【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖1工程進(jìn)度控制形成《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》《（）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》《工程暫停令》《工程復(fù)工報(bào)審表》《工程延期申請(qǐng)表》《工程延期審批表》《監(jiān)理通知》《監(jiān)理通知回復(fù)單》圖2工程質(zhì)量控制形成《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》《監(jiān)理通知》《監(jiān)理通知回復(fù)單》《監(jiān)理抽檢記錄》《不合格項(xiàng)處置記錄》《有見(jiàn)證取樣和送檢見(jiàn)證人備案書》《見(jiàn)證記錄》圖3工程計(jì)量控制形成《（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表》《工程款支付申請(qǐng)表》《工程款支付證書》圖4施工合同及其他事項(xiàng)形成《工程變更單》《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》《費(fèi)用索賠審批表》《工程暫停令》《工程復(fù)工報(bào)審表》《工程延期申請(qǐng)表》《工程款支付申請(qǐng)表》《工程款支付證書》對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中變更的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行檢查、確認(rèn)符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求， 向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量檢查報(bào)告（勘察、設(shè)計(jì)單位）對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并核定質(zhì)量等級(jí),向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（監(jiān)理單位）組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案（建設(shè)單位）組織竣工驗(yàn)收工作（建設(shè)單位）工程合同履約情況工程檔案資料編制情況執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況工程實(shí)物建筑質(zhì)量參與驗(yàn)收各方協(xié)商參與驗(yàn)收各方意見(jiàn)匯總（建設(shè)單位）編制《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》（建設(shè)單位）由建設(shè)行政 主管部門裁決重新組織驗(yàn)收對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告（承包單位）不一致一致確定工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容（監(jiān)理項(xiàng)目部）檢查和記錄質(zhì)量缺陷,調(diào)查分析原因（專業(yè)監(jiān)理工程師）確定責(zé)任歸屬（總監(jiān)理工程師）與承包單位協(xié)商修復(fù)或協(xié)作建設(shè)單位承包單位修復(fù)（專業(yè)監(jiān)理工程師）督促承包單位實(shí)施修復(fù)并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查修復(fù)工程質(zhì)量缺陷的費(fèi)用（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署修復(fù)工程款支付證書（總監(jiān)理工程師）承包單位非承包單位隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程自檢（承包單位）填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（專業(yè)工程師）整改（承包單位）進(jìn)行下一道工序（承包單位）分項(xiàng)工程/檢驗(yàn)批完工自檢（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)工程/檢驗(yàn)批質(zhì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格、合格分項(xiàng)工程/檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）分項(xiàng)工程/檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）確定停工范圍（總監(jiān)理工程師）協(xié)商工期和費(fèi)用事宜（建設(shè)、施工、監(jiān)理）簽發(fā)工程暫停令（總監(jiān)理工程師）記錄實(shí)際情況（監(jiān)理項(xiàng)目部）整改（承包單位）簽署工程復(fù)工令，復(fù)工（總監(jiān)理工程師）處理工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）停工原因確定（總監(jiān)理工程師）審查是否具備復(fù)工條件審查是否具備恢復(fù)施工條件承包單位建設(shè)單位否是是否編制設(shè)計(jì)變更文件（設(shè)計(jì)單位）提出工程變更（建設(shè)單位或承包單位）了解情況,收集與工程變更有關(guān)的資料（監(jiān)理項(xiàng)目部）對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估（專業(yè)監(jiān)理工程師）與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商（總監(jiān)理工程師）簽認(rèn)工程變更單（總監(jiān)理工程師）監(jiān)督承包單位實(shí)施（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）收集與索賠相關(guān)的資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）提交費(fèi)用索賠意向通知書（承包單位）提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)和詳細(xì)資料（承包單位）初步確定額度（總監(jiān)理工程師）相互協(xié)商簽認(rèn)費(fèi)用索賠審批表（總監(jiān)理工程師）進(jìn)一步提供詳細(xì)資料（承包單位）仲裁機(jī)關(guān)仲裁法院判決進(jìn)行費(fèi)用索賠審查（總監(jiān)理工程師）不一致一致資料不齊全資料齊全提出工程延期申請(qǐng)（承包單位）審查工程延期要求,初步確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間（總監(jiān)理工程師）相互協(xié)商批準(zhǔn)工程延期申請(qǐng)（總監(jiān)工程師）處理與工程延期相關(guān)的費(fèi)用索賠（總監(jiān)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）仲裁相關(guān)仲裁或法院判決不一致一致1. 參加設(shè)計(jì)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）；審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系，審查分包單位資格，復(fù)核測(cè)量放線控制成果等。2. 審查開(kāi)工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng)：施工許可已獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地拆遷符合進(jìn)度需要，施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承包單位人員、機(jī)具已到位，主要建筑材料已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊已滿足開(kāi)工要求。3. 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議，并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。4. 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。5. 《工程開(kāi)工報(bào)審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工價(jià)格的控制。工程質(zhì)量控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承包單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整，糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程，這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。1. 事前控制1) 在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制措施工作的重點(diǎn)，應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施和抓措施的落實(shí)。2) 組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，做好施工圖紙會(huì)審工作3) 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作，其目的是熟悉圖紙、了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工，主要應(yīng)做好如下工作：4) 明確本項(xiàng)目的主導(dǎo)思想、使用功能要求，采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)、防火等級(jí)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、超高層辦公大樓、內(nèi)外高級(jí)裝修、機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)的界面等；5) 了解對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中須特別注意的事項(xiàng)等；6) 核對(duì)全套圖紙（如邊設(shè)計(jì)邊施工，則應(yīng)該對(duì)已有正式圖紙）及說(shuō)明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致；7) 核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無(wú)矛盾；8) 對(duì)重大分項(xiàng)工程/檢驗(yàn)批和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。9) 審查施工隊(duì)伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì)? 審查承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后進(jìn)場(chǎng)施工。10) 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案? 對(duì)所有分項(xiàng)、分部工程/檢驗(yàn)批要求承包單位在開(kāi)工前報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。? 監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：施工組織設(shè)計(jì)或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效；施工程序是否合理。對(duì)于本項(xiàng)目屬超高層辦公大樓項(xiàng)目，其垂直度要求高、防滲漏難度大、精裝修標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)審查后，報(bào)建科院及監(jiān)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督其執(zhí)行。11) 對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制? 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各承包單位在采購(gòu)主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)行審核，在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面通報(bào)業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方可由總監(jiān)理工程師簽署《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)試。由業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備選型，訂貨并參加業(yè)主對(duì)該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。12) 施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制? 對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查提供的技術(shù)性能的報(bào)告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。13) 嚴(yán)格審核分包單位的資質(zhì)? 未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進(jìn)場(chǎng)施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。14) 工程測(cè)量放線控制? 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定書，對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并填報(bào)《施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，由專業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果后予以簽認(rèn)。15) 督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系? 承包方建立良好的質(zhì)量保證體系是保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的基本環(huán)節(jié)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目開(kāi)工前要督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系，并督促其運(yùn)行實(shí)施。2. 事中控制1) 督促承包單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)檢查審核各分包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。2) 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織（方案）組織施工。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能實(shí)施。3) 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求，督促承包單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好資料統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包單位。檢查承包單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承包單位負(fù)責(zé)人提出口頭或書面整改通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。4) 項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確保承包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作）。在驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)以整改通知書的形式通知承包單位，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收隱蔽工程，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程申請(qǐng)表。未經(jīng)驗(yàn)收合格，承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。5) 技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包單位施工?？偙O(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)是否有不利影響，必要時(shí)提出書面意見(jiàn)向業(yè)主反映。6) 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視、檢測(cè)，達(dá)到預(yù)控為主、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、早期處理、防止漏檢和誤檢的目的。其主要檢查內(nèi)容如下：? 是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；? 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；? 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；? 施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。7) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程暫停令。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。8) 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單