【正文】 中國最大的管理資源中心 發(fā)的缺陷責任證書僅是部分工程的缺陷責任證書，監(jiān)理工程師應繼續(xù)扣留與剩余工作所需費用比例相當?shù)谋Ａ艚稹? ③ 承包人無正當理由拒絕向指定分包人付款時，監(jiān)理工程師必須幫助業(yè)主從《中期計量支付報表》中扣留指定分包人應得到的款項，直接向指定分包人支付。 最終支付 準備工作 ① 監(jiān)理工程師必須處理有關工程和合同方面的一切遺留事宜： a．確認承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到規(guī)范標準，簽發(fā)該工程的支付證明； b．確認承包人已獲得全部工程的《缺陷責任期終止證書》，簽發(fā)解除承包人履約擔保責任的證明及退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證 明。 ② 各項資料、證明文件手續(xù)齊全。 ② 相應的系列結算清單，必須齊全、完整，相互關系清晰。 中國最大的管理資源中心 總監(jiān)理工程師審查批準《中期計量支付報表》并提交業(yè)主，副本抄送承包人。 ④ 承包人請求變更時，監(jiān)理工程師必須審查，必要時報業(yè)主同意后，根據(jù)合同有關規(guī)定辦理。變更意向通知發(fā)出的同時，必須著手搜集有關資料。 ⑷ 協(xié)商價格 監(jiān)理工程師應與承包人和業(yè)主就其對工程變更費用評估的結果進行磋商，在意見難以統(tǒng)一時，監(jiān)理工程師應確定最終的價格。 ⑵ 異常的惡劣氣候條件。 ⑵ 審查承包人的延期申請 監(jiān)理工程師收到承包人正式的延期申請后，應主要從以下幾方面進行審查： ① 延期申請的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。 監(jiān)理工程師應根據(jù)現(xiàn)場記錄和有關資料，進行修訂并就修訂的結果與業(yè)主和承包人進行協(xié)商。 ⑶ 承包人承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交說明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等的詳情材料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提供有關證明。 ②末按規(guī)定向承包人付款。 ⒊受理程序 ⑴ 搜集資料、做好記錄 監(jiān)理工程師應在收到承包人索賠意向后，立即通知有關的監(jiān)理人員，做好工地實際情況的調查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。 ④ 申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應恰當；數(shù)量應與監(jiān)理工程師掌握的資料一致，價格與取費的來源能被業(yè)主接受。 ⑶合同只要未被放棄或終止，監(jiān)理工程師應要求承包人繼續(xù)精心施工。 ⑵ 處理 中國最大的管理資源中心 ① 監(jiān)理工程師收到承包人因①原因而提出的部分或全部中止合同的通知后，應盡快深入調查，搜集掌握有關情況，澄清事實。 b、認真調查并充分考慮業(yè)主因此受到的直接和間接的費用影響后，辦理并簽發(fā)部分 中國最大的管理資源中心 或全部中止合同的支付證 明。監(jiān)理工程師也可以直接到分包工程去檢查，發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問題，應要求承包人負責處理。確認反對合理時，建議業(yè)主對承包人的反對予以考慮，反之則應幫助業(yè)主說服承包人接受指定分包人。 ④ 如果業(yè)主也未 補辦，監(jiān)理工程師應書面通知承包人和業(yè)主由此帶來的危害，并督促其盡快辦理。 ⒌駐地監(jiān)理組長應要求承包人以書面形式提交分包申請并以書面形式明確批復同意與否，重要及重大項目應由指揮部批準。 ⒉駐地監(jiān)理組長說明監(jiān)理辦法、監(jiān)理規(guī)程與制度、 以及為開展工作對承包人的要求等有關事宜。 ⑺承包人自檢系統(tǒng)的建立情況以及自檢機構和人員 。 ⒍其他事宜 上述內容中未包括的問題。 ⒌分包工程：承包人提交在場分包人清單并報告當月分包情況。 ⒑管理事宜：報告政府、業(yè)主、監(jiān)理、承包人在項目管理上采取的主要措施、工程檢查、參觀及培訓等重要活動。若拖延了計劃，應分析其原因，以及此原因是否已經消除，就此問題承包人、監(jiān)理人員所采取的補救措施等。具體規(guī)定如下： 報告內容 每期報告必須報告工程進度、工程質量、計量支付和監(jiān)理活動等情況，根據(jù)實際情況有選擇地報告質量事故、工程變更、民事糾紛、合同 糾紛、延期和索賠等重大合同事宜，報告應對承包人，監(jiān)理人員無法克服和解決的困難予以充分說明，以征得各方重視和協(xié)助，盡快解決困難，保障工程順利進行。承包人也可在會議上就某些問題提出索賠及延期意向。 駐地監(jiān)理組長對本月工程進展情況進行評述，會議應就上述問題進行討論。 (如承包人在開工申請中已提交計劃 ,則應與承包人在開工申請中提交的計劃相對照 ,以檢查其落實情況 )。 ⑸承包人按合同要求進行的保險情況 。 七、監(jiān)理的工地會議制度 中國最大的管理資源中心 ㈠ 第一次工地會議 一般在下達項目開工令后的適當時間召開 ,其會議議程如下 : ⒈介紹與會者 ,監(jiān)理、業(yè)主與承包人相互遞交主要負責人 任命書以及各自組織人員及其職責的文件和資料 ,并做出說明和介紹。 ⒊監(jiān)理工程師應將自己知道或了解的業(yè)主與承包人的爭端的事由及原因如實記入《監(jiān)理 日志》，在需要時提交仲裁機構作為佐證。 ⒉落實保險 當監(jiān)理工程師確認承包人未在合同規(guī)定的時間內，按合同規(guī)定的內容，向業(yè)主提交合格的保險單時，應采取如下措施： ① 指示承包人盡快補辦或補充辦理保險。 ⑶監(jiān)理工程師應清楚地指定分包工程所使用的技術規(guī)范與驗收標準。 監(jiān)理工程師完成上述審查并認為滿意之后，簽發(fā)分包批準文件。 ⑵ 處理 ①監(jiān)理工程師確認承 包人屬一般違約后，應采取如下措施： a、書面通知承包人在盡可能短的時間內，予以彌補與糾正； b、提醒承包人一般違約有可能導致嚴重違約； c、上述措施無效時，書面通知業(yè)主； d、確定因承包人違約對業(yè)主造成的費用影響，辦理扣除相應費用的證明。 ② 由于不可預見的理由，而不可能繼續(xù)履行其合同義務。同時對爭議做出決定，并將決定書面通知業(yè)主和承包人。 ② 申請索賠的合同依據(jù)必須正確。 中國最大的管理資源中心 ②負責提供的書面數(shù)據(jù)不準確。 ④通常無法預測和防范的任何一種自然力。 ⑴ 承包人必須依據(jù)合同有關規(guī)定索取額外的費用。 ③ 申請延期的理由必須正確與充分。但 最終延期不準少于累計的臨時延期。 ⑷ 延期事件終止后，承包人在合同決定的期限內，向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報告。 由于承包人責任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更，原則上所增加的費用不予補償，所節(jié)省的費用歸業(yè)主，也可由業(yè)主與承包人協(xié)商確定。 ④要求承包人提交此項變更給其費用帶來影響的估價報告。 ② 監(jiān)理工程師認為有必要根據(jù)合同有關規(guī)定變更工程應經業(yè)主同意。 《中期計量支付報表》由承包人編制，駐地監(jiān)理組長審核無誤后報總監(jiān)處。 最終支付程序 最終支付申請 監(jiān)理工程師應受理承包人在合同規(guī)定的時間內提交最終支付申請。 (4) 工程支付程序 中期支付程序 中期支付申請 監(jiān)理工程師收到承包人要求支付的申請后，必須從以下方面進行確認： ① 承包人申請中已詳細列明其認為有權得到的款項； ② 申請中所涉及的表格形式經過監(jiān)理工程師認可。 工程交工支付 監(jiān) 理工程師收到承包人交工財務報告后，應完成對其報告中下列內容的審查，確認后向業(yè)主簽發(fā)《中期計量支付報表》。 對指定分包人支付 ① 監(jiān)理工程師應通過承包人對指定分包人進行支付。如果頒發(fā)的僅是部分工程的交接 證書，按該部分工程占整個工程的百分比例計退。 ② 監(jiān)理工程師簽發(fā)材料設備預付款支付證明時，應注意： a．累計支付材料設備預付款的金額不應超過合同剩余工作量； b．累計支付材料設備預付款的材料設備數(shù)量，不應超過工程所需的實際總數(shù)量； c．預付款材料設備的品種應與工程計劃進度相符合； d．已支付材料設備預付款的材料設備，所有權歸業(yè)主。同時應要求承包人提交該項工程的下列報表： ① 用工清單。 保險 ① 監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的保險范圍審驗承包人的各項保險證明。 監(jiān)理工程師對承包人增加計量次數(shù)的申請，應要求其提前填寫計量申請單，寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量的時間。 以時間為單位的清單欄目 監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程實施的具體情況嚴格掌握。 ④ 新增工程，即清單細目、單價、數(shù)量全部是增列的。 對承包人填報的支付申請及時審核；并簽署《計量支付報表》報指揮部審查。 ⑶ 定期對工程進度計劃執(zhí)行情況進行評估 對工程進度情況定期進行評估一是使工程計劃與實際進度情況加以比較，二是讓工程各方了解保證工程計劃實施的各種條件的變化對工程的影響，以便適時采取措施，保證工程進度。 四 、工程進度監(jiān)理 的工 作程序和方法 ⒈ 工程進度計劃的審核 工程進度計劃分總體進度計劃、單位工程進度計劃、年（月）度進度計劃，各種 中國最大的管理資源中心 進度計劃應在合同規(guī)定的時間內提交，監(jiān)理工程師在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內審核完畢。 督促施工單位健全安全組織、強化安全結構，充實安全人員，完善工作制度，經理部、隊選配懂業(yè)務、事業(yè)心強的同志擔任安全監(jiān)督、工班安全員，并使他們有職有權，充分發(fā)揮監(jiān)督、檢查的作用，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。 ⑸ 重大事故由監(jiān)理工程師組織有關各方面人員參加的聯(lián)合調查組，查明原因，提出事故處理意見，并抄送有關各方。 b、承包人擅自改變重要工序施工工藝，或更換主要施工設備。未經監(jiān)理批復的施工工藝不得采用，關鍵工序和工藝必須取得可靠的資料，并經有關方面論證可行后，方可批復使用。對施工過程的控制主要通過旁站的方法進行，在旁站過程中要對整個施工的操作，用料數(shù)量及各施工關鍵環(huán)節(jié)、人員、設備的配合及完好情況進行全過程監(jiān)督和控制，在做好上述工作的同時，做好監(jiān)理日記。通常駐地監(jiān)理組長每周至少一次到各施工現(xiàn)場進行巡視檢查，項目工程師每天至少一次對所負責 的項目巡視一次。可分為全過程旁站、部分時間旁站兩種情況。 ⑷ 承包人工序自檢 監(jiān)理工程師應要求承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進行自檢，合格后，申報專業(yè)監(jiān) 理工程師進行檢查認可。 ② 承包人的質量自 檢系統(tǒng)及質量保證措施。不論何時，如果發(fā)生車禍、水產養(yǎng)殖或工程財產的毀壞、便道受阻、噪音等及第三方的損害，都將會對工程產生較大的影響。監(jiān)理工程師檢查批準后 ,才允許下道工序的施工。 第四節(jié) 監(jiān)理工作的程序和方法 一、施工準備階段監(jiān)理的工作程序和方法 ⒈ 提供圖紙 合同簽訂后應由監(jiān)理工程師向承包人提供圖紙和技術規(guī)范。 （ 9） 及時標記施工形象進度圖，填寫監(jiān)理報表和監(jiān)理工作日記。 ⑵ 按項目工程師的要求，全面熟悉本段各種有關工程的布 局、設計類型、施工圖表以及有關的基礎資料，進行現(xiàn)場檢查，并對可能出現(xiàn)的變更或設計存在的問題，及時提請項目工程師處理。 ⑽ 辦理監(jiān)理組組長交辦的其它工作。 ⑶ 全面熟悉合同條款、工程量清單、技術規(guī)范、設計圖紙等合同文件，緊密配合專業(yè)項目工程師嚴格按照合同文件和監(jiān)理程序及時準確的作好計量支付和月進度報表工作。 ⑸ 全面負責本合同段試驗監(jiān)理管理工作，整理各項試驗記錄、報告，并分類歸檔，建立試驗檔案。 ⑻ 協(xié)助駐地監(jiān)理組長處理工程變更、質量事故以及索賠、延期等工作。 ⒉ 路橋專業(yè)工程師的職責 ⑴ 對監(jiān)理組組長負責，在監(jiān)理組組長領導下，負責本合同段的結構 (道路 )監(jiān)理工作。 ⑶ 審查和處理承包人的報告、報表和函件，必要時報指揮部。 中國最大的管理資源中心 工程安全目標：堅持安全監(jiān)理程序，確保施工過程中不發(fā)生重大安全責 任事故。 本項目 232 省道丁家橋至江陰段總里程約為 ，按一級公路設計，路基寬度 26 米，橋設計荷載為公路 I 級，路面結構為瀝清砼路面，本項目線位為原戚月線及武澄線群豐轉盤至鄭陸段，原老路路基寬度約 14 米，設計方案基本為老路制拓寬，全線橋梁約 11 座，均為中小橋，涵洞約 35 道。 工作服務目標 ：全面優(yōu)質地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到本合同的各項要求，即優(yōu)質監(jiān)理服務。 ⑹ 對承包人的延期、索賠申請?zhí)岢龀醪教幚硪庖姟? 中國最大的管理資源中心 ⑶ 審查承包人的結構 (道路 )工程施工組織計劃和分項施工方案及施工組織計劃，并檢查其執(zhí)行情況。 ⒊ 試驗項目工程師職責 ⑴ 在監(jiān)理組組長的領導下，負責本合同段所有的材料控制和工地試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質量控制。對任何有懷疑的試驗結果，進行證實試驗。工程變更、材料預付款、索賠等均應有簽認的憑證，報送的購貨發(fā)票應有依據(jù)。 中國最大的管理資源中心 ⑶按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，對施工組織設計中的安全保 障措施及應急預案進行審查。 ⑸ 監(jiān)督承包人工地試驗， 并對有關質量按規(guī)定頻率取樣檢查。 ⑴ 全面熟悉和掌握本項目試驗規(guī)程，力求對合同條款有全面了解，以技術規(guī)范為準繩，進行施工全過程中試驗項目的質量控制。 ⒊ 動員費預付款的支付 承包人應在完成合同協(xié)議書的簽署，以及提供了履約擔保、動員費預付款擔保，并在監(jiān)理工程師確認以上手續(xù)后，按合同規(guī)定的時間和金額向業(yè)主簽發(fā)申請支付證書。不合格的材料不得用于工地。單項工程指的是按規(guī)范章節(jié)進行專業(yè)分項的，每項單項工程開工均由承包人填報單項工程開工報告。 ⑤ 施工設備的配合（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。 ⑹ 中間交工報告 當工程的單位、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員