xù)履行合同，或因業(yè)主干涉、阻撓、拒絕監(jiān)理工程師的支付證書致使承包人提出中止合同受阻時，監(jiān)理工程師應(yīng)澄清下述內(nèi)容，同業(yè)主和承包人協(xié)商后，簽發(fā)合同中止的支付證書。