【正文】 應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。開(kāi)工前監(jiān)理人員要對(duì)施工放線進(jìn)行檢查、測(cè)量，施工及 驗(yàn)收時(shí)要對(duì)施工部位各項(xiàng)幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量控制。 ⑹ 中間檢驗(yàn) ① 中間檢驗(yàn)的安排。所有用于工程的材料均需經(jīng)過(guò)試驗(yàn)合格， 并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人員批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作由承包人進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測(cè)量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方有效。 中國(guó)最大的管理資源中心 e、當(dāng)承包人的質(zhì)保體系運(yùn)行不正常，不能對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施進(jìn)行有效控制時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)指令，指令承包人停止整個(gè)工程的施工，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整頓。 2．安全監(jiān)理方法 審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： 審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件； 審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施： 工地的安全組織體系和安全人員的配備； 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施， 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告， 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查： 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作； 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作； 中國(guó)最大的管理資源中心 對(duì)每道工序檢查 后，作好記錄并給予確認(rèn)。 嚴(yán)格要求操作人員必須佩戴安全帽，無(wú)安全帽者不準(zhǔn)進(jìn)入工地，高空作業(yè)超過(guò)了 3 米以上者必須系安全帶。 ② 單位工程進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容如下： 各單位工程及各施工階段最早開(kāi)始和最早結(jié)束的時(shí)間；工程計(jì)劃進(jìn)度圖；施工場(chǎng)地布置圖，主要料廠分布圖（如取土場(chǎng)）；資金需求計(jì)劃；材料采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備 調(diào)配計(jì)劃和人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；主要分項(xiàng)工程具體的施工方案；質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施（附施工組織機(jī)構(gòu)框圖和質(zhì)保體系圖）；安全生產(chǎn)措施（附安全生產(chǎn)組織框圖）和環(huán)境保護(hù)措施；雨季施工質(zhì)量保證措施；冬季施工質(zhì)量保證措施。 ⑵ 由于承包人原因引起的實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的調(diào)整包括以下兩種情況： ①承包人通過(guò)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃組織力量，能夠保證工程按合同工期完成的，可進(jìn)行以下調(diào)整： a)調(diào)整單項(xiàng)工程計(jì)劃，月計(jì)劃，保證階段計(jì)劃和總體計(jì)劃； b)調(diào)整非關(guān)鍵線路，保證關(guān)鍵線路工程計(jì)劃； c)調(diào)整工作量計(jì)劃，保證形象進(jìn)度計(jì)劃； d)調(diào)整作業(yè)方法，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。 監(jiān)理工程師應(yīng)組織業(yè)主、承包人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核并取得一致修訂意 見(jiàn)，將核實(shí)修訂后的工程數(shù)量提交業(yè)主備案，并作為工程計(jì)量的控制依據(jù)。 ③ 工程數(shù)量自然增減的幅度，超出合同規(guī)定幅度，應(yīng)按合同的有關(guān)具體規(guī)定辦理。 主要計(jì)量依據(jù) ① 工程量清單及說(shuō)明 ② 合同圖紙 ③ 變更指令及修訂的工程量清單 ④ 合同條件 ⑤ 技術(shù)規(guī)范 ⑥ 有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議 ⑦《索賠審批表》 計(jì)量原則 ① 不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量。 填寫(xiě)中間計(jì)量表 《中間計(jì)量表》必須清楚真實(shí)的填寫(xiě)計(jì)量結(jié)果，對(duì)承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。 中期支付 工程款 監(jiān)理工程師必須對(duì)《中間計(jì)量 表》審查無(wú)誤后簽發(fā)《中期計(jì)量支付報(bào)表》。 ④ 費(fèi)用清單，包括其付款憑證。 ② 監(jiān)理工程師收到《中間計(jì)量單》并審查無(wú)誤后，應(yīng)依照變更指令所確定的支付原則，參照其修訂的工程量清單，辦理支付。 索賠 ① 監(jiān)理工程師必須依據(jù)《索賠審批表》，簽發(fā)索賠支付證明。 合同中止后支付 ① 工程遇到戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂、騷亂等合 同規(guī)定的特殊風(fēng)險(xiǎn)。 c．確認(rèn)已對(duì)符合合同文件規(guī)定的工程變更、工程延期與費(fèi)用索賠、價(jià)格調(diào)整等事宜，進(jìn)行清理與審定，并簽發(fā)完畢與之有關(guān)的支付證明。 ③ 所有款項(xiàng)計(jì)算與匯總無(wú)誤。 ③ 相應(yīng)的系列證明資料有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。總監(jiān)處合同及計(jì)量工程師負(fù)責(zé)《中 期計(jì)量支付報(bào)表》的審查工作。 ⑤ 監(jiān)理工程師應(yīng)就頒布變更指令而引起的費(fèi)用增減與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商，確定變更費(fèi)用。包括：變更前后的圖紙 (或合同、文件 )；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會(huì)記錄；來(lái)自業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師方面的文 件與會(huì)談?dòng)涗?；行業(yè)部門(mén)涉及該變更方面的規(guī)定與文件；上級(jí)主管部門(mén)的指令性文件等。 ⑸簽發(fā)《變更指令》 中國(guó)最大的管理資源中心 變更資料齊全、變更費(fèi)用確定之后，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，簽發(fā)《變更指令》。 ⑶ 由業(yè)主造成的延誤、妨礙、阻止。 ② 延期申請(qǐng)應(yīng)列明延期的綱目及編號(hào)；闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款；附有延期測(cè)算方法及測(cè)算細(xì)節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。 ⑷ 審查報(bào)告 審查報(bào)告主要由以下文件組成： ① 正文 受理承包人延期申請(qǐng)的工作日期；工程簡(jiǎn)況；確認(rèn)的延期理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、確認(rèn)的延期測(cè)算方法及由此確認(rèn)的延期天數(shù)、結(jié)論等。 ⑷ 承包人 在索賠事件終止后，按合同規(guī)定的期限，向監(jiān)理工程師提交正式的索賠申請(qǐng)。 ③延誤提供圖紙。 ⑵ 審查承包人的索賠申請(qǐng) 監(jiān)理工程師收到承包人正式索賠申請(qǐng)后，應(yīng)主要從以下幾方面進(jìn)行審查： ① 索賠申請(qǐng)的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。否則應(yīng)修訂承包人的計(jì)算方法與索賠數(shù)額并與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商。 ⒉仲裁 ⑴ 當(dāng)合同一方提出仲裁要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對(duì)爭(zhēng)議設(shè)法進(jìn)行友好調(diào)解，同時(shí)督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。 ② 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，辦理部分或全部中止合同的支付。 ㈥ 分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包 ⒈分包 ⑴ 有關(guān)規(guī)定 ①監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)禁承包人把大部分工程分包出去或?qū)訉臃职? ②監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)中期支付，由承包人對(duì)分包工程進(jìn)行支付。 ⑸監(jiān)理工程師對(duì)指定分包人的支付，應(yīng)根據(jù)投資控制的方法與措施中的有關(guān)規(guī)定辦理。 ㈧ 記錄與歸檔 ⒈來(lái)自承包人、監(jiān)理工程師的工程變更要求由項(xiàng)目工程師會(huì)同合同及計(jì)量工程師審查，確定變更內(nèi)容及費(fèi)用，一般變更由駐地監(jiān)理組長(zhǎng)批準(zhǔn)，重要變更由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，重大變更由業(yè)主批準(zhǔn)。分包人的工程質(zhì)量檢測(cè)表由分包人填寫(xiě)、承包人審查、監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 ⒊業(yè)主說(shuō)明按合同要求為承包人提供條件的計(jì)劃及落實(shí)情況 , 會(huì)議應(yīng)對(duì)此進(jìn)行討論。 ⑻承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)以及開(kāi)工頭三個(gè)月的計(jì)劃安排 。 中國(guó)最大的管理資源中心 ㈡ 工地例行會(huì)議 一般每月召開(kāi) 1～ 2 次 ,其議程如下 : ⒈確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要 : 對(duì)上次工地會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行確認(rèn) ,如沒(méi)有爭(zhēng)議 ,確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議就有關(guān)分包問(wèn)題進(jìn)行討論。 中國(guó)最大的管理資源中心 ⒒其他 :討論上述事項(xiàng)未包括的其他問(wèn)題。 ② 工程質(zhì)量 對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)，應(yīng)用具體的檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)表達(dá)，如實(shí)反映工程質(zhì)量的好壞，并分析其原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，切忌報(bào)喜不報(bào)憂。 八、記錄和報(bào)告格式 （一）、 監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)規(guī)定 監(jiān)理月報(bào)是向業(yè)主及有關(guān)單位及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)理工作信息交流，使業(yè)主單位及有關(guān)部門(mén)及時(shí)了解和掌握情況，督促合同各方嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)。 ⒏索賠及延期：駐地監(jiān)理組長(zhǎng)通報(bào)目前索賠及延期的申請(qǐng)與處理情況。承包人應(yīng)提交監(jiān)理確認(rèn)的當(dāng)月人、機(jī)、料到場(chǎng) 清單 , 并報(bào)告影響當(dāng)前工程進(jìn)度的主要問(wèn)題。 會(huì)議應(yīng)就上述問(wèn)題進(jìn)行討論。 ⑷承包人試驗(yàn)室組建情況、計(jì)劃安排 ,以及試驗(yàn)室 設(shè)備清單 。 ⒍在業(yè)主的明確要求下，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提供保險(xiǎn)資料的副本，并將審查意見(jiàn)報(bào)告業(yè)主。 監(jiān)理工程師在處理承包人的延期、索賠要求時(shí)應(yīng)要求承包人提供延期或索賠發(fā)生或發(fā)展的原因及進(jìn)程、依據(jù)的法律及合同條款、各種原始數(shù)據(jù)的來(lái)源說(shuō)明、費(fèi)用或時(shí)間計(jì)算的依據(jù)及其計(jì)算生成過(guò)程、涉及的有關(guān)證明、文件、圖紙、會(huì)議紀(jì)要、圖紙及音像資料等。 ⑶ 保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)收據(jù)，確認(rèn)承包人已在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主，并保留一份復(fù)印件備查。并要求指定分包人保護(hù)和保障承包人免于承擔(dān)由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。包括企業(yè)概況，財(cái)務(wù)資本情況，參加分包工程人員的資歷，施工機(jī)械狀況等； ②分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容； ③分包工程數(shù)量及金額； ④分包工程項(xiàng)目所使用的技術(shù) 規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； ⑤分包工程的工期； ⑥承包人與分包人的合同責(zé)任； ⑦分包協(xié)議。 a、無(wú)力償還債務(wù)或陷入破產(chǎn)，或主要財(cái)產(chǎn)被接管或主要資產(chǎn)被抵押，或停業(yè)整頓等，因而放棄合同； b、無(wú)正當(dāng)理由不開(kāi)工或拖延工期； c、無(wú)視監(jiān)理工程師的警告，一貫公然忽視履行合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)； d、未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，隨意分包工程，或?qū)⒄麄€(gè)工程分包出去。 ① 宣告破產(chǎn)，或作為一個(gè)公 司宣告停業(yè)清理，但清理不是為了改組或合并。 ㈣ 爭(zhēng)端與仲裁 ⒈爭(zhēng)端 ⑴監(jiān)理工程師應(yīng)在收到爭(zhēng)議通知后，按合同規(guī)定的期限，完成對(duì)爭(zhēng)議事件的全面調(diào)查與取證。 ⑶索賠評(píng)估 應(yīng)主要從以下幾方面進(jìn)行評(píng)定： ① 承包人提交的索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全，滿足評(píng)審的需要。 ⑶ 監(jiān)理工程師 的責(zé)任引起 ①延誤簽發(fā)圖紙、指令。 ③戰(zhàn)爭(zhēng)入侵、叛亂、暴亂等。 ㈢ 費(fèi)用索賠 ⒈ 有關(guān)規(guī)定 監(jiān)理工程師必須確認(rèn)下述條件滿足時(shí)，受理費(fèi)用索賠。 ② 申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。在收到并確認(rèn)承包人的延期申請(qǐng)后，再給予該事件的最終延期。 ⑶ 承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān) 理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明。 a、工程量清單內(nèi)的單價(jià)； b、合同內(nèi)規(guī)定的單價(jià)計(jì)算方法； c、國(guó)家、部、省 (市 )級(jí)機(jī)構(gòu)頒布的概預(yù)算定額及價(jià)格參考書(shū) ； d、參考承包人預(yù)算及實(shí)際支出證明，協(xié)商單價(jià)； e、計(jì)日工方法。 中國(guó)最大的管理資源中心 ③要求承包人據(jù)此安排變更工程的施工等事宜。 ㈠ 工程變更 ⒈有關(guān)規(guī)定 ① 任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令，并由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人實(shí)施。 記錄與歸檔 《工程量確認(rèn)單》 /《托付證書(shū)》 /《中間計(jì)量表》由承包人填寫(xiě)，駐地監(jiān)理組長(zhǎng)或由其授權(quán)的項(xiàng)目工程師簽認(rèn)。 ④ 當(dāng)工程支付款小于合同規(guī)定的限 額時(shí)，監(jiān)理工程師可以不按月簽發(fā)《中期計(jì)量支付報(bào)表》。 ③ 最終結(jié)算清單的附件 由一系列圖紙、計(jì)算資料、文件、發(fā)票等組成，并與②相對(duì)應(yīng)。 a．本款 (1)中的全部款項(xiàng)內(nèi)容； b．由于合同中止給承包人造成的任何損失或損害的款額。 遲付款利息 監(jiān)理工程師確認(rèn)業(yè)主收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書(shū)后，沒(méi)有在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人付款，應(yīng)簽發(fā)遲付款利息的支付證明。 a．監(jiān)理工程師頒發(fā)全部工程的交接證書(shū)后，按合同規(guī)定的退還比例簽發(fā)支付證明。 監(jiān)理工程師簽發(fā)材料設(shè)備預(yù)付款支付證明，不是對(duì)該材料設(shè)備的質(zhì)量批準(zhǔn)。 計(jì)日工 監(jiān)理工程師可指令按計(jì)日工完成特殊的、較小的變更工程或附加工程。 監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)》 )后，應(yīng)簽發(fā)解除承包人履約擔(dān)保責(zé) 中國(guó)最大的管理資源中心 任的證明。 監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包人發(fā)出通知，寫(xiě)明監(jiān)理工程師準(zhǔn)備何時(shí)對(duì)何工程進(jìn)行何種計(jì)量。 ② 實(shí)際費(fèi)用超出清單限額，宜通 過(guò)工程變更辦理。 ③ 清單細(xì)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更 (包括項(xiàng)目整個(gè)被取消 )。 按照合同規(guī)定及時(shí)對(duì)已完成且質(zhì) 量合格的工程項(xiàng)目簽署《工程量確認(rèn)單》。其主要內(nèi)容如下： ① 工程實(shí)際進(jìn)展情 況，包括分階段控制進(jìn)度和累計(jì)進(jìn)度情況； ② 與計(jì)劃進(jìn)度的比較； ③ 施工單位的人員、設(shè)備等資源投入情況、使用效率及其適用性； ④ 周邊條件及環(huán)境條件的變化對(duì)工程的影響； ⑤ 特殊事件對(duì)工程的影響。 督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)供電線路管理，防止漏電傷人。即：主人翁責(zé)任感和安全第一的教育；安全基本知識(shí)和技能的教育；遵守規(guī)程制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育；文明施工的教育。 ⑷ 若為重大質(zhì)量事故，駐地監(jiān)理組應(yīng)立即報(bào)總監(jiān)處。 a、原材料或配合比未按監(jiān)理批復(fù)的采用。 d、對(duì)施工工藝控制。 中國(guó)最大的管理資源中心 ③中間質(zhì)量控制方法與內(nèi)容 a、對(duì)施工過(guò)程的控制。 ⑷ 巡視 ：巡視是指監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中的某些重要工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的一種方法。 ⒉ 質(zhì)量監(jiān)理辦法 ⑴ 旁站： 旁站是在工程施工過(guò)程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，注意事故苗頭，以盡早避免發(fā)生問(wèn)題，從而保證工程質(zhì)量的一種監(jiān)理方法。工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)提出： ①工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案； ②依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法； ③說(shuō)明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等的準(zhǔn)備情況； ④提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)